Б) член o рганизации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи;
в) человек, способный понять структурупотребностей потребителей, сочетать свое понимание со знаниями в области управления (производством) в целях создания благ, способный творчески решать задачи согласования потребностей с производственными ресурсами, располагающий капиталом, энергией и несущий расходы по организации и ведению бизнеса;
г) человек, занимающий определенное место в иерархии управления;
Основным объектом менеджмента является:
А) организация как социально координируемое для достижения поставленной цели сообщество людей;
б) информация:
в) инвеспишя:
г) ресурсы:
д) потребности рынка.
1.17. Предметом управления считается:
а) организация как сознательно координируемое для достижения поставленной цели
сообщество людей;
б) информация;
в) инвестиции;
г) методы управления;
д)спрос на продукцию.
1.18. Под видом объекта менеджмента может пониматься:
а) маркетинг; производство; финансы; кадры: НИОКР;
б) рабочее место, участок, цех, производство, объединение предприятий;
в) операция, проект, система;
г) труд, мотивация, структура.
1.19 Административный персонал организации высшего уровня управления - это:
а) президенты, председатели правления, генеральные директора;
б) руководителем филиалов предприятия;
в) руководители, департаментов и служб;
г) руководители отдельных отделений, отделов, филиалов, представительств, цехов:
|
|
д) руководители групп, бригад, участков и других первичных структурных единиц;
1.20 Административный персонал организации среднего уровня управления - это:
а) президенты, председатели правления, генеральные директора;
б) заместители председателя правлений, президентов, генеральных директоров;
в) руководители, департаментов и служб;
г) руководители групп, бригад, участков и других первичных структурных единиц:
д) советники, специалисты в области консалтинга.
1.21 Административный персонал организации низшего уровня управления - это:
а) президенты, председатели правления, генеральные директора;
б) заместители председателя правлений, президентов, либеральных генеральных
директоров;
в) руководители управления, департаментов и служб;
г) руководители отдельных отделений, отделов, филиалов, представительств, цехов;
д) руководители групп, бригад, участков и других первичных структурных единиц;
1.22. Менеджмент - как интеграционный процесс предусматривает:
а) выполнение функции, обеспечивающей формирование структуры организации;
б) последовательное выполнение функций планирования, организовывания,
координации, мотивации;
в) активизация инновационной деятельности;
|
|
г) создание финансово-промышленных групп.
1.23. Наименее использ\емым подходом к определению сущности и содержания
менеджмента специалисты считают.
а) менеджмент - это функция (вид деятельности):
б) менеджмент - это процесс (последовательность функций);
в) менеджмент - это административная единица (орган управления);
г) менеджмент - это наука и искусство;
д) менеджмент - это категория людей;
е) менеджмент - коммуникации (взаимодействия) людей в процессе деятельности;
1 .24. К категориям менеджмента не относятся:
а) методы;
б) функции;
в) виды;
г) объекты;
д) информация;
1.25. Субъектами менеджмента не считают:
а) государственные органы управления;
б) ресурсы;
в) трудовые ресурсы;
г) организации;
д) конкурентов;
Какое из неравенств верно?
а) Управление > Менеджмент > Руководство;
б) Менеджмент > Управление > Руководство;
в) Менеджмент > Руководство > Управление.
1.27. Менеджмент, предусматривающий разработку краткосрочных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации, называется:
а) оперативным;
б) стратегическим;
в) нормативным;
г) текущим.
1.28. Установите в соответствие между пунктами 1,2 и а,б:
al) субъект управления;
|
|
б2) объект управления.
а) активная часть, вырабатывающая управленческие воздействия;
б) часть, подвергающаяся воздействию управляющих сигналов (воздействий).
Что такое принципы управления?
а) основные методы управления;
б) закономерности управления;
в) основные правила управления;
г) основные функции управления.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 1381; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!