Полномочия и функции органов управления и контроля на примере Белоцерковского инновационного бизнес-инкубатора

⇐ ПредыдущаяСтр 15 из 16Следующая ⇒

	Орган управления	Полномочия в деле принятия решения
	1. Общее собрание БИ	1.1. Общее собрание бизнес-инкубатора (далее Собрание) является высшим руководящим органом БИ. 1.2. Собрания должны собираться один раз в год, в непредусмотренных обстоятельствах — по требованию Правления БИ, контрольно-ревизионной комиссии или 2/3 членов БИ. 1.3. В полномочия Собрания входит: — определение путей реализации главных задач и стратегии деятельности БИ; — утверждение бюджета и планов деятельности БИ; — выборы и перевыборы Директора БИ, членов Правления, членов Контрольно-ревизионной комиссии; — утверждение изменений и дополнений в Уставе; — проверка отчетов о деятельности Директора и других органов БИ: — принятие решений о ликвидации или реорганизации БИ. — реализация права собственности БИ. 1.4. Собрание уполномочено принимать решения, если в его работе приняло участие большинство членов БИ. Решения принимаются большинством голосов присутствующих на Собрании. Каждый член Собрания имеет один голос. При условии равенства голосов принимается решение, за которое проголосовал Председатель Собрания. Решение Собрания оформляется протоколом с подписью Председателя и секретаря Собрания.
	2. Правление БИ	Правление БИ (далее Правление) является постоянно действующим исполнительным органом БИ в период между Общими Собраниями. Срок деятельности Правления — 3 года, с продлением их полномочий на этот срок, но не более двух сроков подряд. Персональный состав Правления формируется из трех членов Правления и Директора БИ, который является Директорам Правления. Состав членов Правления избирается на Общем Собрании БИ. Заседания Правления должны проходить не менее одного раза в квартал. Работа Правления проводится на общественных началах. К полномочиям Правления относятся: — реализация цели, основных заданий БИ; — выполнение бюджета и планов деятельности БИ; — контроль и оценка эффективности работы персонала; — оценка состояния и тенденций развития предпринимательства; — формирование экспертных комиссий; — разработка экономических и социальных программ. Заседание Правления уполномочено принимать решения, если в его работе приняли участие более половины членов Правления. Решения принимаются общим большинством голосов членов Правления, присутствующих на заседании. Каждый член Правления имеет один голос. При условии равного количества голосов принимается решение, за которое голосовал Председатель Правления. Решение Правления оформляется протоколом с подписью Председателя и секретаря заседания.
	3. Директор БИ (Председатель Совета)	Директор БИ (Председатель Совета) далее Директор, избирается Собранием и проводит общее руководство деятельностью БИ. Директор — высшее должностное лицо, которое входит в состав Правления, как его Директор. Срок деятельности Директора — 5 лет. Директор может быть выбран на этот срок еще один раз. Полномочия Директора: — вносит на рассмотрение Собрания предложения относительно изменений и дополнений в Уставе; — реализует текущее управление БИ, обеспечивает реализацию цели, основных заданий в стратегии деятельности. — действует без поручения от имени БИ, совершает координацию работы БИ, а также созданных им юридических лиц. — подает на рассмотрение Собрания проекты программы БИ и отчеты её деятельности. — открывает счета БИ в банковских учреждениях, подписывает финансовые и другие документы, как первое лицо; — утверждает штатное расписание БИ и принимает на работу работников БИ; — утверждает эскизы печатей, штампов и бланков БИ. Решения Директора оформляются приказами и распоряжениями по БИ. В случае отсутствия Директора его обязанности может выполнять уполномоченный член Правления или назначенный им исполнительный директор.
	4. Исполни-тельный директор	Исполнительный директор управляет текущей деятельностью БИ, привлекается на работу Председателем правления на основании Договора гражданско-правового характера. Исполнительный директор несет всю полноту ответственности в пределах полномочий определенных Правлением.
	5. Контрольно-ревизионная комиссия	Контрольно-ревизионная комиссия избирается общин Собранием на пять лет и включает в свой состав Председателя и двух ее членов. Контрольно-ревизионная комиссия подотчетна общему Собранию. Комиссия осуществляет контроль финансово-хозяйственной деятельности, осуществляемой Правлением БИ, и проводит проверки не реже одного раза в год.
	6. Экспертная комиссия	Рекомендации о предоставлении льгот клиентам БИ и конкурсный отбор предприятий, которым будет предоставлено место в БИ, осуществляется Экспертной комиссией, в состав которой, могут привлекаться: — представитель Государственной службы занятости; — специалисты по экономике и другие; — представители местной власти; — представители структур финансирующих и поддерживающих БИ; — ведущие бизнесмены и специалисты, которые работают в соответствующих областях экономики или бизнеса. Полномочия экспертной комиссии в деле управления БИ входят: — выработка общей стратегии развития БИ в интересах развития региона; — выработка рекомендаций по предоставлению льгот клиентам БИ; — лоббирование интересов БИ с целью его развития и привлечения средств; — поддержка БИ на местном уровне; — продвижение информации о БИ, его клиентах и их продукции.
	7. Совет директоров	В Совет директоров включаются руководители всех постоянных клиентов — членов БИ. Совет является совещательным органом при администрации БИ. В компетенцию Совета входит выработка предложений по улучшению деятельности БИ, консолидация усилий клиентов БИ на улучшение условий жизни и деятельности в БИ, развитию условий и услуг, организации и проведении совместных мероприятий.
	8. Правление Совета директоров	Правление Совета избирается в составе пяти человек общим собранием Совета директоров сроком на 1 год. В функции Правления входят координация и решение текущих проблем и вопросов деятельности Совета и Администрации БИ в пределах компетенции Совета.
	ЛИТЕРАТУРА

1. Art & Craft of Technology Business Incubation // Best Practices, Strategies, and Tools from More Than 50 Programs / Ohio: Southern Technology Council & NBIA, 1996. — P. 174.

