Что не является требованием к организационной структуре?
а) четкость;
б) оптимальность;
в) стабильность;
г) независимость.
4.13. Приведите в соответствие виды организации (1,2) и их особенности (а,б):
al) централизованные организации;
б2) децентрализованные организации.
а) организации, в которых руководство высшего звена оставляет за собой большую часть
полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений;
б) организации, в которых полномочия распределены по нижестоящим уровням
управления.
4.14. Что повышает квалификацию и уровень выполнения работы в организации?
а) дисциплина;
б) равенство;
в) разделение труда;
г) вознаграждение персонала;
4.15. Разделение большого объема работы на многочисленные небольшие
специализированные задания, позволяющие организации производить гораздо больше продукции, чем если бы то же самое количество людей работало самостоятельно, называется:
а) вертикальным разделением труда;
б) диагональным разделением труда;
в) горизонтальным разделением труда;
г) разделением труда по уровням управления.
4.16. Разделение труда приводящее к образованию уровней управления, называется:
а) вертикальным разделением труда;
б) диагональным разделением труда;
в) горизонтальным разделением труда.
г) разделением труда по уровням управления.
4.17. Уровень управления, представленный руководителями высшего звена \ правления. называется:
а) управленческим уровнем;
б) институциональным уровнем;
|
|
|
в) техническим уровнем;
г) региональным уровнем;
д) корпоративным уровнем.
Уровень управления, представленный руководителями среднего звена управления. называется:
а) управленческим уровнем;
б) институциональным уровнем;
в) техническим уровнем.
г) региональным уровнем;
д) корпоративным уровнем.
Уровень управления, представленный руководителями низового звена управления. называется:
а) управленческим уровнем;
б) институциональным уровнем;
В) техническим уровнем.
г) региональным уровнем;
д) корпоративным уровнем.
4.20. Принцип, в соответствии с которым рабочие должны подчиняться только одному начальнику для минимизации путаницы и конфликтов, называется принципом:
а) соответствия;
б) единство подчинения;
в) избирательности;
г) гибкости.
Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение, называется:
а) децентрализацией;
б) централизацией;
в) делегированием;
г) влиянием;
д) властью.
Тема 5. Методы менеджмента в условиях рынка
Методы менеджмента - это:
а) способы осуществления управленческой деятельности, применяемых для
поставки и достижения ее целей;
б) способы решения производственных проблем организации;
|
|
|
в) способы повышения производительности труда в организации;
г) способы воздействия на подчиненных.
Методы управления разнообразны и классифицируются по трем основным направлениям:
а) методы управления функциональными подсистемами; методы выполнения
функций менеджмента; методы принятия управленческих решений;
б) диагностика положения организации на рынке товаров и услуг; анализ возможностей
организации; принятие управленческих решений;
в) выявления потребностей в новых видах продукции; определение динамики выпуска
продукции; планирование рабочей силы;
г) количества, качества, затрат и времени.
Административные методы управления - это методы:
а) базирующие на власти, дисциплине и взысканиях, и известны в истории как
«метод кнута»;
б) которые основываются на правильном использовании экономических законов
производства и по способам воздействия, интерпретируются как «метод пряника»;
в) базирующиеся на способах мотивации и морального воздействия на людей.
известны как «методы убеждения»;
г) силового решения проблем предприятия.
Социально-психологические методы управления - это методы:
|
|
|
а) базирующие на власти, дисциплине и взысканиях, и известны в истории как «метод
кнута»:
б) которые основываются на правильном использовании экономических законов
производства и по способам воздействия, интерпретируются как «метод пряника»;
в) базирующиеся на способах мотивации и морального воздействия на людей, известны как «методы убеждения»;
г) основанные на экспертной власти руководителя.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 944; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!