Подходы к исследованию системы управления.



       Маркетинговый - подход основанный на ориентации и максимальном учете запросов потребителя (социальный процесс, посредством которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары и услуги, путем их разработки, продвижения и реализации).

     Системный подход - исследование объекта недвижимости как системы взаимосвязанных элементов. Основные элементы системы: подсистемы, вход, процесс в системе, обратная связь и внешняя среда. Такой подход обуславливает поиск наиболее эффективных средств для достижения поставленных целей.

     Воспроизводственный подход к управлению недвижимостьюсоздание объекта, отвечающего требованиям потребителей на момент его сдачи в эксплуатацию.

     Функциональный подход к управлению - рассматривает объект как носитель совокупности главных и второстепенных функций, удовлетворяющих их конкретную потребность и их оптимизацию.

     Комплексный подход предполагает учет строительных, экономических, социальных, организационных, информационных и др. аспектов управления недвижимостью в их взаимосвязи.  

     Динамический подход- предполагает изучение объектов в развитии, на основе ретроспективного анализа за 5-15 прошлых лет и прогнозирования параметров на 5 - 15 лет вперед.

     Поскольку государственная власть состоит из трех ветвей, то и к управлению недвижимостью, в той или иной степени, имеют отношение все три ветви власти (на каждом уровне власти). Законодательная - через законы, налоги, льготы и т.д.; судебная - через решения судов (в т.ч. арбитражных), постановления, действия судебных приставов, разъяснения высших судебных органов, ареста имущества и т.д.; исполнительная (всех уровней от правительства до сельской администрации) через решения исполнительных органов, контроль за исполнением решений (т.н. обратная связь - наиболее слабое звено всех уровней и ветвей власти).    

          

Функции, механизмы и основные уровни управления недвижимостью

1. Государственный уровень управления:целевой функцией государства должно быть, согласно конституции: социально-экономическое и духовное развитие народа, оборона и безопасность, экология и образование и др. - осуществляемое правительством в интересах народа, через механизмы:

-  налогообложения (акцизы, сборы, пошлины, налоги);

- приватизации (продажа государственной собственности, бесплатная передача в собственность жилья;

- управление федеральной и зарубежной недвижимостью (аренда, продажа, залог, строительство, управление пакетами акций);

- совершенствование законодательства (расширение налогооблагаемой базы, создание конкурентной среды, сокращение льгот).

     2. Региональный уровень управления- (целевая функция практически та же) субъекты федерации, осуществляющие управление посредством федеральных и местных законов, указов, постановлений, решений и др. актов объектами относящимися к их ведению (местные налоги, управление объектами недвижимости, строительство приватизация).

   3. Городские, районные, сельские органы власти- посредством постановлений, предписаний, распоряжений, решений через механизмы: купли-продажи, аренды, конкурсы, строительства, выдачи лицензий, управления пакетами акций, ипотеки и т.д.

  4. Управление недвижимостью непосредственно собственниками.

  Доходная недвижимость т.е. принадлежащие собственнику здания, сооружения, с земельными участками и без них. (которые сдаются в аренду под торговую, посредническую, производствен­ную деятельность, оказание услуг, под жилье, офисные помеще­ния и т.п.) управляются посредством:

 1. Работы с обслуживающим персоналом.

2. Текущей эксплуатацией здания: (контроль за состоянием объекта, планирование  и организация  выполнения,. приобретение  материалов, оборудования и т.п.)

3. Работу с арендаторами (разработка и реализация мер по при влечению и удержанию арендаторов; . контроль исполнения текущих договоров аренды, качества

обслуживания арендаторов; . контроль за поступлением арендных платежей; анализ тенденций изменения рыночных условий)

4. Разработку и организация исполнения ежегодного бюджета объекта, включая план капитальных вложений.

5. Анализ рыночной ситуации и разработка вариантов изменения способов использования объекта.

6. Анализ текущей рыночной стоимости объекта, контроль за на­логовой и страховой стоимостью. При необходимости - подготовка предложений по реверсии объекта.

7. Разработка мероприятий и контроль за безопасностью на объекте.

 

Контрольные вопросы

1. Какие функции управления реализуются на федеральном, ре­гиональном уровнях и на уровне отдельного объекта недви­жимости?

2. Назовите ,основные цели государственного управления недви­жимостью.

3. Какие цели управления реализуются государством в настоящее время в отношении земли, жилого и нежилого фонда?

4. Какие функции реализуются комитетом государственного имущества региона?

5. Назовите основные задачи, решаемые в процессе управления доходным объектом недвижимости.

    


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 241; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!