Что из нижеперечисленного относится к этапам адаптации? 2 страница
+а) преемственность б) непрерывность в) ритмичность г) технологическое единство д) комфортность 76. Отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделении, уменьшение времени пролёживания документов, простоев технических средств управления - это принцип: а) преемственность +б) непрерывность в) ритмичность г) технологическое единство д) комфортность 77. Выполнение одинакового объема работ в разные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом - принцип: а) преемственность б) непрерывность +в) ритмичность г) технологическое единство д) комфортность 78. Система управления персоналом должна обладать концептуальным единством, содержать единую доступную терминологию, деятельность всех подразделений и руководителей должна строиться на единых "несущих конструкциях" (этапах, фазах, функциях) для различных по экономическому содержанию процессов управления персоналом – принцип: а) преемственность б) непрерывность в) ритмичность +г) технологическое единство д) комфортность 79. Система управления персоналом должна обеспечить максимум удобств для творческих процессов обоснования, выработки, принятия и реализации решений человеком - принцип: а) преемственность б) непрерывность в) ритмичность г) технологическое единство +д) комфортность 80. Профессионалы-менеджеры работают в тесном контакте друг с другом и связаны узами сотрудничества и взаимозависимости, составляя управленческий штат – это принцип: а) преемственность б) непрерывность в) ритмичность г) технологическое единство +д) коллегиальности 81. Руководители среднего и низового уровней выступают как организаторы определенных видов работ. В их обязанности входит: а) составление общего плана работы б) объединение людей для работы в) руководство работой г) контроль за работой +д) все ответы верны 82. Выделяют следующие подходы к управлению человеческими ресурсами: +а) человеческий капитал +б) преданность организация +в) рынок труда г) рынок капиталов д) рынок товаров 83. Структура управления персоналом включает в себя следующие направления деятельности: +а) планирование ресурсов +б) набор персонала в) планирование г) мотивация д) стимулирование 84. Разработка плана удовлетворения потребностей в людских ресурсах и необходимых для этого затрат – это: +а) планирование ресурсов б) набор персонала в) планирование г) мотивация д) стимулирование 85. Создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям – это: а) планирование ресурсов +б) набор персонала в) планирование г) мотивация д) стимулирование 86. Оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора – это: а) планирование ресурсов б) набор персонала +в) отбор г) мотивация д) стимулирование 87. Осуществление переговоров по заключению коллективных договоров – это: а) планирование ресурсов б) набор персонала в) отбор +г) трудовые отношения д) стимулирование 88. Разработка программ обеспечения равных возможностей занятости – это: а) планирование ресурсов +б) занятость в) отбор г) трудовые отношения д) стимулирование 89. С целью обеспечения стабильной занятости для постоянных работников обычно используются следующие методы: +а) привлечение временных работников в период циклического подъема +б) сокращение рабочей недели в) совместная разработка стратегии по управлению организацией г) повышение уровня заработанной платы 90. Какой принцип характеризуется обеспечением разумного господства центрального звена управления (администрации) над основной частью персонала для строгого выполнения нормативных документов организации ("разделяй и властвуй")? а) единоначалие б) гибкость +в) бюрократия г) альтернативность д) научный 91. Система управления персоналом должна обеспечивать максимальное разделение и специализацию процессов выработки, принятия и реализации решений человеком – это? а) единоначалие б) гибкость +в) кооперация г) альтернативность д) научный 92. По длительности найма работников подразделяют на: а) военнослужащих +б) постоянных +в) временных г) дополнительных +д) сезонных 93. Принцип системности в работе с персоналом предполагает, что управление персоналом в организации должно: +а) охватывать не отдельные категории работающих, а весь состав персонала б) демократичность в методах управления и стиле руководства в) внедрение нововведении с согласия персонала организации +г) решать не одномоментные задачи, а непрерывно возникающие проблемы +д) использовать разные методы, средства, приемы работы с персоналом 94. Принцип демократизации работы с персоналом означает: а) охватывать не отдельные категории работающих, а весь состав персонала +б) демократичность в методах управления и стиле руководства +в) внедрение нововведении с согласия персонала организации г) решать не