Тема 2 Закономерности, принципы и методология менеджмента
План темы:
1. Категории в менеджменте.
2. Закономерности менеджмента.
3. Принципы менеджмента.
4. Методологические подходы в менеджменте.
Категории в менеджменте.
Объект управления — это то, чем управляют, т.е. отрасль, предприятие, подразделение. Субъект управления — это то, кто управляет, т.е. аппарат управления отраслью, предприятием, подразделением.
Между субъектом и объектом управления существуют прямые и обратные связи.
Прямая связь — это команда, поступающая от субъекта к объекту управления.
Обратная связь — это информация, поступающая от объекта к субъекту управления об исполнении команд и состоянии объекта управления.
Каждая социальная система управления связана с внешней средой, в которой она существует. Окружающая (внешняя) среда — это все то, что окружает данное предприятие: поставщики и покупатели, конкурирующие организации, культура, политическая ситуация и др. Она активно влияет на любую организацию, поставляя ей кадры, орудия труда, сырье, материалы или товары, энергоносители и т.д.
Выделяют также и внутреннюю среду организации, которую составляют цели, задачи, технологии, структура управления и люди (персонал).
Закономерности менеджмента
Закономерности менеджмента – это объективно существующие устойчивые связи между явлениями и их причинами.
Существуют законы: Статические (это единство необходимых и случайных явлений). Проявляются в структурах. Динамические(это однозначность причинно-следственных связей) проявляются в процессах.
|
|
|
К законам менеджмента, которые проявляются в статике (структурах) относятся:
1. Закон композиции. Отражает необходимость согласования целей организации, т.е. все частные цели должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера.
2. Закон пропорциональности. Отражает необходимость соотношения между частями целого, а также их соразмерность(например, траты, соразмерные заработку или поступить соразмерно со своими возможностями, иметь соразмерную фигуру, иметь оптимальный размер фирмы), соответствие (например, поступить в соответствии с уставом; социальное равенство; важнейшие методы обеспечения пропорциональности в экономике - балансовые методы, методы оптимизации, сетевые методы) или зависимость (имеется в виду изменение одного компонента при изменении другого).
3. Закон онтогенеза.
Гласит, что каждая организация проходит в своем развитии обязательные фазы жизненного цикла: становления, функционирования, развития (слияния, разделения, выделения), деградации (или банкротства, или ликвидации).
|
|
|
Закон наименьших.
Гласит, что структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью (наглядным примером может быть логическая цепь доказательств, которая рушится, если хотя бы одно из ее звеньев недостаточно аргументированным, или, например, прочность цепи определяется, при прочих равных условиях, наименее прочным звеном).
1. Закон синергии (синергический эффект)
Это основополагающий закон и он гласит, что сумма свойств организованного целого не равна арифметической сумме свойств каждого из его элементов в отдельности. И, как правило, сумма свойств целого превышает сумму свойств составляющих (условно 2 + 2 = 5)
при хорошей организованности:
∑ эффективности системы > ∑компонентов системы
при плохой ∑ эффективности системы < ∑ эффективности компонентов
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 378; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!