Тема 9. Управление объектами недвижимости
Основные понятия, функции и задачи управления объектами недвижимости
Управление -процесс воздействия на объект управления, обеспечивающий поддержание режима деятельности, реализацию программ и целей (где цель - идеальный предполагаемый результат деятельности).
Классические функции управления:
1. Предвидеть- прогнозировать будущее и устанавливать программу действий;
2. Организовывать - строить двойной организм предприятия: материальный и социальный;
3. Распоряжаться - приводить в действие персонал предприятия;
4. Согласовывать - связывать и объединять, сочетать все действия и усилия;
5. Контролировать - наблюдать, чтобы все происходило сообразно установленным правилам и распоряжениям.
Объектами управления могут быть как имущественные системы, например весь жилой фонд города, региона, лесной фонд и др., так и отдельные объекты недвижимости (здания, сооружения).
Субъектами управления являются все участники рыночных отношений: собственники и уполномоченные ими физические и юридические лица, а также в рамках своих полномочий владельцы и пользователи, арендаторы, организации инфраструктуры.
Система управления- совокупность управляемого объекта и управляющей системы, действие которой направлено на поддержание или улучшение работы объекта.
Цель управления- поддержание структуры и совершенствование объекта управления (движение от начального к планируемому состоянию).
|
|
|
Механизм управления - совокупность методов управления (организационных, экономических, правовых, психологических и др.).
Начальное состояние объекта - комплекс экономических, вещных и правовых характеристик недвижимости на начало управления (доходность, технико-экономические и финансовые показатели предприятий, условия аренды, строительное состояние и физические параметры строящегося здания и т.д.).
Целенаправленный перевод - это развитие и целевые преобразования объектов недвижимости и их комплексов (например: строительство жилья; реализация конкретных инвестиционных проектов; модернизация имущественного комплекса предприятия, отдельного объекта недвижимости или имущественной системы; проект реставрационных работ на памятнике культуры и Т.д.
Планируемое состояние -100% выполнение намеченных планов и программ, достижение намеченных показателей.
Руководство организацией в экономической теории иногда рассматривается как фактор производства наряду с землей, трудом и капиталом. Управление состоит из двух основных компонентов: умения организовать, включая способность делегировать полномочия и предпринимательской интуиции.
|
|
|
Предпринимательская интуиция- способность увидеть и использовать открывающиеся возможности, предвидеть рыночный спрос и тенденции, целенаправленно добиваться цели, проявляя напористость и энергию, способности вести переговоры и убеждать.
Критерий оценки - признак, система показателей на основании которого производится оценка результатов управленческой деятельности.
Системы управления недвижимостью и основные подходы к её анализу
Управление недвижимостью - действия системы управления через механизм управления, направленные на достижение поставленных целей на основании выбранных критериев.
Разработка и реализация системы управления недвижимостью позволяет включить ее в группу эффективно работающих активов.
Первым этапом при разработке системы управления является формирование цели системы.
Например, целью застройщика является построить, исходя из требований рынка (заказчика) объекта, который можно выгодно продать или сдать в аренду.
Второй - маркетинговые исследования (т.е. сравнительный анализ аналогичных объектов, комплексная (строительная, экономическая, правовая, экологическая) экспертиза, прогнозирование цены, рисков, эксплуатационных затрат.
Третий - анализ результатов и планирование создания системы.
Четвёртый - реализация плана.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 229; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!