Анализ кадровой политики АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2015-2017 гг.

Анализ динамики технико-экономических показателей деятельности предприятия

Полное наименование исследуемого предприятия акционерное общество «Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ». Почтовый и юридический адрес предприятия: 462403 Россия, Оренбургская обл., г. Орск, проспект Мира 12.

Вид деятельности (основной) предприятия – металлургическое машиностроение. Организационно-правовая форма предприятия – акционерное общество. Форма собственности – частная. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени заключать договора, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитраже, третейском суде.

Площадь территории, занимаемая основными и вспомогательными производствами предприятий промышленной группы, составляет более 132 га, численность занятого персонала – около 5 тыс. чел.

Целью деятельности общества является получение прибыли и наиболее эффективное ее использование для экономического и социального развития общества.

АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» в настоящее время является крупным современным предприятием, располагающим полным циклом производств, начиная от выплавки чугуна и стали, изготовления литых, кованных, сварных заготовок и кончая сваркой и испытанием готовых изделий. Концерн располагает современным оборудованием. На всех переделах производства применяются и разрабатываются прогрессивные технологические процессы, внедряются прогрессивные технологические процессы, внедряются прогрессивные формы организации труда.

Изготавливаемые АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» машины участвуют в производстве металла и металлопродукции практически на всех технологических переделах, начиная от складов угля и руды и кончая прокатом. Продукция Общества - это и комплексы оборудования, предназначенные для коксовых батарей: коксовыталкиватели, двересъемные машины; это и мощные агломашины, охладители агломерата; оборудование для оснащения доменных печей, сталеплавильное оборудование; прокатное оборудование и оборудование для цветной металлургии.

Основное отличие продукции АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» - добротность конструкций, надежность и долговечность узлов и машин.

По России основными потребителями продукции остаются ООО «Уральская сталь», Западно-Сибирский, Кузнецкий, Магнитогорский, Оскольский, Челябинский, Нижнетагильский металлургический комбинаты, АО «Северсталь».Из дальнего зарубежья – Чехословакия, Вьетнам, Монголия, Иран, Турция, Египет, Пакистан, Болгария, Венгрия, Югославия.

Далее рассмотрим организационную характеристику предприятия.

Структура управления АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» построена по линейно-функциональной системе. Руководство производством обеспечивается как линейным аппаратом, так и функциональными службами.

Подробнее организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1

Функциональные службы ведут подготовительную работу и разрабатывают рекомендации, на основании которых линейный аппарат принимает необходимые решения, обеспечивающие выполнение заданий. несут ответственность за качество выполняемой ими работы и подготавливаемых рекомендаций. Структура аппарата управления определяется составом и взаимосвязью его подразделений, а также характером выполняемых ими функций. Руководство текущей деятельностью осуществляет генеральный директор.

Руководство отдельными участками деятельности возлагается на его заместителей:

- первым заместителем является заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. Под его руководством организуется материально-техническое снабжение, организуется коммерческая деятельность;

- главный инженер организует подготовку производства, ремонт и эксплуатацию оборудование, техническое перевооружение и развитие производства;

- производственный директор организует работу по оперативно-производственному планированию, руководит диспетчерской службой;

- заместитель генерального директора по экономике и финансам организует работу по управлению финансами предприятия, организует бухгалтерский учет денежных средств и материальных ресурсов, контролирует законность хозяйственных операций;

- под руководством заместителя генерального директора по работе с персоналом и социальным вопросам организуется работа по комплектованию кадров предприятия, организации заработной платы.

Рассмотрим в таблице 2.1 основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.

По данным таблицы 2.1 видно, что в 2016 г. наблюдается рост выручки от реализации продукции на 975,45 млн. руб., в 2017 г. выручка от реализации продукции снизилась на 657,37 млн. руб., темпы роста составили 85,48 %. Себестоимость реализованной продукции в 2016 г. возросла на 897,52 млн. руб. или на 26,46 % по сравнению с 2015 г. Повышение себестоимости произошло за счет роста цен на покупные сырье, материалы и топливно - энергетические ресурсы. По сравнению с 2015 г. рост цен по наиболее весомым материальным группам составил:

Рисунок 2.1 – Организационная структура управления АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»

Таблица 2.1 – Динамика основных технико – экономических показателей деятельности АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2015 – 2017 гг.