2. Gerl E. Lessons from rural incubators / Gerl E. // A Comprehensive Guide to Business Incubation. Ohio, USA, 1996. — P. 232— 235.

3. Айгистова О.В. Основы построения бизнес-инкубаторов / О.В. Айгистова, В.Л. Горбунов, В.Ш. Каганов и др. — М.: Издательская корпорация «Логос», 1999. — 124 с.

4. Андреєв В.О. Результати програми розвитку бізнес-інкубаторів в Україні / В.О. Андреєв, Т.О. Андрющенко та ін. // Розвиток науково-технологічних парків та інноваційних структур інших типів: Україна і світовий досвід: матеріали І міжнародної науково-практичної конференції (Львів, 3–5 липня 2002 р.). — Л.: ЛвЦНТЕI, 2002. — С. 41—46.

5. Арутюнова Е.Ю. Зарубежный опыт создания инновационной инфраструктуры и возможность его применения для Украины / Е.Ю. Арутюнова, М.Г. Мордвінова, Р.В. Ободець // Экономическое пространство. — 2009. — №22/1. — С. 65— 70.

6. Бизнес инкубатор «X Project» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.inventure.com.ua/main/biznes-inkubator. — Загл. с экрана.

7. Бизнес-инкубатор «НГУ» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.nmu.org.ua/ru/structure/business-incubator/. — Загл. с экрана.

8. Бизнес-инкубаторы и рыночная экономика: учеб.-метод. пособие / [В.Л. Горбунов, В.Ш. Каганов, Т.В. Ломоносова, B.C. Мартеллер и др.] — М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 2001. — 128 с.

9. Бізнес-інкубатор [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://site50.tangram-studio.com/print/ukr/tools/83.html. — Загл. с экрана.

10. Бізнес-інкубування та венчурний капітал. Міжнародне дослідження співпраці та проблем [Електронний ресурс] // Сайт «Аналітичний Центр «Академія». — Режим доступа: http://www.academia.org.ua. — Загл. с экрана.

11. Бізнес-інкубування та інноваційні центри: сучасні технології підтримки підприємництва і розвитку інноваційної економіки [Електронний ресурс] // Сайт «Аналітичний Центр «Академія». — Режим доступу: http://www.academia.org.ua/?p=326. — Загл. с экрана.

12. Блинов А. Малый бизнес в России. Вчера. Сегодня. Завтра: учеб.-метод. пособ.) / А. Блинов, Н. Голаенко. — Краснодар, 1996. — 460 с.

13. Божидарнік Т.В. Світовий досвід створення інноваційної інфраструктури / Т.В. Божидарнік, Н.В. Божидарнік // Економічний форум, 2011. — №2 — С. 54—61.

14. Болтон Б. Практика развития МП: материалы к лекции директора ИИ при колледже Сент-Джонс, Кембридж, Великобритания, прочитанной в ФЭР «Созидание» Зеленоград / Б. Болтон, М., 1996. — с. 37.

15. Бордюже В.В. Бизнес-инкубатор, как ключевой элемент партнерства государства и инновационного бизнеса для развития информационного общества [Электронный ресурс] / В.В. Бордюже, В.Ю. Рябов. — Режим доступа: confifap.cpic.ru/upload/conf2005/reports/ doklad_601.doc. — Загл. с экрана.

16. В Ивано-Франковске появился бизнес-инкубатор [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://regionews.com.ua/ru/node/14101. — Загл. с экрана.

17. Васільєва Л.М. Бизнес-Инкубаторы как часть инфраструктуры поддержки малого предпринимательства / Л.М. Васільєва // Государство и регионы. — 2010. — №1. — С.50—54.

18. Воронина Л.А. Виртуальный бизнес-инкубатор как форма стратегического развития инновационной деятельности региона / Л.А. Воронина, Н.Е. Иванова, С.В. Ратнер // Экономические стратегии. — 2008. — №7. — С. 128—134.

19. Гаташ В. Бизнес-Инкубатор для маленьких и средних инновационных фирм [Электронный ресурс] / В. Гаташ. — Режим доступа: http://www.zn.kiev.ua. — Загл. с экрана.

20. Геоэкономика и конкурентоспособность России: Научно-концептуальные основы геоэкономической политики России: Научно-аналитический доклад / [М.Ю. Байдаков, Н.Ю. Конина, Э.Г. Кочетов, Е.В. Сапир и др.]; под науч. ред. Э.Г. Кочетова // Обществ. ак. наук геоэкономики и глобалистики. — М.: Книга и бизнес, 2010. — 388 с.

21. Гордеева И.А.Препятствия развития бизнес-инкубирования в Украине / И.А. Гордеева//Тези доповідей І міжнар. наук.-практ. конференції «Перспективи впровадження успішного світового досвіду розвитку громад у Дніпропетровській області». — Дніпропетровськ: ПБП «Економіка», 2011. — С. 162—164.

22. Гордєєва І.О. Перспективи створення бізнес-інкубатору в Дніпропетровській області / І.О. Гордєєва // Тези доп. V Студентської наук.-практ. конференції «ГИПОпром: от теории к практике». — Дніпропетровськ, 2011. — С. 102—103.

