Экологические аспекты деятельности предприятия
Из пункта 4.3.1 «Экологические аспекты» международного стандарта ISO 14001:2004 следует, что организация должна определить свои экологические аспекты в рамках своей системы экологического менеджмента с учетом входных и выходных данных, связанных с ее видами деятельности.
От организаций не требуется отдельно оценивать входные данные по каждому изделию, компоненту или сырьевой составляющей. Они могут выбрать категории видов деятельности, продукции или услуг с тем, чтобы идентифицировать их экологические аспекты.
Хотя не существует единого подхода к идентификации экологических аспектов, тем не менее, в рамках выбранного организацией подхода могут, например, рассматриваться:
- выбросы в землю;
- выбросы в воду;
- выбросы в воздух;
- использование энергии;
- выделяемая энергия, например, тепло, радиация, вибрация;
- отходы и побочные продукты;
- физические характеристики, например, размер, форма, цвет, внешний вид.
Организация должна рассмотреть не только экологические аспекты, которые напрямую зависят от нее, но и те аспекты, на которые она может влиять. При любых условиях именно сама организация определяет как степень зависимости так и аспекты, на которые она может влиять.
Необходимо рассмотреть аспекты, связанные с деятельностью организации, как то:
- проектирование и разработка;
- процесс изготовления;
- упаковка и транспортировка;
|
|
|
- экологическая эффективность и практические методы работы подрядчиков и поставщиков;
- сбор и утилизация отходов;
- добыча и распространение сырья и полезных ископаемых;
- живая природа и биологическое разнообразие.
Контроль экологических аспектов продукции, поставляемых в организацию, и влияние на них могут существенно меняться в зависимости от положения организации на рынке и от ее поставщиков. Организация, сама отвечающая за проектирование своей продукции, может существенно влиять на такие аспекты, изменив, к примеру, один из входных материалов, в то время как у организации, обязанной вести поставки в соответствии с заданными извне техническими условиями на продукцию, может оставаться совсем небольшой выбор.
Что касается поставленной продукции, признается тот факт, что у организации может быть ограниченный контроль над использованием и утилизацией ее продукции (например, пользователями). Тем не менее, организация должна рассмотреть вопрос информирования таких пользователей о правильном способе обращения и утилизации.
Согласно проекта ПДВ выбросы всех загрязняющих веществ нормируются как предельно допустимые. Основным вкладчиком в загрязнение атмосферы является автотранспорт предприятия.
|
|
|
Сбросы производственной воды в канализационную систему отсутствуют. Хозяйственно-бытовые стоки сбрасываются в городскую канализационную сеть по договору МПП «Мосводоканал».
Все оборудование изготовлено в шумозащищенном исполнении. С целью снижения вибрации и уровня шума предусмотрены следующие мероприятия:
вентиляторы установлены на виброизоляторы;
вентиляторы соединяются с воздуховодами через гибкие вставки;
на воздуховодах предусмотрена установка шумоглушителей.
В результате производственной деятельности предприятия идет образование отходов 12 наименований в количестве 3016,856 т/год, в том числе 1-го класса опасности (лампы люминесцентные отработанные- 0,287 т/год), отходы сырья возвратные- 1555,2 т/год, отходы готовых изделий возвратные- 1247,41 т/год. На утилизацию и переработку будут направляться 2803,48 т/год отходов, на захоронение на полигоне- 213,377 т/год отходов.
Вывоз отходов на спецпереработку и захоронение будет осуществляться по договорам со специализированными организациями.
Выводы:
Сертифицированная система экологического менеджмента качества является гарантией высокой стабильности и устойчивости качества продукции, выпускаемой предприятием. Превышение предложение над спросом и конкурентная борьба за покупателя привели к необходимости выработки объективных показателей, позволяющих оценить способность предприятия производить продукцию с необходимыми качественными характеристиками. Гарантом у фирмы – производителя является наличие системы экологического менеджмента качества, соответствующий международным признанным стандартам.
|
|
|
Наличие сертификата системы экологического менеджмента качества ISO 14000 - необходимое условие сохранения конкурентных преимуществ на рынке, включающих:
1. Отсутствие проблем с управлением производством;
2. Меньшее количество претензий от заказчиков.
Возможны следующие варианты оценки потребителем системы экологического менеджмента качества предприятия:
- Клиент удовлетворен утверждением о наличии у Поставщика системы качества;
- Клиент просит представить документы, подтверждающие наличие сертификата экологического менеджмента качества;
- Клиент хочет проверить и оценить сам систему качества предприятия;
Клиент требует сертификации системы качества международных стандартов.
|
|
|
Заключение.
В дипломной работе был проведен анализ рынка отделочных материалов, перспектив его развития, возможностей предприятия по удовлетворению, потребностей рынка с точки зрения качества производимой продукции. Рассмотрены теоретические аспекты стратегии обеспечения и поддержания конкурентоспособности продукции. Описаны основные средства продвижения и стимулирования продаж продукции. Разработаны практические рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции на предприятии.
Заключительным этапом дипломного проектирования стали краткие выводы, характеризующие качество и степень полноты решения поставленной задачи. Рассчитаны вложения направленные на программу повышения конкурентоспособности продукции на предприятии, приведена эффективность проведения рекламной компании.
Список литературы.
Путятина Л.М., Родинов В.Б. Экономика и финансы предприятия: Учебник. – М.: «Экономика и финансы», 2003 – 608с.
Аристов О.В. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие / ГУУ.- М. ЗАО «Финанстатинформ», 1999 – 142 с.
Лирц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг: Учебное пособие.- М. Юрайт – М, 2001. – 224 с.
Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учебник. – М.:ИНФРА –М. – 2000. – 312с.
Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. – СПб. «Любавич», 2000. – 284с.
Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2004 – 656 с.
Ильенкова С.Д. Управление качеством : Учебник для вузов; - М. «Банки и биржи», ЮНИТИ, 1998.
Новицкий И.И. Организация производства на предприятиях: Учебно – методическое пособие. – М. Финансы и статистика, 2001. - 392 с.
П.П. Кукин, В.Л. Лапин, Е.А. Подгорных, Н.Л. Пономарев, Н.И. Сердюк «Безопасность технологических процессов и производств»// -М.: Высшая школа, 1999 г.
Под ред. А.Ф Порядина, А.Д. Хованского «Оценка и регулирование качества окружающей природной среды»// Изд.Дом «Прибой», 1996 г.
14. сайт www . iso 14000. ru
15. Журнал «Полиграфия». – М.: «Блиц - Информ», октябрь 2004 г.
Журнал «Интернет для бизнесса». – М.: «Информ», сентябрь 2004 г.
сайт www.themix.ru/promointro.htm
сайт http://www.web-mastering.ru/index
Дата добавления: 2018-10-25; просмотров: 529; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!