Что из нижеперечисленного относится к этапам адаптации? 3 страница
154. По организационному признаку информация подразделяется: +а) на систематизированную +б) на несистематизированную в) по фазам и процессам воспроизводства г) по отраслям народного хозяйства 155. По функциональному признаку не различают информацию: а) плановую б) координационную (по руководству) в) учётную г) контрольную +д) восходящую 156. По уровням управления выделяется информация: +а) нисходящая +б) восходящая +в) горизонтальная г) учетная д) контрольная 157. Информационное сообщение в бумажной, звуковой, электронной или иной форме, оформленное по определенным правилам, заверенное в установленном порядке – это: а) информация б) данные +в) документ г) система д) документооборот 158. Система создания, интерпретации, передачи, приема, архивирования документов, а также контроля за их исполнением и защиты от несанкционированного доступа – это: а) информация б) данные в) документ г) система +д) документооборот 159. Совокупность сведений о социально-экономических процессах, служащих для управления этими процессами и коллективами людей в производственной и непроизводственной сфере – это: +а) экономическая информация б) данные в) документ г) система д) документооборот 160. Система методов и способов сбора, передачи, накопления, обработки, хранения, представления и использования информации – это: а) экономическая информация б) данные в) документ +г) информационная технология д) документооборот 161. Замена деятельности человека работой машин и механизмов –это: а) экономическая информация +б) автоматизация в) документ г) система д) документооборот 162. Специфическая услуга, когда некоторое информационное содержание в виде совокупности данных, сформированная производителем для распространения в вещественной и невещественной форме, предоставляется в пользование потребителю – это: а) экономическая информация б) автоматизация +в) информационный продукт г) система д) документооборот 163. Преимущества неавтоматизированных (бумажных) систем: +а) простота внедрения уже существующих решений б) замена ручного труда на машинный в) автоматизация рабочих мест г) единая информация в виде данных 164. Главная функция процесса управления персоналом, реализуемая на разных уровнях системы управления организацией это: а) определение потребностей в персонале б) обеспечение персоналом в) развитие персонала +г) выработка решений и контроль за их исполнением 165. Автоматизированная информационная технология управления персоналом - это система: а) процедур сбора информации по кадрам +б) процедур преобразования информации по кадрам в) первичной информации по кадрам организации г) процедур выдачи информации по видам 166. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе - это: а) совокупность методических и программных средств специалиста б) совокупность языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя в) зона трудовой деятельности одного или нескольких работников +г) совокупность методических, языковых и программных средств, обеспечивающих автоматизацию функций пользователя д) процедур преобразования информации по кадрам с целью ее формирования, организации, обработки 167. Показателями, характеризующими эффективность применения автоматизированных информационных технологий, являются: +а) экономия рабочего времени работников кадровой службы +б) повышение качества управленческих решений в) развитие профессиональных способностей разных сотрудников организации +г)повышение степени обоснованности принимаемых управленческих решений д) ускорение процесса адаптации новых сотрудников 168. Внедрение современных технических средств в процессы обработки информации преследует следующие цели: +а) создание новых информационных комплексов повышение качества управленческих решений б) развитие профессиональных способностей разных сотрудников организации в)повышение степени обоснованности принимаемых управленческих решений г) ускорение процесса адаптации новых сотрудников 169. Основной целью компьютеризации является: +а) повысить эффективность управления предприятия б ) создание новых информационных комплексов повышение качества управленческих решений в) развитие профессиональных способностей разных сотрудников организации г)повышение степени обоснованности принимаемых управленческих решений д) ускорение процесса адаптации новых сотрудников 170. Основными направлениями компьютеризации является: +а) методология применения ИТ б) развитие инфраструктуры ИТ в)развитие информационной среды г) оценка эффективности применения ИТ д) адаптация структуры ИТ 171. Основные принципы информатизации: +а) перечень технологических проблем и методов их решения +б) описание корпоративной структуры данных +в) основные регламенты и положения +г) информационные модели основных бизнес-процессов 172. ____________ процесс оснащения предприятий или вида деятельности вычислительной техники. Ответ: Компьютеризация 173. Информационное обеспечение СУП включает в себя: а) медицинскую информацию +б) нормативно – справочную информацию в) производственную информацию г) регистрационную информацию 174. Информация должна комплексно отражать все стороны деятельности службы: техническую, технологическую, организационную, экономическую и социальную во взаимосвязи с внешними условиями –это: +а) комплектность б) систематичность в) достоверность г) необходимость д) специфичность 175. Получение исходной информации должно происходить одновременно с протеканием процесса и управляемой системе или совпадать с моментом ею завершения: а) комплектность +б) оперативность в) достоверность г) необходимость д) специфичность 176. Требуемая информация должна поступать систематически и непрерывно (по возможности) –это: а) комплектность +б) систематичность в) достоверность г) необходимость д) специфичность 177. Информация должна формироваться в ходе достаточно точных измерений – это: а) комплектность б) систематичность +в) достоверность г) необходимость д) специфичность 178. Совокупность взаимосвязанных единым управлением и (или) автономных технических средств сбора, регистрации, накопления, передачи, обработки, вывода и представления информации, а также средств оргтехники – это: а) кадровое обеспечение б) информационное обеспечение +в) техническое обеспечение г) правовое обеспечение д) система управления 179. Важными организационно-распорядительными документами являются Правила внутреннего трудового распорядка, которые включают следующие разделы: +а) общие положения +б) основные обязанности администрации +в) рабочее время и его использование г) дополнительное время 180. Это соглашение, заключаемое трудовым коллективом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный год: + а) коллективный договор б) информационное обеспечение в) техническое обеспечение г) правовое обеспечение д) система управления 181. Документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требования к работнику, занимающему эту должность: а) коллективный договор б) информационное обеспечение +в) должностная инструкция г) правовое обеспечение д) система управления 182. ___________ обеспечение системы управления персоналом состоит в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом с целью достижения эффективной деятельности организации. а) информационное б) кадровое +в) правовое г) техническое д) организационное 183. Основные задачи правового обеспечения системы управления персоналом: +а) правовое регулирование трудовых отношений +б) защита прав и законных интересов работников в) описание корпоративной структуры данных г) основные регламенты и положения д) информационные модели основных бизнес-процессов 184. Правовое обеспечение системы управления персоналом включает: +а) соблюдение, исполнение и применение норм действующего законодательства в области труда. +б) разработку и утверждение локальных нормативных и ненормативных актов организационно-распорядительного, экономического характера; +в) подготовку предложений об изменении действующих или устаревших и утративших силу нормативных актов г) основные регламенты и положения д) информационные модели основных бизнес-процессов 185. Содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы – это: а) коллективный договор +б) штатное расписание в) кадровое обеспечение г) информационное обеспечение д) правовое обеспечение 186. Функции правового обеспечения системы управления персоналом на уровне организации выполняются: +а) руководителем организации +б) руководителем и сотрудниками кадровой службы +в) юридической службой г) рабочими организации 187. Автоматизация процедур обработки информации в управлении персоналом исходит из следующих тенденций: +а) интеграция информационной, вычислительной техники и связи б) применение на рабочих местах персональной вычислительной техники +в) переход к обработке данных в реальном масштабе времени г) информационные модели 188. Направлениями персонал - маркетинга являются: +а) разработка требований к персоналу +б) определение потребности в персонале в) расчет плановых затрат г) управление организацией 189. Эти проблемы кадрового потенциала связаны, прежде всего, с формированием личности профессионала, обеспечение его адаптации в рынке труда, осознание путей повышения квалификации и карьерного роста: +а) психологические б) экономические в) организационные г) политические д) технические 190. Сколько этапов входит в состав психологических проблем предприятий? а) 1 б) 3 +в) 4 г) 2 д) 5 