23. Гордєєва І.О. Труднощі створення та функціонування українських бізнес-інкубаторів / І.О. Гордєєва // Тези доп. Всеукраїнської конф. студентів та молодих вчених «Молода академія — 2011». — С. 188.

24. Гордієнко О.Ю. Питання термінології в правовому регулюванні малого підприємництва / О.Ю. Гордієнко. — Харків, 2006. — С. 74—75.

25. Десяк С. Мысли относительно бизнес-инкубаторов в Украине [Электронный ресурс] / С. Десяк // Лига Блоги. — Режим доступа: http://blog.liga.net/user/sdesyak/article/5484.aspx. — Загл. с экрана.

26. Деятельность ОО «Бизнес-инкубатор» Киевского района г. Симферополя [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://business-crimea.gov.ua/news_content.php?cid=318. — Загл. с экрана.

27. Донецький міський бізнес-інкубатор [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://incubator.dn.ua/. — Загл. с экрана.

28. Дорофеев В.Д. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. — Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2003. — 189 с.

29. Инкубаторы предпринимательства / [Д. Лавел, К. Засядлы, К. Круковски, К. Матусяк, М. Мажевска] // Украинская ассоциация бизнес-инкубаторов и инновационных центров. — Киев, 2002. — 168 с.

30. Инкубаторы предпринимательства. Помощь в собственном трудоустройстве: монография / [Д. Лавел, К. Засядлы, К. Круковски, К. Матусяк, М. Мажевска]. — Варшава: Полиграфическая Студия ООО «Друкарня», 1997. — Т3. — 168 с.

31. Как создать и сделать успешным бизнес-инкубатор // Академия менеджмента и рынка, М., 1996. — 111 с.

32. Кифяк В.Ф. Транскордонний бізнес-інкубатор як один із інструментів активізації розвитку підприємництва в сфері рекреації та туризму [Электронный ресурс] / В.Ф. Кифяк // Вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту, 2011. — № 1 (41). — Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Vchtei/2011_1/NV-2011-V1_39.pdf. — Загл. с экрана.

33. Клочка Ю. Проблеми малого бізнесу в Україні / Ю. Клочка, Т. Черняк // Економіка України, 1999. — № 1. — С. 57—64.

34. Ковч В.В. Досвід провідних країн світу в підтримці бізнес-інкубаторів, як інноваційного потенціалу розвитку країни [Электронный ресурс] / В.В. Ковч. — Режим доступа: http://www.rusnauka.com/8_NND _2011/Economics/14_81724.doc.htm. — Загл. с экрана.

35. Кожевіна Н. Бізнес-інкубація в Україні — проблеми та перспективи розвитку [Електронний ресурс] / Н. Кожевіна, В. Яремій // Мережа розвитку інноваційного підприємництва. — Режим доступу: http://www.novekolo.info. — Загл. с экрана.

36. Ломоносова Т.В. Основы создания бизнес-инкубаторов для поддержки малого предпринимательства в России / Т.В. Ломоносова. — М.: Институт предпринимательства и инвестиций, 1999. — 108 с.

37. Матвійчук-Соскіна Н. Практика діяльності бізнес-інкубаторів на базі інформаційних технологій: досвід європейських країн [Електронний ресурс] / Н. Матвійчук-Соскіна // Сайт «Інститут трансформації суспільства». –– Режим доступа: www.ist.osp-ua.info. –– Загл. с экрана.

38. Мельников О.О. О возможных вариантах организационно-правовых форм бизнес-инкубаторов / О.О. Мельников // Вестник Томского государственного университета. –– 2008. –– № 306. –– С. 91––94.

39. Мировой и отечественный опыт создания и функционирование инновационных структур [Электронный ресурс]. –– Режим доступа: http://www.slv.com.ua/darom/invest/012.html. –– Загл. с экрана.

40. Научно-технологический комплекс «Институт монокристаллов» НАН Украины [Электронный ресурс]. –– Режим доступа: http://www.isc.kharkov.com/. –– Загл. с экрана.

41. Немченко А.Б. Бізнес-інкубатори в сфері сучасної державної підтримки розвитку регіональної інноваційної інфраструктури / А.Б. Немченко, Т.Б. Немченко // Наукові праці КНТУ. Економічні науки: зб. наук. пр. –– Київ, 2010. –– № 17. –– С. 36–41.

42. Нестерова Н.А. Бізнес-інкубатор як елемент інноваційного розвитку економіки [Электронный ресурс] / Н.А. Нестерова, К.О.Фролова. –– Режим доступа: http://www.rusnauka.com/4_SND_2011/Economics/ 10_79058.doc.htm. –– Загл. с экрана.

43. Ободец Р.В. Бізнес-інкубація: стан та тенденції розвитку в Україні / Р.В. Ободец // Зб. наук. пр ДонДУУ: «Механізми підвищення ефективності управління функціонуванням регіональної економіки», Донецьк: ДонДУУ, 2010 — Т XI. — № 147. — С. 199—206.

44. Ободец Р.В. Опыт работы инновационной структуры поддержки предпринимательства в г. Донецке / Р.В. Ободец // Тези доповідей І міжнар. наук.-практ. конференції «Перспективи впровадження успішного світового досвіду розвитку громад у Дніпропетровській області», 2011р. –– Дніпропетровськ: ПБП «Економіка», 2011. –– С. 166––167.

