Научно-методические основы управления проектом в сфере оптово-розничной торговли
Министерствообразования и наукиРоссийскойФедерации
МинистерствообразованияМосковскойобласти
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт экономики, управления и права
Кафедра управления организацией
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: Организация управления проектами развития торговых компаний
Направление подготовки бакалавров080200.62-Менеджмент,
Профиль «Управление проектами»
студента (ки) ______________________________
(фамилия, имя, отчество)
выполнил (а) ___________ __________________
(подпись) (И.О.Ф)
руководитель
ВКР________________ _________________________________
(подпись) (ученая степень, звание, инициалы, фамилия)
Допустить к защите
ЗАВЕДУЮЩИЙ КАФЕДРОЙ ___________ к.э.н., профессор Т.И.Власова
(подпись) (уч. ст., звание, инициалы, фамилия)
«______» ____________________201_ г.
Москва – 2015
Министерствообразования и наукиРоссийскойФедерации
МинистерствообразованияМосковскойобласти
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБЛАСТНОЙ УНИВЕРСИТЕТ
Институт экономики, управления и права
Кафедра управления организацией
Направление подготовки бакалавров
|
|
|
080200.62-Менеджмент, профиль «Управление проектами»
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой______________ Т.И. Власова
«____»____________201__г.
ЗАДАНИЕ НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
студента(ки)_____курса,_________группы,___________________формы обучения
______________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
| Тема ВКР |
| ||||||
|
| |||||||
|
| |||||||
| утверждена приказом ректора от «______»________________201_ г. №_________ | |||||||
|
| |||||||
| Исходные данные к работе: |
| ||||||
|
| |||||||
| Содержание ВКР (перечень подлежащих разработке вопросов): | |||||||
|
| |||||||
|
| |||||||
|
Перечень графического материала: |
| ||||||
|
| |||||||
|
| |||||||
|
Срок сдачи студентом готовой работы: |
| ||||||
|
Дата выдачи задания: «____»_________________201__ г. | |||||||
|
Руководитель ВКР ____________ _____________________________ (подпись)(ученая степень, инициалы и фамилия) | |||||||
| Задание принял к исполнению: ____________ ________________________________ | |||||||
| (подпись) (инициалы и фамилия)
| |||||||
Реферат
Данная выпускная квалификационная работа содержит 105 страниц расчетно-пояснительной записки, в том числе 20 таблиц, 11 рисунков, 37 источников использованной литературы и 3 приложения.
Ключевые слова: ПРОЕКТ, ПЛАНИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ, СТРАТЕГИЯ КОМПАНИИ, УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ, ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ, ЖИЗНЕНЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА, ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА, БАЛАНС, СТРУКТУРА, ЭТАПЫ ПРОЕКТА, ЦЕЛЬ ПРОЕКТА, СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА, РИСКИ ПРОЕКТА и т. д.
Объектом выпускной квалификационной работы является торговая компания ООО «Октоблу».
Предметом выпускной квалификационной работы является процесс управления проектом и развитие торговый компаний.
Цель выпускной квалификационной работы изучить организацию управления проектами развития торговых компаний на примере торговой компании ООО «Октоблу».
В процессе выпускной квалификационной работы разработан проект открытие торговой сети компании «Октоблу».
Нормативную базу исследования составляют Гражданский кодекс Российской Федерации [2], Трудовой кодекс РФ [3], Налоговый кодекс РФ: части 1 и 2 [1], федеральные законы и другие нормативно-правовые акты.
