Объектами менеджмента не считают:



Фонд тестовых заданий. Дисциплина: « Основы менеджмента» – март 2013 г.

 

№ п/п Контролируемые темы (в соответствии с ГОС ВПО) Количество тестовых заданий
1 Сущность и содержание менеджмента 32
2 Тенденции развития менеджмента 7
3 Историческое развитие управления 18
4 Организационная структура менеджмента 21
5 Методы менеджмента в условиях рынка 4
6 Понятие «Функция менеджмента». Классификация функций менеджмента 16
7 Связующие процессы в менеджменте (коммуникации) 34
8 Мотивация к труду персонала организации 32
9 Сущность и содержание персонального менеджмента 9
10 Власть и способы ее реализации 23
11 Конфликты 2
12 Понятие эффекта и эффективности менеджмента 6
13 Коммуникативный процесс в менеджменте 11
  Всего 227

 

Методика проведения контрольного занятия по проверке итоговых базовых знаний по всей дисциплине (в рамках аттестационных мероприятий)

 

Количество оценок 3
Названия оценок удовлетворительно, хорошо, отлично
Пороги оценок 50%, 70%, 90%
Предел длительности всего контроля 80 минут
Предел длительности ответа на каждый вопрос 2 минуты
Последовательность выбора тем случайная
Последовательность выборки вопросов из каждой темы случайная

 

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 1 - Сущность и содержание менеджмента

1.1 Что из перечисленного не относится к типам менеджмента, характеризующим уровень конфликтности (опасность кризиса):

а) вероятностно-кризисное управление;

б) предкризисное управление;

в) антикризисное управление;

г) управление стабилизацией;

д) мотивационный менеджмент;

1.2 Согласно какому подходу выделены следующие типы управления: командное, экономическое, социально-экономическое, технократическое:

а) дуалистическому подходу:

б) многофакторному подходу;


в) ситуационному подходу:

г) системному подходу;

д) функциональному подходу.

Какой из перечисленных типов управления не относится к типам управления, выделенным по многокритериальному подходу?

а) антикризисное управление;

б) предкризисное управление;

в) корпоративное управление;

г) маркетинг;

Д) формальное управление.

Какой тип управления выделен согласно обоим подходам (дуалистическому или многокритериальному)?

а) управление изменениями;

б) децентрализованное управление;

в) корпоративное управление;

г) антикризисное управление;

д) маркетинговое управление.

1.5. Какой из перечисленных типов управления не соответствует критерию типологического анализа "уровень конфликтности (опасности кризиса)"?

а) вероятностно-кризисное управление;

б) предкризисное управление;

в) антикризисное управление;

г) управление стабилизацией;

д) либеральное управление.

1.6. Какой из перечисленных типов управления не соответствует критерию типологического анализа "специфика объекта управления"?

а) управление отраслевым комплексом;

б) управление корпорацией (диверсифицированным объектом);

в) управление проектом;

г) управление предприятием (фирмой);

д) антикризисное управление.

Типология менеджмента строится на нескольких типах. Какой подход предполагает выделение пар противоположных типов управления?

А) дуалистический;

б) многокритериальный;

в) многофакторный;

г) синергетический.

1.8 Привести в соответствие типы управления (1,2,3 и а,б,в) согласно дуалистическому подходу:

в1) стратегический;

а2) традиционный;

б3) централизованный;

а) инновационный;

б) децентрализованный;
в)тактический.

Какой из перечисленных типов управления согласно дуалистическому подходу соответствует формальному управлению?

а) формальное управление;

б) инфраменеджмент:

в) тактическое управление;

г) инновационное управление;

д) управление по целям.

Какой из перечисленных типов управления согласно дуалистическому подходу соответствует инфраменеджменту?


а) формальное управление;

б) интраменеджмент;

в) тактическое управление;

г) неформальное управление.

1.11. Административный менеджмент предполагает:

а) разработку и принятие управленческих решений, распределение заданий между
исполнителями и контроль за их выполнением;

б) организацию и управление поставками материальных ресурсов, производством и сбытом товаров с целью соблюдения установленной технологии и требований к качеству
продукции;

в) обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия, повышение его конкурентоспособности, закрепление целей в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.

1.12. К категориям менеджмента не относят:

а) методы менеджмента;

б) функций менеджмента;

в) виды менеджмента;

г) принципы менеджмента;

д) способы менеджмента.

1.13. Субъектами менеджмента не считают:

а) руководителей предприятия;

б) руководителей структурных звеньев;

в) организаторов определенных видов работ (администраторов);

г) организации (предприятия);

д) нет правильных ответов.

Объектами менеджмента не считают:

а) операцию;

б) проект;

в) систему;

Менеджер - это:

а) человек, которому делегированы полномочия;


Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 766; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!