45. Ободец Р.В. Подготовка высококвалифицированных специалистов в сфере ведения бизнеса на примере работы общественной организации «Донецкий городской бизнес-инкубатор» и Донецкого государственного университета управления / Р.В. Ободец, О.К. Любчук // Зб. наук. пр. «Соціальний менеджмент і управління інформаційними процесами», Донецьк: ДонДУУ, 2010. –– Т. 11. –– № 147. –– С. 135-149.

46. Ободец Р.В. Створення бізнес-інкубаторів на базі вищого навчального закладу з метою підвищення рівня практичної підготовки випускників / Р.В. Ободец // Зб. наук. пр. «Соціальний менеджмент і управління інформаційними ресурсами», Донецьк: 2009. –– Т. 10. –– № 117. –– С. 251––257.

47. Ободец Р.В. Створення сприятливих умов для організації бізнес-інкубаторів на місцевому рівні / Р.В. Ободец // Збірник наукових праць ДонДУУ: «Сучасні напрямки державного управління в Україні», Донецьк: ДонДУУ, 2008. –– Т. ІХ. –– № 108. –– С. 110––114.

48. Ободец Р.В. Теоретико-методичні засади організації бізнес-інкубаторів на місцевому рівні / Р.В. Ободец // Зб. наук. праць «Механізми підвищення ефективності управління функціонуванням економіки»: серія «Економіка», Донецьк: 2009. –– Т. Х. –– № 118. — С. 126—133.

49. Организация поддержки малого бизнеса / под ред. В.Ш Шаганова // Академия менеджмента и рынка. — М.: Издательство «Перспектива», 1996. — С. 128.

50. Осиик Д. В чем причина слабого развития украинских бизнес-инкубаторов [Электронный ресурс] / Д. Осиик // Статус. Экономические известия – 2010. – № 47 (165). — Режим доступа: http://www.uaban.org/art-221110.html. — Загл. с экрана.

51. Официальный сайт инвестиционной группы Ineko [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ineko.com/articles/incubator. — Загл. с экрана.

52. Пааль М. Тренінг-семінар з питань організації структур підтримки підприємництва та консалтингу в сфері бізнесу / М. Пааль // Білоцерківський інноваційний БІ. — Б. Церква, 2008. — 276 с.

53. Педько А.Б. Деякі концептуальні проблеми розвитку бізнес-інкубаторів в Україні / А.Б. Педько // Тези доповідей І міжнар. наук.-практ. конференції «Перспективи впровадження успішного світового досвіду розвитку громад у Дніпропетровській області». — Дніпропетровськ: ПБП «Економіка», 2011. — С. 168—169.

54. Питт К. Опыт инкубации технологичных предприятий в Великобритании / К. Питт // AJ, 1993. — С. 13.

55. Поддержка молодежного предпринимательства в Российской Федерации // Комитет Российской Федерации по делам молодежи, М.: Полекс, 1996. — С. 261.

56. Подлевський А.А. Бізнес-інкубатор як форма підтримки розвитку підприємництва: зарубіжний досвід та українські реалії [Электронный ресурс] / А.А. Подлевський // Тези доп. міжнар. інтернет-конференції «Формування та розвиток економіки в сучасних умовах господарювання». — Режим доступа: viem.edu.ua/konf/napr.php?fd=01. — Загл. с экрана.

57. Попков В.П. Организация предпринимательской деятельности. Схемы и таблицы / В.П. Попков, Е.В. Евстафьева — СПБ.: Питер, 2007. — 352 с.

58. Ратнер С.В. Сетевая модель развития университетских бизнес-инкубаторов / С.В. Ратнер, О.В. Филатова // Экономический анализ: теория и практика, 2011. — № 13 (220). — С. 2—10.

59. Рожен А. Обзор инновационной деятельности на Украине / А. Рожен // Зеркало недели. — 2002. — №48. — С. 38.

60. Сандига І.В. Особливості бізнес-інкубації в Україні [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://intkonf.org/sandiga-iv-osoblivosti-biznes-inkubatsiyi-v-ukrayini/. — Загл. с экрана.

61. Современные инновационные структуры и коммерциализация науки / [А.А. Мазур, И.Б. Гагауз, Б.В. Гринев и др.]; под ред. А.А. Мазура. — X.: Харьковские технологии, 2003. — 352 с.

62. Сошникова Е.А. Бизнес-инкубирование в промышленной сфере / Е.А. Сошникова // Бизнес предложения. — 2003. — № 3-4. — С. 23—25.

63. Фролова В.Ю. Инновационная инфраструктура: роль бизнес-инкубаторов в развития малого бизнеса Украины / В.Ю. Фролова, Г.И. Фролова // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу, 2010. — № 1(9). — С. 36—39.

64. Цихан Т. Инновационная инфраструктура: опыт создания бизнес-инкубаторов / Т. Цихан // Теория и практика управления, 2004. — №7. — С. 36—39.