|
|
|
Содержание
Введение. 6
1.Научно-методические основы управления проектом в сфере оптово-розничной торговли 9
1.1 Теоритические основы управления проектом развития торговой компании 9
1.2 Особенности управления проектом в сфере оптово-розничной торговли 16
1.3Научное обоснование особенностей планирования управления проектами 27
Выводы по главе 1. 34
2. Выявление и характеристка проблемной ситуации на примере ООО «ОКТОБЛУ» 35
2.1 Общая характеристика организации ООО «ОКТОБЛУ». 35
2.2 Характеристика конкурентной среды и положения организации. 48
2.3 Характеристика финансового стостояния организации 50
2.4 Характеристика системы управления ООО «Октоблу». 61
2.5. Описание проблемной ситуации организации ………………...............65
Выводы по главе 2. 63
3.Разработка организационно-методического обеспечения управления ООО «ОКТОБЛУ» 65
3.1Описание проекта «Организация управления проектом развитие торговой компаний ООО «Октоблу ». 65
3.2Организация управления проектомна примере ООО «ОКТОБЛУ». 65
3.3 Финансирование, риски и эффективность проекта «Организация управления проектами развития торговых компаний». 69
Выводы по главе 3. 77
Заключение. 78
|
|
|
Список использованной литературы.. 82
Приложения. 85
Введение
Опыт многих преуспевающих торговых компаний показывает, что в условиях действующего рынка с его жесткой конкуренцией необходимо грамотное ведение производственно-хозяйственной деятельности компании, что является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания.
Успешные торговые компании - это компании, которые концентрируют свои усилия на стратегических направлениях своего развития. Для удовлетворения потребностей клиентов торговая компания должна следовать общей организационной стратегии, которая действует на существующем рынке,помогает надолго сохранить и укрепить позицию на целевом рынке и последовательно удовлетворять нужды потребителей лучше своих конкурентов [6, с. 187].
Успех торговой компании, которая ведет свою деятельность в условиях сильной конкуренции и постоянных изменений, как в экономической системе, так и в сознании потребителей, во многом зависит от профессиональной подготовки лиц, ответственных за его управление. Многие факторы во внешнем окружении подвергаются непрерывным изменениям (например, курсы валют, цены на сырье, материалы и комплектующие, внезапные изменения политического курса или внедрение новых технологий) и трудно поддаются предвидению. Умение быстро замечать происходящие перемены и тенденции позволяет не только в достаточной степени распознать возникающие угрозы, возможные шансы и появившиеся благоприятные случаи, но и предпринять необходимые шаги и действия, направленные на приспосабливание к возникшей ситуации.
Формирование стратегии торговойкомпании является довольно сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей.Сложность этого процесса заключается и в том, что при формировании стратегии торговой компании идет обширный поиск и оценка альтернативных вариантов стратегических управленческих решений, наиболее полно соответствующих миссии торговойкомпании и задачам его развития. Определенная сложность формирования стратегии торговойкомпании заключается также в том, что она не является неизменной, а требует периодической корректировки с учетом меняющихся условий внешней среды и возникающих новых возможностей развития торговойкомпании.
Актуальность темы выпускной квалификационной работызаключается в том, чтоосновная задача национальной и отраслевой экономики РФ в условиях рыночного хозяйствования –это создание условий для устойчивого и эффективного роста деятельности существующих торговых компаний, их расширение и организация новых торговых компаний.
Любая торговая компания, успешно действующая на рынке, в конце концов, приходит к тому, что ей необходимо развиваться и выходить на новые рынки путем расширения присутствия в других регионах и организации филиалов в других регионах, для повышения прибыли и спроса на свой товар.
Объектом выпускной квалификационной работыявляется торговая компанияООО «Октоблу».
Предметом выпускной квалификационной работыявляется процесс управление проектом развития торговых компаний.
Цель выпускной квалификационной работыразработать организационные и метод.регламенты по управлению проектом развития торговых компаний.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации управления проектами развития торговых компании, особенности управления и процессы планирования;
- предоставить характеристику проблемной ситуаций деятельности торговой компании на примере ООО «Октоблу»;
- разработать организационно-методическую обеспеченность управления проектом,открытия филиала ООО «Октоблу»;
-провести экономическую экспертизу проекта и оценить риски.
При написании выпускной квалификационной работыприменялись следующие методы исследования: аналитический метод, монографический метод, расчетный метод.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Научно-методические основы управления проектом в сфере оптово-розничной торговли
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 662; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!