Организационная структура бизнес-инкубаторов

 

 

Организационная структура украинских БИ различна. Она формируется в зависимости от целей, финансовых возможностей БИ и других факторов. Однако можно выделить общие закономерности формирования организационной структуры БИ (рис. 1). В целом украинские БИ представляет собой довольно небольшое «предприятие» со штатом из юристов, бухгалтеров, специалистов налоговых органов, консультантов различного профиля — с учетом технической поддержки и хозяйственной службы до 20 человек.

	ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ членов организации
Экспертная комиссия (7-9) чел.		Администрация БИ 10 чел.		Совет директоров фирм-клиентов БИ 5 чел.
	Центр поддержки предпринимательства 4 чел.		Провайдеры услуг БИ

 

Рис. 3.1. Организационная структура бизнес-инкубаторов (на примере Белоцерковского инновационного бизнес-инкубатора)

 

Администрация бизнеса-инкубатора имеет в своем штате менеджера БИ, консультанта, офис-менеджера, главного бухгалтера и административно-хозяйственный отдел (всего около 10 чел.).

При выработке решений по тем или иным аспектам деятельности БИ к работе привлекается Совет директоров фирм-клиентов БИ.

В работе по оказанию консалтинговых услуг привлекаются Центр поддержки предпринимательства и Провайдеры услуг БИ.

Провайдеры услуг БИ являются стратегическими партнерами инкубатора, к их числу относятся:

· Учебный центр менеджмента;

· Тренинговый центр Украинской ассоциации бизнес-инкубаторов и инновационных центров;

· Бухгалтерское бюро;

· Рекламное агентство;

· Интернет-провайдер;

· Женский центр поддержки бизнеса;

· Кредитный союз;

· общественная приемная Государственного комитета по вопросам регуляторной политики и предпринимательства;

· Совет профсоюза работников малого и среднего бизнеса;

· Нотариус;

· Юрист.

Важное место в управлении БИ отводится Экспертной комиссии. В ее компетенцию входит:

· выработка общей стратегии развития БИ в интересах развития региона;

· отбор предприятий для приема в БИ;

· выработка рекомендаций по предоставлению льгот клиентам БИ;

· лоббирование интересов БИ с целью его развития и привлечения средств;

· поддержка БИ на местном уровне;

· продвижение информации о БИ, клиентах и их продукции.

В состав Экспертной комиссии входят представители организаций, которые финансируют или поддерживают БИ (около 7 чел.). Кроме того, к участию в заседаниях комиссии могут привлекаться ученые ВУЗов, представители Государственной службы занятости, ведущие бизнесмены города, специалисты по экономическим вопросам и др.

Полномочия и функции органов управления и контроля на примере Белоцерковского инновационного бизнес-инкубатора представлены ниже (табл. 3.1).

Таблица 3. 1

---

Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 14; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!