Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Разработка стратегии выхода организации (или ее подразделения) из кризиса.
3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.
3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).
3.3. Определение направлений реализации стратегии.
3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 34. Формирование стратегии использования конкурентных преимуществ организации (или вида деятельности)
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии использования конкурентных преимуществ.
1.1. Понятие, значение и содержание конкурентоспособности.
1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.
1.3. Составные элементы реализации стратегии (методика оценка конкурентоспособности продукции и деятельности в целом; научные подходы к управлению конкурентоспособностью; управление факторами, обеспечивающими конкурентоспособные преимущества организации).
|
|
|
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Разработка стратегии использования конкурентных преимуществ организации (или вида деятельности).
3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.
3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).
3.3. Определение направлений реализации стратегии.
3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 35. Формирование стратегии маркетинга в организации
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии маркетинга.
1.1. Содержание и основные проблемы формирования стратегии.
1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.
|
|
|
1.3. Составные элементы реализации стратегии (планирование маркетинга; ценовая политика; управление товародвижением).
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Разработка стратегии маркетинга в организации.
3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.
3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).
3.3. Определение направлений реализации стратегии.
3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 36. Формирование стратегии минимизации издержек в организации
(или ее подразделении)
Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии минимизации издержек в организации.
|
|
|
1.1. Понятие издержек предприятия, их структура.
1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.
1.3. Составные элементы реализации стратегии (постоянные и переменные затраты; конечные результаты деятельности; направления сокращения издержек).
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 247; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!