191. Какой этап психологических проблем предприятия связан с овладением системой знаний, умений и навыков, составляющих основу профессии, например, бухгалтера, торгового агента, водителя, оператора? +а) 1 б) 3 в) 4 г) 2 д) 5 192. Какой этап психологических проблем предприятия выделяет специалистов, способных к методической, педагогической, консультативной, руководящей деятельности? а) 1 б) 3 в) 4 +г) 2 д) 5 193. Какой этап психологических проблем предприятия предполагает такой уровень развития профессионализма, который предполагает высокую результативность творческой деятельности. Особое место принадлежит здесь созданию инновационных технологий, нового продукта, чему предшествует напряженная творческая работа? а) 1 +б) 3 в) 4 г) 2 д) 5 194. Данная функция заключается в том, что управление персоналом организации осуществляется в том числе и на уровне управления организации в целом: +а) линейного руководства б) планирования персонала в) управления мотивацией г) оценки и обучения персонала д) найма и учета персонала 195. Данная функция заключается в разработке кадровой политики и стратегии управления персоналом; анализе кадрового потенциала организации и рынка труда – это: а) линейного руководства +б) планирования персонала в) управления мотивацией г) оценки и обучения персонала д) найма и учета персонала 196. Данная функция заключается в организации набора кандидатов на вакантную должность, организацию отбора (собеседования и оценки) и приема персонала: а) линейного руководства б) планирования персонала в) управления мотивацией г) оценки и обучения персонала +д) найма и учета персонала 197. Данная функция заключается в осуществлении обучения, переподготовки и в повышении квалификации персонала, введении в должность и адаптации новых работников, организации и проведении мероприятий по оценке персонала, управлении развитием карьеры: а) линейного руководства б) планирования персонала в) управления мотивацией +г) оценки и обучения персонала д) найма и учета персонала 198. Данная функция заключается в нормировании трудового процесса и тарификации оплаты труды; разработке систем материального и нематериального стимулирования, а также в применении методов морального поощрения персонала: а) линейного руководства б) планирования персонала +в) управления мотивацией г) оценки и обучения персонала д) найма и учета персонала 199. Данная функция заключается в организации питания в течение рабочего дня; обеспечении охраны здоровья и отдыха для сотрудников и их семей, организации развития физической культуры, организации социального страхования: +а) управление социальным развитием б) планирования персонала в) управления мотивацией г) оценки и обучения персонала д) найма и учета персонала 200. Данная цель организации связана с производством и реализацией продукции в объемах, необходимых для получения планового уровня прибыли – это: а) экономические б) научно-технические +в) производственно - коммерческие г) социальные 201. Что включает в себя маркетинговая деятельность в сфере управления персоналом: +а) анализ внешних и внутренних факторов +б) разработку требований к персоналу +в) выявление потребности в персонале +г) расчёт затрат на персонал 202. Для достижения целей маркетинга персонала, комплекс маркетинга должен включать в себя несколько элементов: +а) введение корпоративной культуры +б) формирование и развитие маркетингового подхода к персоналу +в) распространение маркетинговой информации среди служащих +г) кадровый аудит 203. Источником кадровой информации являются: +а) правительственные программы и законы +б) аналитические материалы и статьи +в) службы занятости и трудоустройства +г) специализированные печатные издания 204. Какая цель коммуникативной функции? +а) установить контакт с субъектами рынка труда б) установить контакт с объектами рынка труда в) не устанавливать контакт ни с объектами ни с субъектами рынка труда г) нарушать договор м/у субъектами и объектами рынка труда 205. _______________ -это вид управленческой деятельности, направленной на определение и покрытие потребности в персонале. (3 слова) Ответ: Маркетинг персонала организации 206. _____________ – это вид управленческой деятельности, направленной на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Эти ресурсы образуют стратегический потенциал, с помощью которого возможно решение конкретных целевых задач. Ответ: Маркетинг персонала 207. Основой системы маркетинговой информации по персоналу являются источники этой информации, а именно: +а) учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях +б) учебные программы дополнительного обучения в коммерческих учебных центрах +в) информационные сообщения служб занятости (бирж труда); +г) рекламные материалы