Б) член o рганизации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи;



в) человек, способный понять структурупотребностей потребителей, сочетать свое понимание со знаниями в области управления (производством) в целях создания благ,  способный творчески решать задачи согласования потребностей с производственными ресурсами, располагающий капиталом, энергией и несущий расходы по организации и ведению бизнеса;

г) человек, занимающий определенное место в иерархии управления;

Основным объектом менеджмента является:

А) организация как социально координируемое для достижения поставленной цели сообщество людей;

б) информация:

в) инвеспишя:

г) ресурсы:

д) потребности рынка.

1.17. Предметом управления считается:

а) организация как сознательно координируемое для достижения поставленной цели
сообщество людей;

б) информация;

в) инвестиции;

г) методы управления;
д)спрос на продукцию.


1.18. Под видом объекта менеджмента может пониматься:

а) маркетинг; производство; финансы; кадры: НИОКР;

б) рабочее место, участок, цех, производство, объединение предприятий;

в) операция, проект, система;

г) труд, мотивация, структура.

1.19 Административный персонал организации высшего уровня управления - это:

а) президенты, председатели правления, генеральные директора;

б) руководителем филиалов предприятия;

в) руководители, департаментов и служб;

г) руководители отдельных отделений, отделов, филиалов, представительств, цехов:

д) руководители групп, бригад, участков и других первичных структурных единиц;

1.20 Административный персонал организации среднего уровня управления - это:

а) президенты, председатели правления, генеральные директора;

б) заместители председателя правлений, президентов, генеральных директоров;

в) руководители, департаментов и служб;

г) руководители групп, бригад, участков и других первичных структурных единиц:

д) советники, специалисты в области консалтинга.

1.21 Административный персонал организации низшего уровня управления - это:

а) президенты, председатели правления, генеральные директора;

б)  заместители председателя правлений, президентов, либеральных генеральных
директоров;

в) руководители управления, департаментов и служб;

г) руководители отдельных отделений, отделов, филиалов, представительств, цехов;

д) руководители групп, бригад, участков и других первичных структурных единиц;

1.22. Менеджмент - как интеграционный процесс предусматривает:

а) выполнение функции, обеспечивающей формирование структуры организации;

б)   последовательное выполнение функций планирования, организовывания,
координации, мотивации;

в) активизация инновационной деятельности;

г) создание финансово-промышленных групп.

1.23. Наименее использ\емым подходом к определению сущности и содержания
менеджмента специалисты считают.

а) менеджмент - это функция (вид деятельности):

б) менеджмент - это процесс (последовательность функций);

в) менеджмент - это административная единица (орган управления);

г) менеджмент - это наука и искусство;

д) менеджмент - это категория людей;

е) менеджмент - коммуникации (взаимодействия) людей в процессе деятельности;

1 .24. К категориям менеджмента не относятся:

а) методы;

б) функции;

в) виды;

г) объекты;

д) информация;

1.25. Субъектами менеджмента не считают:

а) государственные органы управления;

б) ресурсы;

в) трудовые ресурсы;

г) организации;

д) конкурентов;

Какое из неравенств верно?

а) Управление > Менеджмент > Руководство;


б) Менеджмент > Управление > Руководство;

в) Менеджмент > Руководство > Управление.

1.27. Менеджмент, предусматривающий разработку краткосрочных мер, направленных на практическую реализацию принятых стратегий развития организации, называется:

а) оперативным;

б) стратегическим;

в) нормативным;

г) текущим.

1.28. Установите в соответствие между пунктами 1,2 и а,б:
al) субъект управления;

б2) объект управления.

а) активная часть, вырабатывающая управленческие воздействия;

б) часть, подвергающаяся воздействию управляющих сигналов (воздействий).

Что такое принципы управления?

а) основные методы управления;

б) закономерности управления;

в) основные правила управления;

г) основные функции управления.


Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 1381; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!