Стили и методы принятия решений



Формулирование социальных потребностей в виде альтернативных решений осуществляется как социальными группами, организациями, политическими лидерами, так и правящей политической элитой.Любое политическое решение предполагает предварительное обсуждениесформулированных вариантов решения проблемы или комплекса проблем. Целью обсуждения является выявление с помощью определенной методики степени важностиразличных проблем, достоинств и недостатков имеющихся вариантов действий по их решению и выявление наиболее предпочтительного с учетом вероятных последствий,если он будет принят. При этом окончательный вариант решения может быть принят как конкретным политическим лидером, должностным лицом, так и коллегиально (коллективно).

В ходе принятия политических решений могут быть использованы такие формыпринятия решений,как политическая сделка, убеждение, приказание. Политическая сделка – процесс, в котором два или более участника, наделенных властью либо полномочиями принимать решения, приспосабливают свои, частично не совпадающие цели для того, чтобы сформулировать курс действий, который не является идеальным, но достаточно приемлемым для участников. Сделка предполагает компромисс для достижения взаимоприемлемых позиций. Условием совершения сделки является готовность участников вести переговоры, готовность к уступкам. Сделкаможетноситькакясный, точновыраженный характер (эксплицитный), так и подразумеваемый (имплицитный характер). Эксплицитная сделка имеет место, когда стороны (группы лидеров, должностные лица, председатели комиссий, главы министерств и т.д.) констатируют свои соглашения, сделки в ясных терминах, позволяющих избежать непонимания, двусмысленности и неопределенности в вопросах, представляющих предмет сделки. Примером данного типа сделок являются и международные договоры. Имплицитная сделка предполагает, что условия соглашения между сторонами часто не определены в достаточной мере или двусмысленны по содержанию. Такие позиции часто наблюдаются в Конгрессе США, когда один из членов Конгресса голосует по проекту в поддержкудругогоконгрессменаизрасчетанаегоподдержкувбудущем. Подобные сделкичасто применяются в административной практике среди должностных лиц при реализации конкретных программ во избежание конфликтов между собой.Убеждениепредполагает уверение других в правильности позиций субъекта и необходимости принятия его точки зрения на решение проблемы как своей собственной («делай так, как я»). Встречи Президента Беларуси с парламентариями часто направлены на объяснение президентских программи поиск поддержки у Национального собрания. Президент стремится убедить членов Парламента в выгодности своих позиций для избирателей. Такой же характер имееют заявления официальныхлицв средствах массовой информации.Приказание включает иерархические отношения субординации между субъектами принятия решения. Доминирующий субъект под угрозой применения санкций по отношению к другим субъектам в виде поощрений или наказаний может добиться реализации выгодного ему варианта решения.

Также существует альтернативная классификация форм принятия политических решений. Дискуссия (от лат. «discussion» – исследование, рассмотрение) – публичное рассмотрение каких-либо явлений действительности, осуществляемое для достижения познавательного результата. В дискуссии по политической проблеме участвуют представители заинтересованных групп, должностныелица, эксперты. Благодаря подобному составу участников обсуждения становится возможным выявление наибольшегочисла аспектов рассматриваемой проблемы, сильных и слабых сторон предлагаемых действий по ее решению, особенноисключение некритических оценок планируемых социальныхизменений, подготовка общественного мнения к предполагаемым изменениям. При этом нужно иметь ввиду, что такой подходне обеспечивает полной объективности обсуждения. Люди,вовлечённые в дискуссию, оценивают варианты решения через некий идеологический фильтр и именно он определяет, что они могут и чего не могут допустить, что для них возможно или невозможно, желательно или нежелательно; чащевсего одним фактам они не уделяют никакого внимания, а надругих строят все свои предположения и расчеты. Оценивая значимость той или иной социальной проблемы, люди полагают, что они поступают совершенно рациональным образом. В действительности же часто на подсознательном уровне они руководствуются именно идеологическими установками. Поэтому апелляция к идеалам, ценностям и убеждениямлюдей оказывает достаточно сильное воздействие на выборими своих предпочтений.Компромисс(от лат. «compromissum»– соглашение спорящихсторон) есть соглашение, достигнутое путем добровольныхвзаимных уступок и принятием позиции большинства. Консенсус (от лат. «consensus»– согласие, единство) обычно понимается как единодушие в отношении того или иного политического курса в целом либо по отдельным его аспектам. В болееузком смысле консенсус – это метод принятия решения, прикотором участвующие в нем стороны путем взаимных уступоквырабатывают приемлемое для всех решение.Гегемония (отгреч. «hegemonia» - руководство, предводительство) в политикеесть главенствующее положение какого-либо субъекта (например, класса или государства) по отношению к другим субъектам. В таких случаях приоритет в принятии политических решений принадлежит более могущественному субъекту, а егоменее сильные союзники или партнеры соглашаются с предложенной альтернативой как отвечающей и их интересам.

Формами закрепления принятых политических решенийявляются различного рода документы: законодательные акты,указы, приказы, постановления, резолюции, договоры, соглашения, пакты, конвенции, протоколы, программы, хартии, манифесты, декларации и т.п. Каждый из таких документов, какправило, скрепляется подписями первых должностных лицтех межгосударственных организаций, государственных учреждений и общественных объединений, от имени которыхони, эти документы, принимаются. Однако политические решения могут существовать и в устной форме. Такого рода решение, принятое на межгосударственном уровне, называется«джентльменским» соглашением.

Независимо от того, на основе каких подходов вырабатывались политические решения, после их принятия наступаетвремя действий по их выполнению, которое приводит в действие политическую систему, запускающую процесс изменения социально-политической действительности.

ЗаданиеПодготовьте к семинарскому занятию доклад / презентацию на тему (по выбору).

‒ эффективные переговоры: специфика и стиль их ведения;

‒ основные этапы проведения переговоров;

‒ социокультурные и национальные особенности переговоров;

‒ западная модель ведения переговоров;

‒ восточная модель ведения переговоров;

‒ комплименты и программирующие фразы во время публичных выступлений и презентаций как факторы преодоления непонимания и сопротивления окружения.

Литература для подготовки докладов:

Яскевич, Я. С. Переговорный процесс в социально-экономической деятельности : учеб.пособие / Я.С. Яскевич. – Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 367 с.Режим доступа: http://www.znanium.com

Асмолова, М. Л.Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций: Уч.пос./Асмолова М. Л., 2-е изд. - Москва: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 161 с.Режим доступа: http://www.znanium.com


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 705; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!