Показатели	2015 г.	2016 г.	2017 г.	Абсолютное отклонение		Темп роста, %
Показатели	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2016 г. от 2015 г.	2017 г. от 2016 г.	2016 / 2015	2017 / 2016
1 Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб.	3550,62	4526,07	3868,70	975,45	- 657,37	127,47	85,48
2 Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн. руб.	3392,08	4289,60	3636,56	897,52	- 653,04	126,46	84,78
3 Прибыль от продаж, млн. руб.	158,54	236,47	232,14	77,93	- 4,33	149,15	98,17
4 Прибыль до налогообложения, млн. руб.	121,85	158,07	137,02	36,22	- 21,05	129,73	86,68
5 Чистая прибыль, млн. руб.	93,91	100,97	81,54	7,06	-19,43	107,52	80,76
6 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.	2315,24	2612,84	3142,22	297,6	529,38	112,85	120,26
7 Средняя величина оборотных средств, млн. руб.	2811,17	4176,54	4386,12	1365,37	209,58	148,57	105,02
8 Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел.	4087	4098	4115	11	17	100,27	100,41
9 Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. / руб.	0,95	0,95	0,94	0	- 0,01	100,00	98,95
10 Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. / чел.	868,76	1104,46	940,15	235,7	- 164,31	127,13	85,12
11 Фондоотдача, руб. / руб.	1,53	1,73	1,23	0,2	- 0,5	113,07	71,10
12 Фондоемкость, руб./ руб.	0,65	0,58	0,81	-0,07	0,23	89,23	139,66
13 Фондовооруженность, тыс. руб./ чел.	566,49	637,59	763,60	71,1	126,01	112,55	119,76
14 Рентабельность производства, %	2,38	2,33	1,82	-0,05	- 0,51	-	-

- 47% на ферросилиций 45%;

- 51% на никель;

- 44% на металлолом;

- 14% на паспортные шихтовые болванки (ПШБ).

Рост среднего тарифа в 2016 г. на электроэнергию (с учетом увеличения доли энергии, приобретаемой по нерегулируемым ценам) составил 42%, по газу - 27% (в 2015 г. 15,6% и 10,4% соответственно). Помимо этого, по итогам работы в 2016 г. был допущен перерасход средств за счет превышения удельного расхода электроэнергии и газа относительно норм, установленных на предприятии на 2016 г., что обусловлено рядом причин:

- неудовлетворительное состояние оборудования;

- неполная загрузка мощностей и работа оборудования «на холостом ходу» после ремонтов;

- использование газа для отопления производственных площадей в зимних условиях при недостаточности технологического тепла;

- введение дополнительных режимов термообработки - гомогенизации и противофлокенной обработки при производстве высокохромистых валков в целях снижения уровня брака по этой номенклатуре.

В 2017 г. снижение себестоимости составило 653,04 млн. руб., при этом в относительном выражении снижение составило 15,22 %.

Затраты на один рубль реализованной продукции в 2015 г. составили 95 коп., в 2016 г. данный показатель остался на том же уровне. В 2017 г. затраты на 1 рубль реализованной продукции сократились на 1 коп.

Изменения таких показателей, как выручка от реализации и себестоимость реализованной продукции привели к тому, что в 2016 г. наблюдается рост прибыли. Прибыль от продаж в 2016 г. выросла на 77,93 млн. руб. В 2017 г. прибыль от продаж сократилась на 4,33 млн. руб., оставшись выше уровня 2015 г. Сумма налогооблагаемой прибыли в 2015 г. составляла минус 121,85 млн. руб., в 2016 г. показатель повысился до 158,07 млн. руб., в 2017 г. сократился до 137,02 млн. руб. На изменение величины налогооблагаемой прибыли оказала влияние динамика прибыли от реализации, а также сумм прочих доходов и расходов. Величина чистой прибыли в 2016 г. выросла на 7,06 млн. руб. или на 7,52 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. сумма чистой прибыли снизилась на 19,43 млн. руб. или на 19,24 % по сравнению с 2016 г.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в анализируемом периоде повысилась. В 2016 г. она выросла на 297,6 млн. руб., в 2017 г. выросла на 529,38 млн. руб. В относительном выражении динамики стоимости основных производственных фондов составила 12,85 % в 2016 г. и 20,26 % в 2017 г. Анализ показателей, характеризующих эффективность использования основных производственных фондов показал, что в 2016 г. эффективность их использования повысилась, в 2017 г. - снизилась. Такой показатель как фондоотдача в 2016 г. повысился на 0,2 руб. или на 13,07 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. данный показатель сократился на 0,5 руб. или на 28,9 % по сравнению с 2016 г., став ниже уровня 2015 г. Фондоемкость продукции в 2015 г. составляла 65 коп., в 2016 г. данный показатель снизился на 7 коп. или на 10,77 % по сравнению с 2015 г., в 2017 г. вырос на 23 коп. или на 39,66 % по сравнению с 2016 г.

