Объектами менеджмента не считают:
Фонд тестовых заданий. Дисциплина: « Основы менеджмента» – март 2013 г.
| № п/п | Контролируемые темы (в соответствии с ГОС ВПО) | Количество тестовых заданий |
| 1 | Сущность и содержание менеджмента | 32 |
| 2 | Тенденции развития менеджмента | 7 |
| 3 | Историческое развитие управления | 18 |
| 4 | Организационная структура менеджмента | 21 |
| 5 | Методы менеджмента в условиях рынка | 4 |
| 6 | Понятие «Функция менеджмента». Классификация функций менеджмента | 16 |
| 7 | Связующие процессы в менеджменте (коммуникации) | 34 |
| 8 | Мотивация к труду персонала организации | 32 |
| 9 | Сущность и содержание персонального менеджмента | 9 |
| 10 | Власть и способы ее реализации | 23 |
| 11 | Конфликты | 2 |
| 12 | Понятие эффекта и эффективности менеджмента | 6 |
| 13 | Коммуникативный процесс в менеджменте | 11 |
| Всего | 227 |
Методика проведения контрольного занятия по проверке итоговых базовых знаний по всей дисциплине (в рамках аттестационных мероприятий)
| Количество оценок | 3 |
| Названия оценок | удовлетворительно, хорошо, отлично |
| Пороги оценок | 50%, 70%, 90% |
| Предел длительности всего контроля | 80 минут |
| Предел длительности ответа на каждый вопрос | 2 минуты |
| Последовательность выбора тем | случайная |
| Последовательность выборки вопросов из каждой темы | случайная |
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Тема 1 - Сущность и содержание менеджмента
|
|
|
1.1 Что из перечисленного не относится к типам менеджмента, характеризующим уровень конфликтности (опасность кризиса):
а) вероятностно-кризисное управление;
б) предкризисное управление;
в) антикризисное управление;
г) управление стабилизацией;
д) мотивационный менеджмент;
1.2 Согласно какому подходу выделены следующие типы управления: командное, экономическое, социально-экономическое, технократическое:
а) дуалистическому подходу:
б) многофакторному подходу;
в) ситуационному подходу:
г) системному подходу;
д) функциональному подходу.
Какой из перечисленных типов управления не относится к типам управления, выделенным по многокритериальному подходу?
а) антикризисное управление;
б) предкризисное управление;
в) корпоративное управление;
г) маркетинг;
Д) формальное управление.
Какой тип управления выделен согласно обоим подходам (дуалистическому или многокритериальному)?
а) управление изменениями;
б) децентрализованное управление;
в) корпоративное управление;
г) антикризисное управление;
д) маркетинговое управление.
1.5. Какой из перечисленных типов управления не соответствует критерию типологического анализа "уровень конфликтности (опасности кризиса)"?
|
|
|
а) вероятностно-кризисное управление;
б) предкризисное управление;
в) антикризисное управление;
г) управление стабилизацией;
д) либеральное управление.
1.6. Какой из перечисленных типов управления не соответствует критерию типологического анализа "специфика объекта управления"?
а) управление отраслевым комплексом;
б) управление корпорацией (диверсифицированным объектом);
в) управление проектом;
г) управление предприятием (фирмой);
д) антикризисное управление.
Типология менеджмента строится на нескольких типах. Какой подход предполагает выделение пар противоположных типов управления?
А) дуалистический;
б) многокритериальный;
в) многофакторный;
г) синергетический.
1.8 Привести в соответствие типы управления (1,2,3 и а,б,в) согласно дуалистическому подходу:
в1) стратегический;
а2) традиционный;
б3) централизованный;
а) инновационный;
б) децентрализованный;
в)тактический.
Какой из перечисленных типов управления согласно дуалистическому подходу соответствует формальному управлению?
а) формальное управление;
б) инфраменеджмент:
в) тактическое управление;
г) инновационное управление;
|
|
|
д) управление по целям.
Какой из перечисленных типов управления согласно дуалистическому подходу соответствует инфраменеджменту?
а) формальное управление;
б) интраменеджмент;
в) тактическое управление;
г) неформальное управление.
1.11. Административный менеджмент предполагает:
а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между
исполнителями и контроль за их выполнением;
б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству
продукции;
в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
1.12. К категориям менеджмента не относят:
а) методы менеджмента;
б) функций менеджмента;
в) виды менеджмента;
г) принципы менеджмента;
д) способы менеджмента.
1.13. Субъектами менеджмента не считают:
а) руководителей предприятия;
б) руководителей структурных звеньев;
в) организаторов определенных видов работ (администраторов);
г) организации (предприятия);
д) нет правильных ответов.
|
|
|
Объектами менеджмента не считают:
а) операцию;
б) проект;
в) систему;
Менеджер - это:
а) человек, которому делегированы полномочия;
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 766; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!