Материальные производственные затраты



Принято различать затраты по виду зави­симости от объема выпуска продукции и способу отнесения на себесто­имость. Переменные затраты непосредственно свя­заны с производственным процессом, соотносятся с конкретными ви­дами продукции (работ или услуг) и могут быть отнесены на единицу изделия. Постоянные затраты относятся к общим издержкам предпри­ятия, рассматриваются как расходы за период времени.

Типовые статьи калькуляции затрат следующие:

Переменные затраты

• прямые материальные затраты:

ü основные материалы (за вычетом возвратных отходов);

ü топливо и электроэнергия для технологических процессов;

ü покупные полуфабрикаты, комплектующие и т. д.;

• прямые затраты на оплату труда:заработная плата основных производственных рабочих (основная и дополнительная) с отчислениями.

Постоянные затраты

• износ инструмента и приспособлений;

• общепроизводственные (цеховые) расходы, в том числе износ активовобщепроизводственного (цехового) назначения;

• общехозяйственные (цеховые) расходы, в том числе износ активовобщехозяйственного (цехового) назначения;

• прочие производственные расходы;

• внепроизводственные (коммерческие) расходы.

В расчетах из общих сумм накладных расходов исключаются амортизационные отчисления, так как в отличие от остальных статей затрат амортизация не означает оттока финансовых средств, не является выплатой и поэтому в финансовых расчетах всегда используется величина «себестоимость за вычетом амортизации».

Потребность в производственных ресурсах и затраты на них должны учитываться для:

• основных сырья, материалов, полуфабрикатов и покупных комплектующих изделий;

• вспомогательных материалов;

• топлива, энергии и других коммунальных услуг.

Требуется определить список необходимых производственных ресурсов (сырья, основных материалов, вспомогательных материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, топлива и энергии на техноло­гические цели), затраты на которые могут быть рассчитаны одним из следующих способов:

1)исходя из разработанной производственной программы, установленных технологических норм расхода основных ресурсов на единицу каждого вида продукции и установленных цен на эти ресурсы; затраты на вспомогательные материалы рассчитываются путем определенного процента от расхода основных ресурсов;

2)на основе данных аналогичных предприятий по нормам затрат на единицу производимой продукции.

Для обеспечения стабильной работы предприятия пре­дусматривается создание запасов сырья, материалов и комплектую­щих. Их размер зависит от надежности поставок, условий оплаты и тенденций изменения цен. Страховой запас устанавливает объем ма­териалов, которые должны содержаться на складе для предотвраще­ния риска неритмичностипоставок. Может задаваться в процентах от месячного объема закупок или как период времени (в днях), в течение которого производство должно быть обеспечено материалами.

Здесь также необходимо рассчитать общепроизводственные расхо­ды, которые связаны с обслуживанием основного и вспомогательного производства и рассматриваются как расходы за период. Общепроизводственные расходы могут быть определены либо ме­тодом прямого счета, либо косвенным методом (пропорционально определенной базе). В качестве базы мо­гут быть использованы показатели, характеризующие затраты, а так­же выпуск продукции предприятия.

Арендная плата за производственные помещениярассчитывается, исходя из требуемой площади по группам помещений и размера арендных ставок.

Расходы на ремонт производственных помещенийзависят от текущего состояния помещения и требуемого качества ремонта. Они определяются экспертным методом с привлечением соответствующих специалистов либо самостоятельно.

Расходы на текущий ремонт основных фондоврассчитываются на основе установленного процента от их балансовой стоимости, причем этот процент может повышаться по мере износа основных фондов.

Расходы на коммунальные нужды(водоснабжение, отопление, освещение) определяются либо прямым методом (на основе действую­щих тарифов и ориентировочных затрат), либо косвенным (исходя из норматива затрат на 1 кв. м площади и величины общей площади по­мещений).

Расходы на страхование имуществаопределяются исходя из остаточной стоимости имущества (основных средств) и страхового про­цента (около 2% в год).


 

Организационный план

Цель раздела -показать организационную структуру управления предприятием, дать характеристику состава управленческой команды, которая будет обеспечивать реализацию бизнес-плана. Потенциальный инвестор должен получить информацию о том, кто будет осуществлять руководство и каким образом будут распределяться полномочия между членами руководящего состава на практике.

 


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 308; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!