Фондовооруженность работников предприятия в течение 2015-2017 гг. выросла на 197,11 млн. руб. в совокупности, что обусловлено ростом стоимости основных производственных фондов.

Средняя величина оборотных средств в 2016 г. выросла на 1,37 млрд. руб. или на 48,57 % по сравнению с 2015 г., что связано с ростом запасов и затрат, а также дебиторской задолженности. В 2017 г. наблюдается рост величины оборотных средств на сумму 209,58 млн. руб. или на 5,02 % от уровня 2016 г.

Рентабельность производства или общая рентабельность предприятия, рассчитываемая как отношения прибыли до налогообложения к сумме основных производственных фондов и оборотных средств, в течение анализируемого периода была очень низкой. При этом рентабельность производства в 2016 г. снизилась на 0,05 %, а в 2017 г. еще на 0,51 %.

Среднесписочная численность работников предприятия в анализируемом периоде незначительно повышается. В 2016 г. численность выросла на 11 чел., что в относительном выражении составило 0,27 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. среднесписочная численность работников АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» выросла еще на 17 чел. или на 0,41 % от уровня 2016 г. Несмотря на рост численности в 2016 г. наблюдается увеличение величины среднегодовой выработки одного работающего на 235,7 тыс. руб. или на 27,13 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. среднегодовая выработка одного работающего сократилась на 164,31 тыс. руб. или на 14,88 % по сравнению с 2016 г., на что оказало снижение объемов заказа.

Далее проведем анализ состава и структуры объема продаж продукции предприятия. Исходные данные и расчет показателей представим в таблице 2.2.

Анализ данных таблицы 2.2 показал, что наибольший удельный вес в структуре продаж продукции занимают машины и запчасти. В 2015 г. удельный вес машин и запасных частей в общем объеме продаж составлял 81,75 %. В 2016 г. удельный вес стоимости данной номенклатурной позиции вырос на 6,66 % по сравнению с 2015 г. В стоимостном выражении увеличение составило 193,2 млн. руб. Увеличение объема продаж машин и запчастей произошло не по всем ассортиментным позициям внутри данной группы, а в частности оборудованию МНЛЗ, рудоусреднительному оборудованию и дробилкам. По остальным позициям наблюдалось сокращение объема продаж. Наибольшему снижению в стоимостном выражении подверглось доменное и сталеплавильное оборудование, объем продаж по данной позиции в 2016 г. снизился на 103,13 млн. руб.

В относительном выражении наибольшему сокращению в структуре машин и запчастей подверглась группа коксовое оборудование, снижение составило 39,82 %.

В 2017 г. объем выпуска машин и запчастей снизился на 376,13 млн. руб. или на 12,15 % по сравнению с 2016 г. Внутри данной номенклатурной позиции наблюдается и снижение и повышением объема продаж.

Таблица 2.2 – Динамика состава и структуры объёма продаж АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2015 – 2017 гг.

Наименование продукции	2015 г.		2016 г.		2017 г.		Абсолютное отклонение, млн. руб.		Темп роста, %
Наименование продукции	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	сумма, млн. руб.	удельный вес, %	2016 г. от 2015 г.	2017 г. от 2016 г.	2016 / 2015	2017 / 2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1 Машины и запчасти, в т.ч.	2902,63	81,75	3095,83	68,40	2719,70	70,30	193,2	- 376,13	106,66	87,85
- доменное и сталеплавиль-ное оборудование	451,64	12,72	348,51	7,70	384,55	9,94	- 103,13	36,04	77,17	110,34
- оборудование МНЛЗ	817,71	23,03	1104,36	24,40	792,31	20,48	286,65	- 312,05	135,06	71,74
- агломерационное оборудование	321,33	9,05	283,33	6,26	430,59	11,13	- 38	147,26	88,17	151,97
- рудоусреднительное оборудование	882,33	24,85	1065,89	23,55	803,92	20,78	183,56	- 261,97	120,80	75,42
- оборудование для цветной металлургии	172,56	4,86	105,46	2,33	138,11	3,57	- 67,1	32,65	61,11	130,96
- коксовое оборудование	127,11	3,58	76,49	1,69	99,81	2,58	- 50,62	23,32	60,18	130,49
- дробилки	71,37	2,01	76,04	1,68	35,21	0,91	4,67	-40,83	106,54	46,30
- запасные части	56,10	1,58	33,95	0,75	30,95	0,80	- 22,15	- 3	60,52	91,16
- прочая продукция	2,49	0,07	1,81	0,04	4,26	0,11	- 0,68	2,45	72,69	235,36
2 Валки горячей прокатки	154,81	4,36	399,65	8,83	393,45	10,17	244,84	- 6,2	258,16	98,45
3 Валки холодной прокатки	107,58	3,03	264,32	5,84	134,63	3,48	156,74	- 129,69	245,70	50,93
4 Валы с механообработкой	153,39	4,32	356,65	7,88	345,86	8,94	203,26	- 10,79	232,51	96,97