65. Черныш А.Г. О деятельности общественной организации «Бизнес-инкубатор» Киевского района города Симферополя / А.Г. Черныш, А.А. Ефимова // Тези доповідей І міжнар. наук.-практ. конференції «Перспективи впровадження успішного світового досвіду розвитку громад у Дніпропетровській області», 2011р. — Дніпропетровськ: ПБП «Економіка», 2011. — С. 172—176.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А. ПИСЬМО-БЛАГОДАРНОСТЬ БЕЛОЦЕРКОВСКОМУ ИННОВАЦИОННОМУ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРУ (УКРАИНА)

Приложение Б. ПЕРЕЧЕНЬ УСЛУГ БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА В СФЕРЕ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Арендные и лизинговые услуги: — аренда офиса; — аренда конференц-зала, комнаты переговоров — аренда мебели — аренда офисной техники, включая компьютеры.	Конференц-сервис: — организация бизнес встреч; — выставок продукции, производимой МП; — фуршетов; — кофе-брейк; — презентация фирм.
Подбор кадров и обучение персонала: — подбор персонала; — стажировка персонала; — обучение персонала (курсы пользователей ПК и др.); — консультации и обучение по управлению персоналом; — курсы переквалификации (проведение семинаров); — содействие в трудоустройстве.	Предоставление деловой информации: — методические материалы; — справочники; — словари; — прайсы; — пользование интернет; — библиотека; — периодическая пресса; — перевод.
Функциональные услуги: — деятельность по обеспечению безопасности бизнеса (охрана офиса); — организация парковки.	Предоставление услуг связи: — предоставление в аренду средств и техники связи; — услуги мини АТС.
Услуги секретаря: — прием и передача информации; — набор, редактирование и распечатка текста; — разработка фирменных бланков, прайс-листов; — прием и передача факсов; — ксерокопирование; — ламинирование; — сканирование; — брошюрование; — размножение печатной продукции; — услуги интернет, электронной почты; — разноска корреспонденции и прессы; — отправка корреспонденции.	Консультативные услуги: — по регистрации фирмы; — по составлению бизнес-планов; — оценки эффективности предприятия; — юридические вопросы; — налогообложение; — ведение бухучета; — лицензирование; — сертификации; — организация производства; — услуги по вопросам управления; — организация деятельности общественных организаций; — услуги по составлению и разработке документов.
Маркетинговые услуги: — исследование рынков; — рекламная деятельность; — выставка товаров и продукции; — продвижение фирм на рынке; — продвижение товаров и продукции; — презентация фирм; — организация совместной деятельности предприятий; — поиск партнера по бизнесу.	Услуги по развитию структур поддержки предпринимательства: — обучение персонала структур поддержки бизнеса; — стажировка персонала; — помощь в написании бизнес-плана; — помощь в организации деятельности структур поддержки предпринимательства; — предоставление, помощь в разработке образцов рабочей документации, баз данных.
Фандрайзинг для неприбыльных организаций: — обучение руководителей по вопросам фандрайзинга, финансового менеджмента — помощь в написании проектов; — предоставление информации о донорах.	Информация по финансовым вопросам: — информация об источниках финансирования; — содействие в поиске источников финансирования; — финансовая поддержка через финансово-кредитные учреждения в БИ.
Технические услуги: — содействие внедрению новых технологий; — содействие развитию предпринимательских инициатив; — консультационная поддержка по проблемам качества и стандартизации.	Компьютерные и смежные услуги: — консультирование по аппаратным средствам; — консультирование по программному обеспечению; — обработка данных; — услуги, связанные с базами данных.

Приложение В. ФОРМУЛЯР ЗАЯВКИ НА ПРИНЯТИЕ В ИНКУБАТОР

(следующие ниже данные являются конфиденциальными,

и будут использоваться исключительно в целях

принятия клиента в инкубатор)

1. Название предприятия

________________________________________________________________

2. Адрес

________________________________________________________________

3. Представитель

________________________________________________________________

4. Телефон: служебный _________________________

домашний _______________________

5. Вид деятельности (краткое описание производства или услуг, характеристика рынка сбыта, рекламные проспекты, информация, предназначенная для клиентов)

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

6. Форма собственности предприятия:

[ ] частное, зарегистрированное в государственном учреждении,

[ ] кооперативное (потребительское общество, кредитный союз и др.),

[ ] общество с ограниченной ответственностью,

[ ] акционерное общество,

[ ] другая

7. Предприятие создается или создано:

[ ] безработным,

[ ] бывшим безработным,

[ ] лицом, находящимся под угрозой потери работы,

[ ] женщиной.

8. Профессиональная подготовка лиц, управляющих деятельностью предприятия:

________________________________________________________________

9. Список соучредителей, имеющих не менее 20 %:

Имя, фамилия, адрес участие в других предприятиях

_________________________ ____________________________

_________________________ ____________________________ _________________________ ____________________________

10. Дата регистрации предприятия ____________ или начала деятельности

11. Направление деятельности предприятия в настоящий момент (например, работа над развитием существующего производства)

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

12. Годовой оборот (последний налоговый год)

___________________________________ грн.

13. Прибыль (убыток) предприятия за последний налоговый год

_____________________ грн.

14. Количество занятых лиц (вместе с владельцем):

- на полную ставку _____________

- на часть ставки _____________

- по договору _____________

15. Увеличение количества трудоустроенных лиц:

- первый год, на полную ставку _____________, на часть ставки _____________

- второй год, на полную ставку _____________, на часть ставки _____________

16. Источники финансирования предприятия до настоящего времени:

[ ] собственные фонды

[ ] Фонд занятости

[ ] внешние инвесторы

[ ] другие предприятия

[ ] банковский кредит

[ ] другие источники (какие)

________________________________________________________________.

17. Будет ли фирма нуждаться в дополнительном финансировании после принятия в инкубатор?

