Организационно-правовая форма предприятия
Сущность и цели бизнеса
Бизнес – означает, активный, деловой. Сущность бизнеса состоит в соединении материальных, финансовых, трудовых, информационных ресурсов. В целях производства товаров предназначены для продажи другим экономическим объектам (предприятиям, гражданам). Если такое соединение ресурсов является долговременным возникает такое организационная единица как предприятие
При кратковременном соединении ресурсов речь идет о проекте. Предприятия является более устойчивой формой бизнеса.
Цели бизнеса — это те ключевые результаты, к которым стремится предприятие в своей деятельности на протяжении достаточно длительного времени. Цели бизнеса в зависимости от его характера, степени развития и состояния могут быть различными. Важнейшие из них следующие:
получение прибыли;
накопление необходимых средств для развития бизнеса;
предоставление необходимых обществу товаров и услуг;
достижение передовых позиций на рынке, в отрасли;
оптимальное удовлетворение спроса потребителей;
предоставление возможностей своим сотрудникам реализовать себя;
повышение уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе.
Таким образом, цели подразделяются на социальные и экономические и формируются по следующим направлениям:
- прибыльность,
- положение на рынке (доля, объем продаж)
- производительность (трудоемкость работ, издержки на ед. оказываемых услуг)
|
|
|
- финансовые ресурсы
- мощности организации
- разработка, производство продукта, обновление
- изменения в организации и управлении (повышение квалификации, снижение текучести кадров )
- работа с покупателями (жалобы, скорость и качество обслуживания)
- оказание помощи обществу
Функции бизнеса
Функция бизнеса можно рассматривать с позиции макро и микро-экономике.
С позиции макроэкономике бизнес выполняет:
1)общеэкономическую – состоит в том что предпринимательская деятельность направлена на производство, товаров и услуг для удовлетворения потребности в них различно эконом. субъектов. Бизнес вносит вклад в создание ВВП.
2)инновационную – связана использованием в бизнесе, новых идей с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей.
Инновация только при условии реализации ее в бизнесе становиться реальным продуктом готовым для потребления.
3)ресурсную – предполагает эффективное использование как в воспроизводимых так и ограниченных ресурсов. Предприниматель как собственник ресурсов, заинтересован в рациональном использовании и в тоже время может безжалостно относиться к общественным ресурсам. В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателя за неправильное использование ресурсной функции.
|
|
|
4)организационную – проявляется в принятии предпринимателями в самостоятельных решений об организации собственного дела, формирования, управления предприятия в изменении стратегии деятельности.
5)социальную – состоит в возможности каждого дееспособного личности быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности, кроме того чем лучше функционирует бизнес, тем значительное поступление средств в бюджет различной форме, также бизнес обеспечивает рост рабочих мест, сокращения уровня безработицы и укрепления социального положения наемных работников.
Жизненные циклы бизнеса
Каждый бизнес создает, развивается или приходит в упадок, проходя определенный динамический процесс развития который называется жизненным циклом сообщества бизнеса.
Различают следующие экономического стадия развития бизнеса:
1)возникновение – связана с выявлением неудовлетворенной потребности экономики в каком либо виде товаров или услуг. Ну или к поискам свободной рыночной низший.
|
|
|
Главная цель бизнеса на данной стадии – выживание.
2)становление – предполагает закрепление своего положения на рынке. Основная задача укрепление конкурентоспособности бизнеса. Высоко рисковая стадия.
3)рост – стадия продолжения, ускорения и как правило полный захват допустимой долей рынка (цель).
4)насыщение – развитие фирмы на этой стадии обычно ведется в интересах системного сбалансированного роста на базе устойчивой структуры и четкого управления. К руководству приходят опытные администраторы, при этом неординарные талантливые специалисты нередко заменяются более «послушными». Зрелость организации связана с ее проникновением в новые сферы деятельности, расширением и дифференциацией, однако именно в этот период активно зарождается бюрократизм в управлении. Выделяются три стадии насыщения (зрелости): ранняя, промежуточная и окончательная. Период ранней зрелости характеризуется произвольным ростом фирмы, промежуточной – сбалансированным ростом, окончательной – насыщением и стагнацией деятельности.
5)спад – характеризуется утратой конкурентной позиции на рынке, обострением внутрифирменных противоречий и ухудшение финансового состояния фирмы. Цель организации – борьба за выживание
|
|
|
6)ликвидация – завершение бизнеса, которая может представлять собой либо концентрированный переход капитала в другую отрасль или распылением капитала по многочисленным кредиторам.
Решение связаны с попытками управления жизненным циклом конкретного бизнеса и направлением на ускорение или завершения перехода от одной стадии к другой, относятся к числу важнейших стратегических решений.
Основные причины трансформации:
1)изменение окружающей среды (изменение уровней конкуренции, изменение государственного регулирования и т.д.);
2)изменение внутреннего состояния компании (разрушение структуры управления компании, изменении с структуры собственностей и т.д.);
3)Изменение стратегии компании
Организационно-правовая форма предприятия
Организационно-правовая форма является комплексным параметром, который определяет многие стороны деятельности организации: порядок ее открытия, реорганизации и ликвидации, формирования собственности, наличия и формы уставных документов, ответственность участников, распределение доходов и другие вопросы.
Коммерческие предприятия (организации) ориентированы на получение прибыли и ее распределение, в том числе между участниками создания или функционирования предприятия.
В Республике Беларусь юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме:
хозяйственных товариществ (полное и коммандитное);
хозяйственных обществ (ООО, ОДО, АО);
производственных кооперативов;
унитарных предприятий.
Производственный кооператив – коммерческая организация, участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в его деятельности и нести субсидиарную ответственность по обязательствам производственного кооператива в равных долях, если иное не определено в уставе, в пределах, установленных уставом, но не меньше величины полученного годового дохода в производственном кооперативе.
Унитарное предприятие – коммерческая организация, не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником.
Хозяйственное товарищество – коммерческая организация с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным фондом.
Полное товарищество – товарищество, участники (полные товарищи) которого в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и солидарно друг с другом несут ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества.
Коммандитное товарищество – товарищество, члены которого делятся на участников–полных товарищей, несущих полностью риск по предприятию всем своим имуществом, и участников–коммандитистов, отвечающих только вложенным в предприятие капиталом и получающих долю прибыли, и не участвующих в хозяйственной деятельности.
Хозяйственные общества – коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом.
Акционерное обществом – общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций.
Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!