Складское хранение и товародвижение
Денни Макнайт
АО “Товарищество Томпкинса", г. Ирвайн, штат Калифорния
Введение
Когда новая научная дисциплина в управлении промышленностью была несколько десятилетий назад признана в Соединенных Штатах Америки, она получила три названия. Материально-техническое обеспечение (логистика), управление запасами и товародвижение, которые внешне кажутся синонимами, на самом деле описывают или всю научную дисциплину или ее составные части. На Рис. 2.1 показаны различия между этими терминами.
В соответствии с Отчетом «Касс - информационные системы» о состоянии материально-технического обеспечения, суммарная доля распределения (снабжения) составляет почти 9,8% от валового национального продукта и почти 11% от валового внутреннего продукта. В любом случае, суммы, которые расходуются на связанные с материально-техническим обеспечением виды деятельности, заслуживают внимания. Начиная с 1981, вскоре после отмены государственного регулирования грузоперевозок, общие затраты на распределение снизились с 14,7% от валового национального продукта до текущего уровня в 9,8% от валового национального продукта. После этого снижения затраты на распределение, однако, стабилизировались и остаются без изменений, в сущности, с 1992. Интересно, что за последние четыре года транспортные расходы сократились, но это снижение было компенсировано небольшим ростом инвестиций в товарные запасы.
|
|
|
Рис. 2.1: Сфера материально-технического обеспечения (логистики)
Начиная с конца 1980 гг., когда к функциям материально-технического обеспечения было обращено внимание всей страны, улучшения связывались с изменениями в логистических цепочках. Однако, из-за неизменных затрат на распределение за последние четыре года, становится понятно, что сами по себе эти изменения не перенесут нас в 21 век. Управление логистическими цепочками должно превратиться в синтез логистических цепочек.
Синтез логистических цепочек – это процесс интеграции общей системы снабжения, чтобы максимизировать удовлетворение требований заказчика при объединении усилий, направленных на изменения. Синтез логистических цепочек – это целостный непрерывный процесс улучшения, обеспечивающий удовлетворение требований заказчика от поставщика первоначального сырья до конечного потребителя готовой продукции. Синтез логистических цепочек помогает организациям и отдельным лицам перейти на следующий этап в своем развитии.
При сравнении управления логистическими цепочками и синтеза логистических цепочек очевидно, что:
Управление логистическими цепочками
♦ Управление логистическими цепочками поддерживает философию проталкивания товара. "Если я это построил, то заказы появятся". Данная философия поддерживает увеличение товарных запасов (затраты) и уменьшение обслуживания потребителей,
|
|
|
♦ Управление логистическими цепочками защищает философию отдельных звеньев цепочки. Что оптимально для одного звена цепочки, то не всегда бывает оптимально для операции в целом, в управлении логистическими цепочками поддерживается подход с акцентом на управлении и контроле.
Синтез логистических цепочек
· Синтез логистических цепочек побуждает компании внимательнее приглядеться, что лучше: "проталкивать товар" или "получать информацию о необходимом товаре". "Заказчики говорят мне, что им нужно, и я быстро поставляю им необходимый товар". Философия синтеза логистических цепочек поддерживает сокращение товарных запасов (уменьшение затрат) и увеличение обслуживания потребителей.
· Синтез логистических цепочек защищает весь непрерывный процесс и поддерживает оптимизацию всей операции, а не ее отдельных звеньев. Синтез логистических цепочек обеспечивает подход, при котором организация становится более единообразной и быстрее реагирующей на требования заказчика.
|
|
|
· В философии синтеза логистических цепочек есть понимание того, что синтез – это процесс. Динамичный процесс поддерживается в нужном направлении без противодействия естественным движущим силам процесса.
Управление логистическими цепочками позволило организациям эффективно сократить затраты на распределение. Синтез логистических цепочек обеспечивает дальнейшее сокращение инвестиций в товарные запасы, что приводит к модернизации потока товаров на рынок. Внимание здесь сосредоточено на подгоне под потребителя в последнюю минуту, чтобы быстро реагировать на нужды заказчика рациональным и эффективным образом.
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 175; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!