Тема 8. Нормативные документы по работе с кадрами организации (ПК-8)
Правила внутреннего распорядка. Особенности внутреннего распорядка в организации. Штатное расписание организации. Перспективные направле- ния по управлению кадрами в организации.
ВОПРОСЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ИТОГОВОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ
Перечень примерных вопросов для подготовки по дисциплине «Теория менеджмента
(история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)»
1. Понятие менеджмента. Классификация подходов и школ менеджмен- та.
2. Школа научного управления.
3. Классическая (административная) школа в управлении.
4. Школа человеческих отношений.
5. Количественная школа управления.
6. Зарубежные модели менеджмента. Особенности американской, япон- ской и западноевропейской моделей менеджмента.
7. Современная концепция менеджмента.
8. Системный подход к определению сущности организации.
9. Внутренняя и внешняя среда организации.
10. Жизненный цикл организации.
11. Менеджер как субъект осуществления управленческой деятельности.
12. Законы организации.
13. Организационные структуры.
14. Принципы структуризации и процессуализации.
15. Коммуникации в организациях. Барьеры на пути эффективных ком- муникаций.
16. Коммерческие организации.
22
17. Некоммерческие организации.
18. Понятие, содержание и свойства организационной культуры.
19. Классификация и функции организационной культуры.
|
|
20. Понятие, классификация, характеристики и стадии развития групп в организации.
21. Потенциальные достоинства и недостатки работы в группе. Личност-
ные факторы и групповая работа.
22. Понятие и виды власти в организации.
23. Лидерство в организации.
24. Конфликты в организации. Понятие, классификация, дисфункцио- нальные последствия, причины возникновения.
25. Методы разрешения конфликтов в организации. Стратегии и тактики поведения в конфликтной ситуации.
26. Изменения в организации. Причины и виды сопротивления изменени-
ям. Поддержка изменений в организации.
27. Понятие и методы мотивации персонала.
28. Содержательные теории мотивации.
29. Процессуальные теории мотивации.
30. Организационное поведение в системе международного бизнеса.
Перечень примерных вопросов по дисциплине
«Управление персоналом»
1. Концепция управления персоналом на современном этапе.
2. Функционально-целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом.
3. Стадии и этапы организационного проектирования систем управления персоналом.
4. Цели и функциональные подсистемы системы управления персона- лом.
|
|
5. Организационная структура управления персоналом организации.
6. Обеспечение системы управления персоналом организации.
7. Кадровое планирование организации: задачи и место в системе управ- ления организацией.
8. Основные направления маркетинговой деятельности в области персо- нала.
9. Содержание технологий управления персоналом организации.
10. Сущность и содержание профориентации и адаптации персонала.
11. Характеристика понятий «подбор» и «расстановка» персонала.
12. Принципы подбора и расстановки кадров.
13. Деловая оценка персонала: цели, задачи, организационная процедура, методы.
14. Аттестация персонала: задачи, этапы, организация проведения.
23
15. Основные понятия и концепции обучения персонала. Организация процесса обучения персонала.
16. Характеристика основных форм и методов обучения персонала орга- низации.
17. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управ- ления.
18. Оценка деятельности подразделений системы управления персоналом организации.
19. Источники и пути покрытия потребности в персонале.
20. Планирование деловой карьеры персонала, виды и направления дело- вой карьеры.
21. Состав и содержание этапов отбора персонала.
|
|
22. Оценка результативности труда персонала.
23. Методы управления персоналом.
24. Сущность и содержание кадровой политики организации.
25. Обоснование количественной и качественной потребности в персона- ле.
26. Состав и содержание этапов деловой оценки персонала.
27. Трудовая адаптация: направления, виды, организация управления.
28. Оценка социально-экономической эффективности проектов по совер- шенствованию управления персоналом.
29. Сущность и содержание делегирования полномочий.
30. Влияние социально-психологического климата в коллективе на произ- водительность труда персонала.
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 250; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!