Характеристика стратегического и тактического ( оперативного ) управления
Признаки | Виды управления | |
Стратегический | Оперативный | |
Уровень иерархии | Преимущественно высший уровень иерархии | Все уровни менеджмента с особым акцентом на средний |
Неопределенность | Высокая степень | Низкая степень |
Вид проблем | Преимущественно неструктурированные | В основном хорошо структурированные |
Горизонт времени | Акцент на долгосрочные и частично кратко- и среднесрочные | Акцент на кратко- и среднесрочный горизонт |
Потребности в информации | Преимущественно во внешней | В основном во внутренней |
Альтернативы | Широкий спектр альтернатив | Ограниченный спектр альтернатив |
Объем | Концентрируется на важнейших проблемах в структурных областях и подразделениях | Охватывает все направления всех структурных единиц предприятия и всех участков |
Степень детализации | Укрупненная проработка | Детальная проработка |
Взаимодействие стратегического и тактического планирования представлено на рисунке 66.
Рис. 66. Схема взаимодействия элементов бизнес – плана
Направления составления бизнес – плана т. е для каких целей и участников, зачем составляется бизнес-план представлены на рисунке 67.
Рис. 67. Схема направлений составления бизнес – плана и заинтересованных групп
Классификация бизнес–планов
В рыночной экономике существует много разновидностей бизнес–плана:
|
|
1. по форме;
2. по содержанию;
3. по структуре;
4. по объектам.
Заслуживает внимания первая версия типологии (классификации) бизнес–планов. Согласно этой версии бизнес – планы классифицируются следующим образом:
2. полный бизнес – план коммерческой идеи или инвестиционного проекта;
3. концепт бизнес – плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта;
4. бизнес – план компании (группы);
5. бизнес – план структурного подразделения (центра финансовой ответственности);
6. бизнес – план – заявка на кредит;
7. бизнес – план – заявка на грант;
8. бизнес – план развития региона или страны.
Существует вторая версия типологии бизнес–планов:
1. бизнес – план для получения кредита с целью накопления оборотных фондов;
2. инвестиционный бизнес – план;
3. инновационный бизнес – план;
4. внутренний бизнес – план предприятия;
5. бизнес – план финансового оздоровления предприятия.
Существует также третья версия типология бизнес–планов, в которой они классифицируются по объектам бизнеса.
Рис. 68. Типология бизнес–планов по объектам бизнеса
Структура бизнес-планов
Зарубежные и отечественные специалисты предлагают различные структуры бизнес-планов. С точки зрения компонентов менеджмента, структура бизнес-плана должна включать 3 блока:
|
|
1.Управленческий анализ всего проекта;
2. План и последовательность мероприятий;
3. Финансовый план.
В зависимости от типа бизнес-плана в его структуре имеют место:
1. Либо все 3 блока (в бизнес-плане для привлечения инвестиций);
2. Либо отдельные блоки (в бизнес-плане венчурного предприятия присутствуют первый и второй блок; в бизнес-плане стационарного производства обычно присутствует только третий блок).
Многими авторами предлагается следующая оптимальная структура бизнес плана:
1. Концепция бизнеса (резюме);
2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предполагаемом бизнесе;
3. Характеристика объекта бизнеса;
4. Исследования и анализ рынка (рынки и конкуренция или среда для бизнеса);
5. Организационный план, в том числе правовое обеспечение;
6. Персонал и управление;
7. План производства;
8. План маркетинговых действий;
9. Потенциальные риски;
10. Финансовый план и финансовая стратегия.
Бизнес-план финансового оздоровления предприятияразрабатывается для неплатежеспособных предприятий и поэтому имеет особую структуру и логику изложения. Разработка таких бизнес-планов полезна для всех российских предприятий, поскольку большинство из них испытывают значительные финансовые трудности.
|
|
Нельзя рассматривать эту структуру как нечто застывшее, она может изменяться в зависимости от конкретных задач, целей и объекта бизнеса.
менеджмент (знание национальных религий, традиций, культур
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 319; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!