[ ] ДА [ ] НЕТ

18. Банковские рекомендации, гарантии (указать название банка и его представителя)

________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

19. Юридический консультант предприятия (имя, фамилия или название фирмы)

________________________________________________________________________________________________________________________________

20. Бухгалтер предприятия (имя, фамилия или название фирмы)

________________________________________________________________________________________________________________________________

21. Другие консультанты (имя, фамилия или название фирмы)

________________________________________________________________________________________________________________________________

22. Основные коммерческие рекомендации (если есть)

________________________________________________________________________________________________________________________________

23. Бизнес-план

[ ] готов для рассмотрения

[ ] в стадии подготовки, будет готов _______________________

Нужна ли помощь в подготовке бизнес-плана

[ ] ДА [ ] НЕТ

25. Требования, применяемые к арендованным помещениям, (м²):

[ ] офисные ______________________

[ ] производственные ______________________

[ ] складские ______________________

[ ] лабораторные ______________________

26. Является ли обязательным местонахождение предприятия в одном месте?

[ ] ДА [ ] НЕТ

27. Специфические требования арендатора (требования к электросети, вентиляции, грузоподъемности лифта, высота потолков в помещениях и др.)

________________________________________________________________________________________________________________________________

28. Нужен ли круглосуточный доступ к арендуемым помещениям?

[ ] ДА [ ] НЕТ

29. Возникают ли в ходе деятельности предприятия небезопасные для здоровья людей и окружающей среды отходы производства (дым, отходы, вибрация, шум, облучение, яды, чрезмерные температуры и т.д.)?

[ ] ДА [ ] НЕТ

30. Может ли производственный процесс стать причиной перенапряжения электросети, пожара, или других опасных аварийных ситуаций?

[ ] ДА [ ] НЕТ

31. Перечень услуг, которыми предприятие будет пользоваться в инкубаторе предпринимательства в настоящее время и в будущем.

в настоящее в будущем

время

- консультационные услуги по созданию фирмы [ ] [ ]

- разработка бизнес-плана [ ] [ ]

- консультации в сфере технологий

и получения патентов [ ] [ ]

- кооперация и посредничество [ ] [ ]

- финансовые консультации [ ] [ ]

- консультации по ведению бухгалтерского учета [ ] [ ]

- юридические консультации [ ] [ ]

- консультации в сфере маркетинга [ ] [ ]

- услуги секретариата [ ] [ ]

- услуги мини-АТС [ ] [ ]

- услуги ксерокса, факса [ ] [ ]

- услуги уборщицы [ ] [ ]

- использование компьютерной сети [ ] [ ]

- кафе, бар [ ] [ ]

- аренда конференц-зала [ ] [ ]

- помещения, классы для обучения [ ] [ ]

- доступ к базам данных [ ] [ ]

- библиотека [ ] [ ]

Другие потребности арендатора

________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________

32. Какие виды помощи в управлении предприятием будут полезны предприятию?

________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________

Я, нижеподписавшийся, заявляю, что бизнес-инкубатор не несет никакой ответственности в случае банкротства моего предприятия. Роль инкубатора – предоставление консультаций, каждый совет или информация, полученная мной в результате консультаций, могут быть использованы или не использованы по моему усмотрению.

Освобождаю инкубатор и его работников от какой-либо ответственности, связанной с деятельностью моего предприятия.

г. _________________ Дата_________ Подпись __________

Должность _________________________________________________

Приложение Г. ДОГОВОР О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ УСЛУГ КЛИЕНТАМ-АРЕНДАТОРАМ

Настоящий Договор подписан между бизнес-инкубатором, в лице его директора ____________________________________________________

и _______________________________________________________________

в лице __________________________________________ называемого далее «Клиент».

§ 1

Предоставление услуг

1. Инкубатор обязуется предоставить оборудование, имущество и услуги, необходимые Клиенту, перечень которых представлен в Приложении Б к настоящему Договору и является его неотъемлемой частью.

2. Инкубатор оставляет за собой право на изменение цен на вышеуказанные услуги, изменения перечня услуг, дополнения или сокращения действующего прайс-листа во время действия настоящего Договора.

3. Услуги, предлагаемые согласно прилагаемому перечню, будут предоставляться на территории инкубатора, если не будет принято другое решение.

§ 2

Срок действия договора

1. Настоящий договор действителен с момента его подписания и прекращает свое действие до момента расторжения его одной из сторон. Стороны обязуются предупредить вторую сторону о наступлении расторжения настоящего договора в письменной форме в 15-дневный срок.

2. В случае возникновения какой-либо задолженности Клиента по отношению к условиям настоящего Договора или невыполнения условий настоящего Договора, Инкубатор имеет право на незамедлительное расторжение настоящего Договора.

3. Расторжение Договора не освобождает Стороны от выполнения обязательств по настоящему Договору.

§ 3

Исключение залога и ограничение ответственности

Клиент принимает к сведению и выражает свое согласие в связи со следующими положениями:

1. Инкубатор не несет ответственности в связи с залогом и достигнутыми Клиентом результатами деятельности, произведенной продукцией или финансовыми результатами.

2. Инкубатор не несет ответственности за убытки или вред, нанесенный промедлением в предоставлении услуг или выполнении действий согласно положениям настоящего Договора.

3. Инкубатор не несет ответственности за убытки или вред, нанесенный при выполнении условий настоящего Договора в связи с утратой данных, принадлежащих клиенту, ошибками в программном обеспечении или базе данных. Инкубатор не несет ответственности за ошибки подобного типа, даже при условии, что Инкубатору известно о возникновении такой ошибки.

§ 4

Возмещение ущерба

В случае невыполнения Инкубатором полностью или частично своих обязанностей, связанных с предоставлением услуг по принятому им заказу, Клиент имеет исключительное право на полный или частичный возврат средств, заплаченных за выполнение данной услуги.

