Тема 40. Формирование стратегии организационных изменений



Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организационных изменений.

       1.1. Значение и типы организационных изменений.

       1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

       1.3. Составные элементы реализации стратегии (структура предприятия; сопротивление организационным изменениям; реинжиниринг).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии организационных изменений.

       3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

       3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

       3.3. Определение направлений реализации стратегии.

       3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

 

Тема 41. Формирование стратегии максимизации прибыли в организации

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии улучшения финансовых результатов.

       1.1. Понятие и оценка результативности деятельности организации.

       1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

       1.3. Составные элементы реализации стратегии (мероприятия, способствующие повышению прибыльности деятельности; снижение затрат; увеличение доходов).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии максимизации прибыли.

       3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

       3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

       3.3. Определение направлений реализации стратегии.

       3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 42. Формулирование миссии и ее значение для управления предприятием.

Введение

Глава 1. Теоретические основы миссии и ее значение для управления предприятием.

       1.1. Понятие миссии организации.

       1.2. Виды миссии организации.

       1.3. Этапы формулирования миссии организации

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка миссии организации.

       3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

       3.2. Разработка предложений при формулировании миссии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

 

Тема 43. Процесс установления целей на предприятии.

Введение

Глава 1. Теоретические основы процесса установления целей на предприятии

       1.1. Понятие цели на предприятия.

       1.2. Классификация целей.

       1.3. Особенности при установлении целей на предприятии

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка целей на предприятии.

       3.1. Разработка целей на предприятии

       3.2. Разработка предложений при реализации целей и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

 

Тема 44. Стиль управления руководителя и его влияние на результаты деятельности организации.

Введение


Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 243; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!