Продолжение таблицы 2.2

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
5 Ковши шлаковозные	102,26	2,88	172,90	3,82	84,72	2,19	70,64	- 88,18	169,08	49,00
6 Поковки вчерне	88,77	2,50	223,14	4,93	178,73	4,62	134,37	- 44,41	251,37	80,10
7 Прочие	41,19	1,16	13,58	0,30	11,61	0,30	- 27,61	- 1,97	32,97	85,49
8 Итого	3550,62	100,0	4526,07	100,0	3868,70	100,0	975,45	- 657,37	127,47	85,48

Рост объема продаж произошел по доменному и сталеплавильному оборудованию, агломерационному оборудованию, оборудованию для цветной металлургии, коксовому и прочему оборудованию.

Сокращение произошло по позициям оборудование МНЛЗ, рудоусреднительное оборудование, дробилки и запасные части. Наибольшее снижение объема продаж в стоимостном выражении в составе машин и оборудования произошло по оборудование МНЛЗ, а также рудоусреднительному оборудованию. Объем продаж оборудования МНЛЗ в 2017 г. снизился на 312,05 млн. руб., или на 35,06 % по сравнению с 2016 г.

Следующей по удельному весу номенклатурной позицией идут валки горячей прокатки. В 2015 г. удельный вес валков горячей прокатки составил 4,36 % от общего объема, в 2016 г. стоимость данной продукции выросла на 244,84 млн. руб. или на 158,16 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. выпуск данной продукции снизился на 6,2 млн. руб. или на 1,55 % по сравнению с 2016 г. Удельный вес данной продукции в 2016 г. вырос на 4,47 %, в 2017 г. вырос еще на 1,34 %.

На третьем месте по удельному весу идет продукция валы с механообработкой. В 2015 г. удельный вес данной продукции составлял 4,32 %, в 2016 г. вырос на 3,56 %, в 2017 г. еще на 1,06 %. В стоимостном выражении выпуск валов с механообработкой в 2016 г. вырос на 203,26 млн. руб. или на 132,51 % по сравнению с 2015 г., в 2017 г. снизился на 10,79 млн. руб. или на 3,03 % по сравнению с 2017 г.

Объем выпуска остальных видов продукции составляет за аналогичный период около 10-15 % от общего объема выпуска продукции.

Далее в таблице 2.3 рассмотрим динамику состава и структуру трудовых ресурсов предприятия.

По данным таблицы 2.3 видно, что в анализируемом периоде наибольший удельный вес занимают работники категории «рабочие». Удельный вес данной категории работающих составлял в 2015 г. 64,73 %, в 2016 г. удельный вес данной категории работающих снизился на 0,82 % по отношению к предыдущему периоду. В 2017 г. удельный вес данной категории работников сократился еще на 0,16 %. В структуре рабочих преобладают основные.

Также значительную долю составляют на предприятии специалисты. В 2015 г. их удельный вес был равен 27,28 % от общего числа работников предприятия. В 2016 г. численность специалистов выросла на 27 чел., или на 2,44 % по сравнению с 2015 г., удельный вес, повысился на 0,59 %. В 2017 г. число специалистов на предприятии выросло еще на11 чел., удельный вес вырос на 0,16 %. Доля руководителей в 2016 г. увеличилась по сравнению с 2015 г., в 2017 г. осталась на прежнем уровне. При этом число руководителей выросло в 2016 г. на 4 чел. по сравнению с 2015 г., в 2017 г. еще на 1 чел.

