Глава 1. Теоретические основы стилей управления.
1.1. Сущность стилей управления руководителей.
1.2. Виды стилей.
1.3. Особенности при выборе стиля управления
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Анализ стиля управления руководителя в организации.
3.1. Анализ существующего стиля управления руководителя и его влияние на результаты деятельности организации
3.2. Разработка предложений по улучшению стиля управления и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 45. Лидерство и его влияния на деятельность организации.
Введение
Глава 1. Теоретические основы лидерства.
1.1. Сущность лидерства и его влияние на деятельности организации.
1.2. Виды лидерства.
1.3. Особенности и управление лидерством в организации
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
|
|
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Анализ лидерства в организации.
3.1. Анализ лидерства и его влияние на деятельность организации.
3.2. Разработка предложений по улучшению и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 46. Требования к современному менеджеру.
Введение
Глава 1. Теоретические основы требования к современному менеджеру.
1.1. Портрет современного менеджера.
1.2. Функции и обязанности современного менеджера.
1.3. Требования, предъявляемые к современному менеджеру
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Разработка требования к современному менеджеру.
3.1. Анализ существующих требований к современному менеджеру.
|
|
3.2. Разработка предложений и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 47. Организационная культура и ее влияние на деятельность предприятия.
Введение
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры
1.1. Понятие организационной культуры.
1.2. Организационная культура и ее влияние на деятельность предприятия.
1.3. Особенности при выборе и разработке организационной культуры.
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Глава 3. Разработка организационной культуры предприятия.
3.1. Анализ организационной культуры и ее влияние на деятельность предприятия.
3.2. Разработка предложений и их эффективность.
Выводы и предложения.
Список использованной литературы.
Приложения.
Тема 48. Управление конфликтными ситуациями в организации
|
|
Введение
Глава 1. Теоретические основы возникновения и разрешения конфликтных ситуаций.
1.1. Конфликты на предприятии: сущность, природа и влияние на результаты работы.
1.2. Причины и последствия конфликтов на предприятии.
1.3. Способы разрешения конфликтов на предприятии.
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.
2.3. Анализ среды функционирования организации.
2.4. Управленческое обследование организации.
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 266; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!