одномоментные задачи, а непрерывно возникающие проблемы д) использовать разные методы, средства, приемы работы с персоналом 95. Принцип индивидуализации работы с персоналом реализуется в: +а) индивидуальном планировании профессионального и должностного роста работников +б) индивидуальном подходе к мотивации труда исполнителей +в) персональном подборе состава работников с учетом способностей и индивидуальных особенностей г) решать не одномоментные задачи, а непрерывно возникающие проблемы в деятельности работника д) демократичность в методах управления и стиле руководства 96. Принцип информатизации работы с персоналом предполагает применение: +а)современных средств вычислительной техники для сбора, передачи, обработки, хранения, информации б)использовать разные методы, средства, приемы работы с персоналом в) персональном подборе состава работников с учетом способностей и индивидуальных особенностей личности г) решать не одномоментные задачи, а непрерывно возникающие проблемы в деятельности работника д) демократичность в методах управления и стиле руководства 97. Объектом функций по управлению персоналом является: +а) весь персонал организации б) менеджер по персоналу в) руководители подразделений г) высшее руководство д) специалисты 98. К категории специалистов относятся: +а) инженеры б) секретари +в) бухгалтеры г) техники д) кассиры 99. Это способы воздействия на объект управления (в данном случае на персонал): а) задачи +б) методы в) цели г) функции д) объекты 100. Основными элементами управления персонала являются: +а) методы +б) объекты +в) субъекты г) цели д) функции 101. Элемент, на который направлено управление. В данном случае это отдельные работники или коллективы? +а) объект б) субъект в) метод г) цель д) структура 102. Менеджер или работник аппарата управления, непосредственно осуществляющий разработку и реализацию решений? а) объект +б) субъект в) метод г) цель д) структура 103. Совокупность подразделений, непосредственно занимающихся персоналом, и их качественные и количественные взаимосвязи – это? а) объект б) субъект в) метод +г) субъект управления персонала д) структура 104. Определенные, формально узаконенные приемы воздействия субъекта на объект управления, или наоборот –это? а) объект +б) процедуры управления в) метод г) субъект управления персонала д) структура 105. Сколько уровней субъектов управления персоналом выделяю в отечественной литературе? +а) 3 б) 4 в) 2 г) 5 д) 1 106. Данный субъект представляет собой абстрактно - обобщенное образование, институт, который в системе управления персоналом противостоит объекту, реализует комплекс управленческих воздействий, направленных на достижение целей организации посредством использования и развития способностей к труду персонала: +а) обобщенный субъект б) частный субъект в) субъект- участник г) объект д) частный объект 107. Институт, орган, лицо, в задачи которого в силу определенного места и роли системе разделения труда входит выполнение функций по управлению отдельными социально-трудовыми процессами в организации: а) обобщенный субъект +б) частный субъект в) субъект- участник г) объект д) частный объект 108. Все, кто непосредственно участвует в процессе реализации функций управления персоналом – это: а) обобщенный субъект б) частный субъект +в) субъект- участник г) объект д) частный объект 109. _____________ системы управления персоналом достигается за счет четкого определения собственных целей организации и их коммуникации всем своим сотрудникам Ответ: Целостность 110. По числу организационных связей отношения управления подразделяются на: +а) простые +б) сложные в) многоступенчатые г) средние д) единичные 111. По характеру связей отношения управления можно подразделить на : +а) линейные б) матричные +в) функциональные г) иерархичные +д) смешанные 112. По времени существования отношения управления подразделяются на: +а) постоянные +б) временные в) короткие г) смешанные д) линейные 113. Субъектами управления персоналом являются: +а) руководители всех уровней +б) службы персонала (отделы кадров) +в) органы трудовых коллективов +г) кружки качества, профсоюзы, женские организации, организации рационализаторов 114. Это активная созидательно-организующая деятельность по реализации мер организационного, образовательного, экономического, управленческого характера, направленная на удовлетворение потребности госорганов в кадрах определенной специализации и квалификации: а) управление б) кадровая политика +в) кадровое обеспечение г) кадровая служба д) кадры 115. Особый вид управленческой деятельности, продукт процесса разделения и специализации труда в сфере управления, представляющий собой часть процесса управления, выделенный по определенному признаку – это: а) кадровое обеспечение +б) функция управления в) функция обеспечения г) функция стабилизации д) персонал 116. Учетно-контрольное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: +а) прием работников на предприятие +б) учет работников +в) увольнение работников г) подбор работников 117. Планово-регулятивное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: +а) подбор (поиск и отбор) работников для предприятия +б) расстановка работников предприятия +в) перемещение работников предприятия +г) становление в должности и адаптация работников 118. Отчетно-аналитическое направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: +а) изучение работников +б) оценка работы работников в) прогностическая работа г) составление планов 119. Координационно-информационное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: +а) профессиональная подготовка (обучение и переподготовка) работников; б) изучение работников в) оценка работы работников г) аналитическая работа д) подготовка отчетов 120. Организационно-методическое направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: а) профессиональная подготовка (обучение и переподготовка) работников; б) изучение работников в) оценка работы работников г) аналитическая работа +д) планирование кадровой работы 121. Все задачи отдела кадров определяются спецификой работы организации, при этом учитываются: +а) размеры организации +б) направление бизнеса в) формы организации г) прибыль организации д) задачи организации 122. К главным задачам системы управления персоналом относят: +а) обеспечение организации квалифицированными кадрами +б) создание необходимых условий для эффективного использования знаний, навыков, опыта работников +в) совершенствование системы оплаты труда и мотивации +г) повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала 123. Стратегическая подсистема ориентирована на разработку кадровой политики на перспективу, включает следующие основные направления: +а) массовая переквалификация кадров в связи с обновлением производственного аппарата +б) омоложение кадров путем привлечения молодых специалистов +в) трудоустройство кадров при массовом их освобождении г) обеспечение организации квалифицированными кадрами д) создание необходимых условий для эффективного использования ЗУН работников 124. В современных организациях функции службы управления персоналом условно можно подразделить на два вида: +а) управление трудовыми отношениями +б) документальное отношение трудовых отношений в) оценка персонала г) планирование персонала д) мотивация персонала 125. Управление трудовыми отношениями включает следующие функции: +а) планирование персонала +б) обеспечение организации персоналом +в) оценка персонала г) адаптация персонала 126. Оформление трудовых отношений включает следующие функции: +а) подготовка кадровых приказов +б) ведение личных дел в) планирование персонала г) обеспечение организации персоналом 127. При расчете количественных и качественных показателей состава службы управления персоналом необходимо учитывать следующие факторы: +а) общая численность работников организации +б) специфика деятельности организации, а также производственные масштабы +в) социальная характеристика организации +г) уровень сложности и комплексности задач, решаемых службой управления персоналом 128. __________ совокупность специализированных структур, подразделений вместе с занятыми на них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики. Ответ: Кадровая служба 129. Изучение влияния, которое оказывает существующее распределение сотрудников по рабочим местам на результаты работы организации, анализ социальной и экономической эффективности применения тех или иных методов управления, координация планирования персонала с планированием других сфер деятельности организации, особенно в связи с кардинальными преобразованиями в ней, это основные задачи: +а) контролинга маркетинга б) кадрового маркетинга в) планирования г) контроля персонала д) функциями персонала 130. Обеспечение организации высококвалифицированными работниками – основная задача: а) контролинга маркетинга +б) кадрового маркетинга в) планирования г) контроля персонала д) функциями персонала 131. Потребность в численности персонала по категориям, профессиям, специальностям и уровням квалификационных требований – это? +а) количественная потребность б) функциональная потребность в) кадровая потребность г) качественная потребность д) потребность в персонале 132. Потребность в персонале без учета квалификационных требований и особенностей организации - это? а) количественная потребность б) функциональная потребность в) кадровая потребность +г) качественная потребность д) потребность в персонале 133. ______________ это совокупность данных, организованных для получения достоверной информации; документы и массивы документов, отдельные и в информационных системах (библиотеках, архивах, фондах, базах данных и знаний и т.