Анализ структуры категорий работников АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2015 – 2017 гг. показал, снижение удельного веса по категории рабочие, и в частности вспомогательные рабочие. По остальным группам работников наблюдается повышение удельного веса или он остается неизменным. Оценка динамики численности работников в анализируемом

Таблица 2.3 – Состав, структура и динамика численности персонала АО «МК ОРМЕТО – ЮУМЗ» за 2015 – 2017 гг.

Группы работников	2015 г.		2016 г.		2017 г.		Абсолютное отклонение, чел.			Темп роста, %
Группы работников	численность, чел.	удельный вес, %	численность, чел.	удельный вес, %	численность, чел.	удельный вес, %	2016 г. от 2015 г.	2017 г. от 2016 г.		2016 / 2015	2017 / 2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9		10	11
Категория работников
Руководители	231	5,65	235	5,73	236	5,73	4	1		101,69	100,41
Специалисты	1115	27,28	1142	27,87	1153	28,03	27	11		102,44	100,99
Служащие	96	2,34	102	2,49	102	2,49	6	0		106,70	100,41
Рабочие:	2646	64,73	2619	63,91	2623	63,75	-26	4		99,00	100,16
- основные	1641	40,14	1681	41,03	1693	41,15	41	12		102,49	100,71
- вспомогательные	1005	24,59	938	22,88	930	22,60	-67	-8		93,30	99,19
Итого	4087	100,00	4098	100,00	4115	100,00	11	17		100,27	100,41
Пол работников
Мужчины	2250	55,06	2241	54,68	2243	54,51	-10	2		99,58	100,10
Женщины	1837	44,94	1857	45,32	1872	45,49	21	15		101,12	100,79
Итого	4087	100,00	4098	100,00	4115	100,00	11	17		100,27	100,41
Стаж работы
До 1 года	456	11,16	578	14,11	629	15,28	122	51		126,75	108,82
От 1 года до 5 лет	1355	33,15	1338	32,66	1353	32,87	-17	15		98,75	101,12
От 5 лет до 10 лет	633	15,49	682	16,65	656	15,94	49	-26		107,74	96,19
Продолжение таблицы 2.3
1	2	3	4	5	6	7	8		9	10	11
От 10 лет до 20 лет	526	12,86	484	11,80	557	13,53	-42		73	92,02	115,08
От 20 лет до 30 лет	450	11,01	452	11,04	518	12,60	2		66	100,44	114,60
Более 30 лет	667	16,33	563	13,74	402	9,78	-104		-161	84,41	71,40
Итого	4087	100,00	4098	100,00	4115	100,00	11		17	100,27	100,41
Возраст работников
До 18 лет	-	-	-	-	-	-	-		-	-	-
От 18 до 20 лет	26	0,63	29	0,71	25	0,61	3		-4	113,00	86,27
От 20 до 40 лет	1828	44,73	1880	45,88	1801	43,77	52		-79	102,85	95,80
От 40 до 50 лет	925	22,63	883	21,54	976	23,72	-42		93	95,44	110,58
Свыше 50 лет	1308	32,01	1306	31,87	1313	31,90	-2		7	99,83	100,51
Итого	4087	100,00	4098	100,00	4115	100,00	11		17	100,27	100,41
Уровень образования работников
Профессиональное:	3091	75,62	3147	76,79	3162	76,83	56		15	101,81	100,48
- высшее	1579	38,63	1667	40,69	1686	40,96	88		19	105,57	101,14
- среднее	1512	36,99	1479	36,10	1476	35,87	-33		-3	97,82	99,80
Общее	996	24,38	951	23,21	953	23,17	-45		2	95,48	100,21
Итого	4087	100,00	4098	100,00	4115	100,00	11		17	100,27	100,41

периоде показала сокращение количества по вспомогательным рабочих.

Анализ половой структуры персонала АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» свидетельствует о преобладании мужчин, что обусловлено спецификой производства. Однако, наблюдается незначительное снижение доли мужчин в структуре персонала, и увеличением удельного веса женщин. При этом темпы снижения численности мужчин в составе персонала выше, темпов сокращения числа женщин. Это объясняется тем, что женщины больше держатся за место и более ответственны и менее мобильны, чем мужчины.

