Происхождение и направления коучинга
Своими корнями коучинг уходит в тренерскую работу в спорте. Методики, ориентированные не столько на точное выполнение инструкций, сколько на максимальное раскрытие внутреннего потенциала спортсмена, были поистине революционными. Но еще более удивительным оказалось то, что эти принципы прекрасно работают в бизнесе и во многих других областях нашей жизни. Так появилось новое направление консультирования – коучинг.
Следует признать, что консультирование – это не совсем корректное название для коучинга, т. к. консультирование обычно предполагает в той или иной степени предложение готовых решений проблем, что совершенно не свойственно коучингу Тем не менее, это определение довольно широко распространено.
Цитата
Поздравлять учителя 1‑го сентября с Днем знаний равносильно тому, что поздравить лошадь с началом весенне‑полевых работ.
Современный коучинг делится на два направления:
• как вид консультирования;
• как стиль управления.
В первом направлении принято выделять бизнес‑коучинг (для решения различных задач в сфере бизнеса) и лайф‑коучинг (для решения каких‑либо жизненных задач, достижения жизненных целей). Деление это весьма условно, т. к. бизнес, как правило, составляет неотъемлемую часть нашей жизни. Но в то же время такое деление вполне оправданно, т. к. в современной традиции бизнес и личная жизнь отделены друг от друга. Бизнес‑коучинг может проводиться как индивидуально, так и для команд (например, в рамках выполнения какого‑либо проекта).
|
|
|
Коучинг как вид консультирования представляет собой серию бесед (коуч‑сессий) консультанта и клиента, в процессе которых рассматривают темы, интересующие клиента, и ищут оптимальное решение задач, стоящих перед клиентом. Подразумевается, что у клиента уже есть решение, причем самое лучшее, но он его просто не видит – коучу нужно лишь помочь клиенту отыскать его.
Технически это выглядит приблизительно так: при первой встрече коуч и клиент заключают контракт – подробно оговаривают все аспекты дальнейшего сотрудничества. Затем на коуч‑сессиях (очных или заочных) рассматриваются интересующие клиента темы. Коуч задает вопросы и слушает ответы клиента. Вопросы задаются по определенной методике, которая позволяет клиенту в процессе сессии отыскать ответ на интересующий его вопрос, найти решение задачи, которую он сам перед собой поставил.
Важно, что не коуч находит эти решения, а сам клиент. Коуч ему в этом только помогает. В данном случае коуч играет роль «зеркала» для ума клиента. Без зеркала обойтись, конечно, можно, но с ним все же гораздо удобнее.
|
|
|
Рис. 6.1. Взаимодействие клиента и коуча
Этот вид коучинга будет интересен всем, кто хочет измениться, достичь больших результатов в бизнесе и в жизни. Это актуально для тех, кто чувствует в себе потенциал и стремится развить его. Коучинг важен для тех, кто хочет максимально реализовать себя в жизни и в бизнесе, быть успешным во всех сферах своей деятельности, оптимально выстроить карьеру, добиться взаимопонимания с окружающими, повысить эффективность бизнеса, улучшить качество своей жизни. Все это и многое другое можно сделать с помощью коучинга. Нет такой области, где коучинг не был бы эффективен.
Выводы:
• Коучинг происходит от спортивных методик.
• Предполагает самостоятельность, развитие мышления ученика.
• Коуч не дает готовых решений ученику, а помогает ему самому найти их.
Шутка
А вот был бы папа Карло не столяром, а слесарем, Терминатор появился бы намного раньше…
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 311; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!