Централизованное и децентрализованное установление целей.



Выбор целей представляет собой, некий процесс компромиссов между интересами различных групп участников организации.

Процесс установления целей в зависимости от особенностей организации может происходить как централизовано, так и децентрализовано.

Централизация –это положение когда высший менеджмент организации принимает относительно большее число решений.

Децентрализация – ситуация, когда относительно большее число решений принимается на низших уровнях организации.

Посредством централизованного установления целей обеспечивается единая ориентация всех целей в рамках организации, но для низших уровней управления они окажутся «навязанными», поэтому возможно возникновение сопротивления исполнителей в деле их реализации.

Децентрализация снимает эти проблемы, но возникают сложности, связанные с координацией целей и направлением их в единое русло.

Децентрализованное установление целейможет реализовываться в двух направлениях:

· сверху вниз, как конкретизация на низших уровнях управления целей, сформулированных верхних;

· и снизу вверх, как обобщение верхними уровнями всей совокупности целей, выработанных нижестоящими.

В любом случае процессы целеполагания направляются и контролируются высшим руководством. В реальных условиях деятельности организации миссия и общеорганизационные цели часто формируются в общем диалоге высшего руководства, руководителей подразделений и консультантов по вопросам управления.

 В последнее время наметилась тенденция к децентрализации власти, т.к. это способствует повышению эффективности, позволяя ускорить принятие решений, освободить управляющих высшего звена от мелких обязанностей.                                                                                                                               

Вопросы к самопроверке. Ответить устно.

1. Что означают понятия: цель, дерево целей, цель управления, процесс, потребность, результат?

2. Какова причинно-следственная связь «потребность-цель-процесс-результат»?

3. Какими свойствами обладают цели?

4. Какие функции выполняют цели?

5. Каковы требования предъявляемые к целям организации?

6. Какие виды целей существуют?

7. В чем состоит проблема взаимодействия целей?

8. Что по вашему мнению влияет на формирование целей?

9. Раскройте содержание целевого управления?

10. Для чего необходимо «дерево целей». Какие свойства используются при построении «дерева целей»?

11. Что означают понятия: централизация и децентрализация?

12. Для чего необходимо централизованное и децентрализованное установление целей?

 

ТЕМА №6. «Создание продюсерской фирмы. Организационная культура и ее развитие в ШБ». (2 часа)

План лекции.

  1. Основные правила ШБ
  2. Понятие «фирма», «продюсерская фирма». Создание продюсерской фирмы.
  3. Преимущества и недостатки юридических форм предпринимательства.
  4. Организационная культура в ШБ. Понятие организационной культуры в ШБ.
  5. Типология организационной культуры в ШБ.

§ Ролевая культура

§ Культура власти

§ Культура деятельности

§ Культура индивидуальности.

Основные правила шоу-бизнеса 

Шоу – бизнес начинается с точно установленных правил. Шоу-бизнес на       Украине можно считать боем без правил, в жесткой конкурентной борьбе. 

И поэтому необходимо придерживаться следующих правил:

1. Необходимость продюсера. Артист в биз­несе следует за продюсером, которому отводится главная роль, хотя, артист не всегда это по­нимает. Нужно выстроить четкую систему взаи­моотношений между менеджером и артистами. И появляется основная проблема в шоу-бизнесе - законодательная, юридическая база еще нечетко отражают и регулируют отношения между ними. Без успешного решения этих проблем не представляется возможным объединить их усилия в развитии шоу-бизнеса, а ведь артистов часто перемани­вают.

2. Пиратству – бой! Функциони­рование шоу-бизнеса опирается на законы, на людей и на правила, установленные прежде всего государст­венными органами. Пиратство настоящая контрабанда, наносящий ущерб, как шоу-бизнесу, так и государству в целом. Низкая платежеспособность населения лишает его возможнос­ти приобрести качественный продукт. Они покупают дешевые пиратские диски и это говорит об экономической несостоятельности общества. Производите­ли готовы продавать свою продукцию по бо­лее низким ценам, но пока сделать это они не в состоя­нии, т.к. коррупция перекрывает все, напитывая пиратский рынок. Поэтому у производителей и легальных компаний нет возможности заработать легальные средства и пополнить казну.

3. Газеты и телевидение, СМИ в целом должны платить большие деньги за хороший продукт и хороших артистов. Взаимосвязь шоу-бизнеса с прессой и телевидением искажена. Как бы это грустно не звучало, но представители СМИ при­ходя на концерты и презентации пишут неинтересно или за деньги. У изданий мал ин­терес к нашим артистам. Сейчас продюсеры должны платить телевидению, чтобы ар­тистов показали в передачах, хотя все до наоборот

«Сейчас шоу-бизнес похож на воз, который тянут лебедь, рак да щука — каждый в свою сторону. На­зрела необходимость в создании Ассоциации шоу-бизнеса. Такие попытки были предприняты моими коллегами. Однако проект потерпел неудачу из-за не­согласованности действий, амбиций и тщетной суе­ты. В настоящее время созданы предпосылки для ее организации. Проблема объединения — в мышлении бизнесменов. Необходимо собраться вместе, оценить какова сейчас ситуация в шоу-бизнесе, что еще пред­стоит сделать, какие условия необходимо создать на рынке для того, чтобы этот рынок стал цивилизован­ным, легально-прибыльным, разработать предложе­ния по его совершенствованию.» (Пригожин И. Политика – вершина шоу-бизнеса.-М.2001.-С.104)


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 1072; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!