Исследование структуры работников предприятия по стажу работы показало преобладание работников со стажем работы от 1 года до 5 лет, что обусловлено тем, что большинство выпускников считает данное предприятие платформой, позволяющей получить стаж работы и отработав 5 лет переходят на другие предприятия, с более высоким уровнем заработной платы. Также наблюдается рост численности работников со стажем работы до 1 года, это вызвано тем, что предприятие активно привлекает выпускников местных высших и средних учебных заведений.

Анализ структуры кадров по возрасту показал, что в составе трудовых ресурсов АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» наибольший удельный вес занимают работники от 20 до 40 лет, являющиеся наиболее активной частью трудовых ресурсов. Их доля в общем составе трудовых ресурсов в 2016 г. выросла, в 2017 г. незначительно сократилась. Наименьший удельный вес занимают работники в возрасте от 18 до 20 лет, что обусловлено тем, что большинство людей в данном возрасте предпочитают учиться, а не работать.

Оценка структуры трудовых ресурсов по уровню образования свидетельствует о преобладании работников с профессиональным образованием. В структуре которого примерно поровну присутствую работники с высшим и средним профессиональным образованием.

Проведенный анализ основных технико-экономических показателей деятельности АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2015 – 2017 гг. позволяет сделать следующие выводы:

- в 2016 г. наблюдался рост выручки от реализации продукции на 975,45 млн. руб., а так же себестоимости реализованной продукции на 897,52 млн. руб. В 2017 г. по сравнению с 2016 г. выручка от реализации продукции снизилась на 657,37 млн. руб., сокращение себестоимости составило 653,04 млн. руб.;

- в структуре объема продаж продукции в 2016 г. наблюдался рост производства машин и запчастей, валков и валов, ковшов и поковок, то есть всех видов кроме прочей продукции. В 2017 г. практически по всем видам продукции наблюдается снижение объема продаж;

- затраты на один рубль реализованной продукции в 2015 г. составили 95 коп., в 2016 г. данный показатель остался на том же уровне. В 2017 г. затраты на 1 рубль реализованной продукции сократились на 1 коп.;

- прибыль от продаж в 2016 г. выросла на 77,93 млн. руб. В 2017 г. прибыль от продаж сократилась на 4,33 млн. руб., оставшись выше уровня 2015 г. Чистая прибыль в 2016 г. выросла на 7,06 млн. руб. или на 7,52 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. сумма чистой прибыли снизилась на 19,43 млн. руб. или на 19,24 % по сравнению с 2016 г.;

- фондоотдача в 2016 г. повысился на 0,2 руб. или на 13,07 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. данный показатель сократился на 0,5 руб. или на 28,9 % по сравнению с 2016 г., став ниже уровня 2015 г.;

- фондоемкость продукции в 2015 г. составляла 65 коп., в 2016 г. данный показатель снизился на 7 коп. или на 10,77 % по сравнению с 2015 г., в 2017 г. вырос на 23 коп. или на 39,66 % по сравнению с 2016 г.;

- рентабельность производства в 2016 г. снизилась на 0,05 %, а в 2017 г. еще на 0,51 %;

- в 2016 г. наблюдается увеличение величины среднегодовой выработки одного работающего на 235,7 тыс. руб. или на 27,13 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. среднегодовая выработка одного работающего сократилась на 164,31 тыс. руб. или на 14,88 % по сравнению с 2016 г., на что оказало снижение объемов заказа;

- фондовооруженность работников предприятия в течение 2015-2017 гг. выросла на 197,11 млн. руб. в совокупности, что обусловлено ростом стоимости основных производственных фондов;

- в 2016 г. численность выросла на 11 чел., что в относительном выражении составило 0,27 % по сравнению с 2015 г. В 2017 г. среднесписочная численность работников АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» выросла еще на 17 чел. или на 0,41 % от уровня 2016 г.;

- анализ структуры работников показал преобладание такой категории как рабочие. Удельный вес данной категории работающих составлял в 2015 г. 64,73 %, в 2016 г. удельный вес данной категории работающих снизился на 0,82 % по отношению к предыдущему периоду, в 2017 г. сократился еще на 0,16 %;

- исследование структуры трудовых ресурсов по различным признакам выявило следующие тенденции. Наибольший удельный вес по полу занимают мужчины; по стажу работы – работники со стажем от 1 года до 5 лет; по возрасту – от 20 до 40 лет; по уровню образования – преобладающую долю составляют работники с профессиональным образованием, в том числе с высшим и средним примерно равномерно.

Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 307; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 10 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!