Тема 6. Понятие «функция менеджмента». Классификация функций менеджмента
Какая (какие) функция из перечисленных предполагает составление распорядка дня и организацию личного трудового процесса в целях реализации поставленных задач?
а) постановка цели (целей);
б) планирование;
в) принятие решений;
г) реализация и организация действий;
е) информация и коммуникация.
6.2. Какая (какие) функция (функции) из перечисленных является (являются) связующими, "серединными", обеспечивающими взаимосвязь между остальными?
а) постановка цели (целей);
б) планирование;
в) принятие решений;
г) реализация и организация действий;
д) контроль;
е) информация и коммуникация;
ж) делегирование.
6.3. Производственный менеджмент воспринимается, как правило, в следующих значениях:
а) как наука и практика управления;
б) как инструмент предпринимательства и концепция управления предприятием:
в) как концепция управления предприятием и как вид его деятельности;
г) как функция управления и как теоретическая основа организации производства;
д) как теоретическая основа организации производства и как инструмент
предпринимательства.
6.4 Организация экономической, производственной и иной деятельности, приносящей предпринимателю прибыль, называется:
а) предпринимательством;
б) коммерцией;
в) сбытом;
г) маркетингом;
д) бизнесом.
6.5 Можно выделить следующие разделы производственного менеджмента:
а) разработка управленческого решения, осуществление производственного процесса,
сбыт продукции;
|
|
|
б) стратегический менеджмент, организация производства, управление
персоналом;
в) организация производства, производственная логистика, организационная культура:
г) подготовка производства, осуществление производственного процесса, управление
потоками ресурсов;
д) основное производство, вспомогательное производство, обслуживающее хозяйство.
6.6 Административный менеджмент предполагает:
а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между исполнителями и контроль за их выполнением;
б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и
сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству
продукции;
в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его
конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработку целевых
программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
6.7 Производственный менеджмент предполагает:
а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между
исполнителями и контроль за их выполнением;
б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству продукции;
|
|
|
в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его
конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработка целевых
программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
6.8. По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е,ж,з,и):
al) деятельность по установлению норм и нормативов расхода ресурсов (материально-технических, финансовых, трудовых) установление структуры информационных потоков и оценки их достоверности и полноты охвата и принадлежности к определенному временному промежутку;
б2) научное предвидение будущего на основе выяснения внутренних связей и зависимостей экономических явлений, выработка эталонных оценок для планирования; определение динамики экономических явлений и определение решений, способных обеспечить развитие деятельности предприятия в оптимальном режиме;
в3) процесс упорядочения технической, экономической, социальной и организационной подсистем управляемой системы на всех ее иерархических уровнях, а также формирование и подержание на требуемом уровне самой управляющей системы:
|
|
|
а) нормирование;
б) прогнозирование;
в) организация;
г) планирование;
д)координация;
е) мотивация;
ж) учет:
з) контроль;
и) анализ.
6.9 По характеристике содержания видов деятельности (1,2,3,4) в управлении определите функции управления менеджмента (а,б,в,г,д,е.ж.з,и):
д1) деятельность по обеспечению соответствия и согласованности между различными частями управляемой системы путем установления наиболее рациональных связей в производстве;
е2) процесс мотивообразующих воздействий, т.е. воздействий на побуждающие факторы человека, под влиянием которых у него возникает потребность работать так. чтобы содействовать достижению целей организации;
жЗ) фиксирование уровней выполненных заданий, расхода ресурсов, оптимального уровня загрузки мощностей, уровней затрат производственно-хозяйственной деятельности:
з4) средство осуществления обратных связей.
а) нормирование;
б) прогнозирование;
в) организация;
г) планирование;
д) координация;
е) мотивация;
ж) учет;
з) контроль;
и) анализ.
6.10. Отметьте функцию, которая не относится к категории общих функций:
а) формирование целей;
|
|
|
б) коммуникации;
в) планирование;
г) организация;
д) контроль;
6.11. Какие функции из перечисленных относят к технологическим функциям?
а) регулирование;
б) коммуникации;
в) планирование;
г) организация;
д) контроль.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 1318; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!