§ 5

Персонал, предоставленный Инкубатором

Инкубатор может направить Клиенту своих сотрудников с целью выполнения услуг, указанных в заявке. Инкубатор имеет право использовать своих сотрудников по своему усмотрению, и направить сотрудников на выполнение заявок других клиентов.

§ 6

Конфиденциальность и право

на использование информации и материалов

Инкубатор несет ответственность за обеспечение конфиденциальности данных и информации, связанных с предметом деятельности Клиента, которые будут определены Клиентом как конфиденциальные и предоставлены персоналу с целью выполнения услуг.

Инкубатор несет ответственность исключительно при умышленном разглашении данных и информации.

§ 7

Обязанности клиента

1. Оплата за выполненные в предыдущем месяце услуги производится на основании выставленных в последний день каждого календарного месяца счетов-фактур, которые будут действительны к оплате до 10 числа каждого следующего месяца.

2. Клиент обязуется не уничтожать компьютерных программ, установленных на компьютерах инкубатора, и не пользоваться другим программным обеспечением. Право собственности на программное обеспечение принадлежит Инкубатору или третьим лицам.

3. Клиент покроет (или возвратит Инкубатору) все расходы, связанные с заключением настоящего Договора.

§ 8

Другие положения

1. Настоящий Договор подчиняется законодательству Украины и представляет собой соглашение между Инкубатором и Клиентом.

2. Штрафные санкции по настоящему Договору действительны в течение 2 (двух) месяцев после выставления претензий.

3. Все изменения и дополнения к настоящему Договору требуют письменной формы, в обратном случае, считаются недействительными.

Клиент принимает все условия настоящего Договора о выполнении услуг, в особенности, Параграф 3 – «Исключение залога и ограничение ответственности».

Выражаю свое согласие: Подтверждаю

___________________________ ______________________________

Клиент_____________________ Инкубатор_____________________

___________________________ ______________________________

Подпись Подпись

____________________________ ______________________________

Имя, фамилия Имя, фамилия

(печатными буквами) (печатными буквами)

Дата ________________________ Дата _________________________

Приложение Д. ДОГОВОР АРЕНДЫ (на примере Белоцерковского инновационного бизнес-инкубатора)

г.______________ «__»_________20__г.

Белоцерковский инновационный бизнес-инкубатор, действующий в рамках Государственной Программы поддержки предпринимательства, называемый далее «Арендодатель», в лице директора ____________________________________________ и фирма (предприятие) ________________________________________________________________ называемая далее «Арендатор», в лице ______________________________,

заключили настоящий договор о нижеследующем:

§ 1

1. Арендодатель подтверждает, что в связи с положениями Договора №_____________ от _________________ с Фондом Коммунального имущества, в лице _______________________, он является пользователем объекта недвижимости, находящегося по адресу ___________________________ на срок _______.

2.Арендодатель передает Арендатору в аренду, на условиях, определенных настоящим Договором, помещение(я), № _____________ кв.м. _____________ находящееся(иеся) в здании(ях), где расположен Бизнес-инкубатор, предприятие «Арендодателя» № ________________.

§ 2

1. Настоящим Арендатор заявляет, что он ознакомлен с техническим состоянием предмета аренды, и не имеет по этому поводу никаких замечаний или имеет ______________________________________________

________________________________________________________________.

2. Арендатор будет использовать предмет аренды исключительно в следующих целях: ________________________________________________

________________________________________________________________.

3. Арендатор заявляет, что он имеет все необходимые разрешения для ведения перечисленных видов деятельности.

4. Арендатор обязуется выполнять все внутренние правила и распоряжения относительно использования зданий, помещений, в которых размещен предмет аренды.

5. Арендатор будет выполнять обязательства, возникающие из постановлений настоящего договора, не усложняя деятельности другим пользователям инкубатора.

6. Арендатор обязан выполнять действующие инструкции противопожарной и личной безопасности.

7. Арендодатель не отвечает за сохранность имущества Арендатора, находящегося в помещениях Арендатора или других помещениях инкубатора предпринимательства не переданных определенным порядком под охрану.

§ 3

1. Изменения рода деятельности Арендатора может наступить при письменном согласии на то Арендодателя.

2. Арендатор обязан без промедления сообщить Арендодателю обо всех существенных изменениях, касающихся деятельности Арендатора, в особенности, изменениях, происходящих в хозяйственной деятельности Арендатора, изменениях в составе лиц, уполномоченных представлять Арендатора, изменениях названий, местонахождения офиса и т.д.

§ 4

Все усовершенствования и преобразования объекта аренды проводятся Арендатором за свой счет и на свой риск при письменном согласии на то Арендодателя.

§ 5

Покрытие расходов, связанных с использованием предмета аренды (мелкий ремонт напольных покрытий, ремонт и покраска стен, дверей и окон), Арендатор производит из собственных средств.

§ 6

Арендатор обязан содержать объект аренды и окружающие его помещения в соответствующем санитарно-гигиеническом состоянии.

§ 7

1. Арендатор может установить в объекте найма оборудование, необходимое для ведения его деятельности (§ 2, п.2), а также другое оборудование, если его использование не противоречит действительному законодательству и не угрожает безопасности лиц, работающих в объекте и имуществу инкубатора.

2. Арендатор не обязан получать письменное согласие Арендатора на установку такого типа оборудования.

§ 8

Арендатор обеспечит Арендодателю или лицу, им уполномоченному, доступ к предмету аренды с целью оценки выполнения условий настоящего договора.

§ 9

1. По истечению срока аренды Арендатор обязан оставить предмет найма в состоянии, подобном состоянию помещения в первый день аренды, исключая результаты правильного использования помещения.

