Политика стимулирования персонала в системе управления промышленным предприятием
Обоснование политики стимулирования персонала в системе управления промышленным предприятием предполагает объяснение данного термина, определение его составных элементов, изучением функций политики стимулирования персонала, критериев субъектности.
Сущность политики стимулирования персонала исследуется в научной экономической литературе достаточно давно и подробно.
Мы выделили два направления развития данного термина:
Первое направление исследуетполитику стимулирования персонала как один из элементов кадровой политики промышленного предприятия. Другими элементами являются: политика подбора персонала, политика адаптации персонала, политика обучения персонала, политика в области развития организационных структур управления, политика в области развития социально-трудовых отношений и других.
Второе направление - рассмотрением целей и функций политики стимулирования персонала промышленного предприятия. Ряд исследователей подчеркивает, что политика стимулирования персонала должна функционировать эффективно, вести к реализации целей и успеху деятельности предприятия, удовлетворять потребности работников в материальных благах и справедливой оплате труда с минимальными издержками для предприятия, призвана сигнализировать о том, что ценится на предприятии, какое поведение является нежелательным.
Данные направления могут стать основой формирования успешной политики стимулирования персонала промышленного предприятия при условии более полного и развернутого раскрытия сущности и содержания самого термина «политика стимулирования персонала».
|
|
|
Общенаучная категория «политика» помимо экономической науки, как известно, используется в политологии, социологии, философии и других науках.
В частности, с философской точки зрения в рамках институционального подхода, политика рассматривается как деятельность институтов государства, делается акцент на исследовании и анализе деятельности государственных управленческих структур и распределении власти.
С точки зрения завоевания власти, политика представляется как сфера деятельности, связанная с отношениями между субъектами, ядром которых является проблема завоевания, удержания и использования власти.
Либеральная точка зрения на политику проявляется в наличии и действии всевозможных ограничений в использовании власти, в формах их стратегического и тактического маневрирования. Имеются в виду те ограничения, в рамках которых действуют политики.
Интересным представляется и плюралистический подход, при котором политика определяется как деятельность, связанная с отношениями между субъектами по поводу согласования различных интересов, сотрудничество, поиск компромиссов в зависимости от систем ценностей и интересов субъектов.
|
|
|
Более близки к экономической сфере – системный и функционально-структурный подходы. Политика – это саморегулирующаяся система, существующая в широкой социальной среде и выполняющая ряд функций по отношению к ней. К таким функциям относятся: формулирование интересов, их согласование и объединение, определение правил, распределение полномочий.
Кроме того, энциклопедические словари определяют политику, как образ действий, направленных на достижение чего-нибудь, определяющий отношения с людьми» [220].
Формирование политики берет свое начало в преследовании различными субъектами своих интересов относительно определенного объекта. Данные интересы должны быть согласованы, противоречия между ними разрешены, выделены новые приоритетные интересы, выработаны совместные действия, наконец, обоснованы решения относительно данного объекта. Такая деятельность может сопровождаться активной борьбой субъектов, но она должна привести к разработке правил и процедур, которых данные субъекты будут придерживаться. Деятельность осуществляется в определенной внешней среде.
|
|
|
Подводя итог вышесказанному, под политикой мы будем понимать направленную деятельность, определяемую интересами субъектов политики и осуществляемую в соответствии с принятой системой правил и процедур.
К определению термина «политика стимулирования персонала» мы подойдем и с позиции наличия внутреннего рынка труда предприятия, в рамках которого вырабатываются внутренние правила и процедуры, под воздействием которых определяется и организуется система стимулирования персонала.
В частности, наша точка зрения подтверждается исследованиями П. Милгрома и Дж. Робертса, которые подчеркивают, что «внутренний рынок труда не столько отражает – просто и непосредственно – общую рыночную конъюнктуру, сколько функционирует в значительной мере на основе собственных административных правил и взаимопонимания своих субъектов [134].
Такая подчиненность стимулирования персонала и оплаты труда внутренним принципам, правилам и процедурам промышленного предприятия, позволяет сделать вывод о существовании «внутренней политики стимулирования персонала промышленного предприятия».
|
|
|
Рассмотрение цепочки понятий «стимулирование персонала», «политика», «политика стимулирования персонала», а также обоснование существования «внутренней политики стимулирования персонала промышленного предприятия», позволяют нам сформулировать следующее ее определение.
Внутренняя политика стимулирования персонала промышленного предприятия (ВПСППП) – это целенаправленная деятельность по регулированию взаимоотношений между работодателем и работником в части организации системы стимулирования персонала, осуществляемая на основе разработанных принципов и процедур на конкретном промышленном предприятии.
Проведенное исследование позволило автору сформировать структуру взаимосвязанных элементов ВПСППП (рисунок 6). Среди них: цели ВПСППП, концепция организации системы стимулирования персонала на конкретном промышленном предприятии, взаимосвязи субъектов ВПСППП, управленческие решения при организации системы стимулирования персонала.
Рисунок 6 - Структура элементов внутренней политики стимулирования персонала на промышленном предприятии (ВПСППП)
1. Определение целей ВПСППП состоит в реализации интересов субъектов политики стимулирования персонала на предприятии, которые можно подразделить следующим образом:
· Реализация интересов и работодателя и работника;
· Смещение акцента на реализацию интересов одного из субъектов: либо работодателя либо работника. В данном случае неминуемо происходит ущемление интересов другой стороны.
В зависимости от интересов субъектов и поставленных целей реализуются дальнейшие взаимоотношения в области стимулирования персонала.
2. Выбор концепции организации системы стимулирования персонала на конкретном промышленном предприятии – это основополагающий взгляд на оплату труда как объект политики, показывающий направления регулирования взаимоотношений между работодателем и работником в области стимулирования персонала.
2.1. Концепция «обязательности» - необходимость стимулирования персонала по результатам выполнения функций, определенная в Трудовом законодательстве.
Данная концепция показывает пассивную сторону кадровой политики, не требует обоснования объективности различий в стимулирования персонала различных категорий, повышения ее уровня в зависимости от роста инфляции, финансово-экономического состояния предприятия и прочих факторов.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 219; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!