других организаций в особенности организаций-конкурентов 208. _________ –это объекты профессиональной инфраструктуры, обеспечивающие покрытие потребности в персонале организации. Ответ: Внешние источники 209. _________ –это возможности организации в самообеспечении потребности в персонале. Ответ: Внутренние источники 210. Активные пути покрытия потребности в персонале: +а) организация представляет заявки по вакансиям в местные или межрегиональные службы занятости (биржи труда); +б) организация набирает персонал непосредственно в учебных заведениях +в) организация использует услуги консультантов по персоналу +г) организация заключает лизинговые соглашения с другими работодателями 211. Пассивные пути покрытия потребности в персонале: а) организация сообщает о своих вакантных местах через знакомых и друзей +б) организация ожидает претендентов после проведения рекламной компании местного характера. в) организация проводит рекламу на улицах города г) обзванивают всех предыдущих претендентов 212. ____________ –это имеющиеся в настоящее время и прогнозируемые в будущем трудовые возможности страны, региона или предприятия. Ответ: Трудовой потенциал 213. Какие методы наиболее эффективные для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе)? а) простые игры +б) деловые игры +в) видеотренинг +г) инструктаж 214. Методами управления персоналом выступают: а) психологические +б) административные в) социальные +г) экономические +д) социально-психологические 215. Сколько принципов выделяют в современных условиях при определении задач: а) 1 б) 3 +в) 2 г) 4 д) 5 216. Сущность кадрового планирования заключается в: а) организации обучения кадров с целью усовершенствования ЗУН б) экономии рабочей силы в результате совершенствования системы управления в) преобразовании имеющихся качественных характеристик персонала в результаты +г) предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве д) владении ситуацией на рынке труда 217. Кадровое планирование дает ответ на следующие опросы: +а) сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы б) какова эффективность функционирования системы управления персоналом в) какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ +г) каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал +д) как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями 218. Кадровое планирование является следующим этапом работы с кадрами в организации после: а) разработки профессионально-квалификационных моделей +б) формирования кадровой политики в) найма, отбора и приема персонала г) анализа и исследования персонала и рынка труда д) стратегического анализа и стратегии развития организации 219. К числу кадровых мероприятий, реализуемых в процессе кадрового планирования, относятся следующие: а) определение конкретных целей организации и каждого работника +б) разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач в) обеспечение организации в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве г) создание возможности должностного и профессионального роста работников +д) определение затрат на реализацию плана кадровых мероприятий 220. Планирование потенциала означает: а) создание инструментария разработки программ +б) ориентацию кадрового планирования на выявление потенциалов персонала в) определение конкретных целей организации и каждого работника г) достижение отдельных оперативных целей д) разработку основ будущей кадровой политики организации 221. Кадровое планирование осуществляется в интересах: +а) организации б) безработных граждан +в) персонала г) государства 222. Разработка плана кадровых мероприятий для реализации конкретных целей и задач организации и каждого работника относится к числу кадровых а) стратегий б) целей в) задач +г) мероприятий 223. При стратегическом планировании речь идёт о... планировании а) краткосрочном б) среднесрочном +в) долгосрочном г) оперативном д) тактическом 224. Стратегическое планирование ориентировано в первую очередь на: +а) определение проблемы б) определение целей в) определение задач г) чёткое разграничение функций работников д) определение кадровых мероприятий 225. Главной задачей кадрового контроллинга показателей является: а) разработка мероприятий по корректировке отклонений +б) фиксация результатов кадрового планирования в) сопоставление запланированного и полученного результатов г) анализ отклонений д) принятие мер по устранению отклонений 226. Функция кадрового контролинга состоит в координации а) целеполагания б) планирования в) контроля и информации г) управленческой деятельности +д) целеполагания, планирования, контроля и информации
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 425; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!