2. Ремонт и все необходимые работы с целью возвращения предмета аренды в надлежащем состоянии, Арендатор выполняет за свой счет или по согласованию с администрацией оплачивает стоимость работ.

3. В случае, если Арендатор освободит помещения без проведения ремонтных работ, необходимых для приведения предмета аренды в надлежащее состояние, Арендодатель проведет работы собственными силами, выставив требования оплатить их ремонт или повысив арендную плату при перемещении Арендатора в другое помещение.

§ 10

Все усовершенствования и преобразования объекта аренды проводятся Арендатором при письменном согласии Арендодателя, после окончания срока аренды переходят в собственность Арендодателя, который не обязан покрывать расходы Арендатора, связанные с проведением вышеуказанных работ.

§ 11

Арендатор обязуется не передавать предмет аренды третьим лицам в субаренду или бесплатное пользование, частично или полностью.

§ 12

1. Арендатор обязан платить Арендодателю арендную плату в размере, указанном в § 12, п. 2, 3, 4, 5 вперед, в срок до 10 числа каждого месяца за каждый последующий месяц, в безналичной или наличной форме в кассу Арендодателя.

2. Арендная плата составляет:

- за офисные помещения: ___________________________, в данную сумму входит стоимость эксплуатации системы центрального отопления, обеспечение электроэнергией, уборки прилегающей территории и помещений общего пользования, текущего ремонта здания (не учитывается капитальный ремонт объекта), обслуживание мини-АТС;

- за производственные помещения: ______________________, в данную сумму входит стоимость эксплуатации системы центрального отопления, уборки прилегающих помещений и помещений общего пользования, текущего ремонта объекта (не учитывается капитальный ремонт объекта), обслуживание мини-АТС; стоимость потребления электроэнергии и воды рассчитывается отдельно;

- площадь под открытыми навесами: _______________________;

- площади на улице: _______________________.

3. К величине арендной платы добавляется НДС согласно с действующим законодательством.

4. Величина арендной платы может изменяться помесячно в зависимости от изменений цен на товары и услуги потребительского спроса, о чем бизнес-инкубатор обязан оповестить письменно не менее чем за 14 дней.

5. За промедление оплаты за используемые помещения Арендатор платит штрафные проценты (пеню) в размере 0.1% за каждый день просрочки.

§ 13

1. Арендодатель выставляет счет за использование электроэнергии в производственных помещениях согласно показаниям счетчиков и сумме расходов на обслуживание энергетической системы, пользования лифтом пропорциональные потреблению и манипуляционным расходам, что составляет не более 30 % от стоимости потребляемой Арендатором электроэнергии. Расходы, связанные с использованием электроэнергии в офисных помещениях, оплачиваются отдельно согласно показаниям счетчиков. К вышеуказанным суммам добавляется НДС согласно действующему законодательству.

2. Арендатор выставляет счет за использование телефона и факса, ксерокса согласно действующим расценкам, на основании учета стоимости телефонных разговоров и расходов на обслуживание и содержание в размере амортизационных начислений.

3. Вышеуказанные суммы выплачиваются безналичным или наличным путем в кассу Арендодателя в течение 5 дней от даты получения счета.

§ 14

Арендатор заявляет, что является плательщиком налога НДС (или не является плательщиком налога НДС), зарегистрирован _____________________________________________________, и в связи с этим уполномочен (или неуполномочен) к выставлению фактуры НДС.

§ 15

1. Настоящий договор действует с момента подписания его Сторонами и действителен на срок до _____ лет. Арендатор имеет право расторгнуть данный договор, предупредив Арендодателя в месячный срок до момента расторжения договора.

2. Предупреждение о расторжение договора должно быть произведено в письменной форме.

§ 16

Арендодатель до окончания срока действия данного договора имеет право на его немедленное расторжение в следующих случаях:

1) в случае грубого нарушения Арендатором положений настоящего Договора, Положения и Устава (Приложения №1 к договору аренды), в течение 14 дней от даты подачи предупреждения, предъявленного Арендатору относительно этого нарушения:

· Передачи в пользование помещения, имущества и оборудования третьим лицам;

· Порчи или утраты переданного в пользование имущества, помещения или оборудования;

· Нанесение своими действиями убытка бизнес-инкубатору или его имиджу;

· Когда производственная деятельность небезопасна для окружающей среды и других клиентов бизнес-инкубатора;

· Когда деятельность предприятия осуществляется с нарушением действующего законодательства.

2) в случае задержки Арендатором арендной платы за используемые помещения минимум за 2 полные месяца аренды, Арендатор будет в письменной форме предупрежден Арендодателем о том, что если в течение 1 месяца не будет погашена задолженность, Арендодатель расторгнет договор аренды;

3) в случае задержки Арендатором оплат согласно условиям настоящего договора на срок до 30 дней;

4) в случае, когда Арендатор не ведет деятельности в объекте аренды в течение 3 месяцев.

§ 17

Все изменения условий настоящего договора требуют письменной формы, в обратном случае считаются недействительными.

§ 18

В разрешении вопросов, неучтенных настоящим договором, будут применены положения гражданского кодекса.

§ 19

Договор составлен в двух идентичных экземплярах, по одному для каждой из сторон.

Арендатор:	Белоцерковский инновационный бизнес-инкубатор

Приложения к настоящему договору:

№1 – Положение бизнес-инкубатора.

(ПРИЛОЖЕНИЕ №1 К ДОГОВОРУ АРЕНДЫ)

Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 10; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 7 8 9 10 11 12 13 141516 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!