д.). Ответ: Информационные ресурсы 134. Факты, обработанные и представленные в формализованном виде (т.е. на каком либо носителе) для дальнейшей обработки – это: а) информация +б) данные в) информационные ресурсы г) информационные системы д) информационное общество 135. Совокупность информационных ресурсов, информационных систем и коммуникационной среды – это: а) информация б) данные в) информационные ресурсы +г) информационное пространство д) информационное общество 136. Умение целенаправленно работать с информацией и использовать для её получения, обработки и передачи компьютерную информационную технологию, современные технические средства и методы – это: а) информация б) данные в) информационные ресурсы +г) информационная культура д) информационное общество 137. Технология, компонентами которой являются документная информация, персонал, технические и программные средства обеспечения информационных процессов, а также нормативно установленные процедуры формирования и использования информационных ресурсов – это: а) информация б) данные +в) информационный менеджмент г) информационные системы д) информационное общество 138. Обеспечение эффективного развития организации посредством регулирования различных видов её информационной деятельности – это: +а) цель информационного менеджмента б) задача информационного менеджмента в) функция информационного менеджмента г) метод информационного менеджмента д) объект информационного менеджмента 139. Выделите основные задачи информационного менеджмента: +а) качественно информационное обеспечение процессов управления в организации +б) осуществление управления информационными ресурсами +в) обеспечение управления обработки информации на всех уровнях +г) интерфейсная задача 140. _____________ обеспечение управления коммуникациями (общение — передача информации от человека к человеку). Ответ: Интерфейсная задача 141. Совокупность банков и баз данных, технологий их сопровождения и использования, информационных телекоммуникационных систем – это: +а) информационное пространство б) данные в) информационные ресурсы г) информационные системы д) информационное общество 142. Информационное пространство предприятия обеспечивает: +а) информационное взаимодействие граждан и организаций б) данные в) информационные ресурсы г) информационные системы д) информационное общество 143. Основными компонентами информационного пространства являются: +а) информационные ресурсы +б) средства и технологии информационного взаимодействия +в) информационная инфраструктура г) труд человека 144. Информационные ресурсы по отношению к предприятию разделяют на: +а) внутренние +б) внешние в) документарные г) электронные д) бездокументарные 145. По способу хранения(передачи), выделяют следующие виды информационных ресурсов: а) внутренние б) внешние +в) документарные +г) электронные +д) бездокументарные 146. По типу источника(пользователя) выделяют следующие виды информационных ресурсов: +а) персональные +б) коллективные в) электронные г) документарные д) бездокументарные 147. ___________ это совокупность сведений (собранных, обработанных и накопленных), отражающая уровень наших знаний о процессах, явлениях, событиях, фактах и их взаимосвязи. Ответ: Информация 148. Основными носителями информации являются: +а) документы б) данные в) информационные системы +г) чертежи, схемы д) информационные ресурсы 149. По характеру, сфере образования, назначению, формам закрепления (фиксации) применяемая в управлении информации делится на три крупных класса: +а) научно-техническая +б) собственно управленческая в) экономическая +г) учетно-статистическая 150. Данные этой информации предназначены для применения в конкретно-прикладных работах проектных и производственных организаций – это: +а) научно-техническая б) собственно управленческая в) экономическая г) учетно-статистическая 151. Данная информация используется непосредственно в процессе управления. Это плановая, нормативная и другая технико-экономическая информация. а) научно-техническая +б) собственно управленческая в) экономическая г) учетно – статистическая 152. Данная информация слагается как обобщение сведений о совершившихся фактах и событиях в различных сферах хозяйственной жизни: а) научно-техническая б) собственно управленческая в) экономическая +г) учетно-статистическая 153. По содержанию информация классифицируется на: +а) по отражаемым объектам +б) по фазам и процессам воспроизводства +в) по отраслям народного хозяйства +г) по типу отношений
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 558; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!