Система работы должностных лиц органов военного управления
По укреплению воинской дисциплины, законности и правопорядка
154. Работа по укреплению воинской дисциплины и правопорядка представляет собой деятельность органов военного управления (должностных лиц), направленная на поддержание твердого уставного порядка среди личного состава, соблюдения законности при осуществлении правовых полномочий военнослужащими и профилактики правонарушений.
Целью работы по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка является: создание условий, гарантирующих безопасность воинской службы, сохранение жизни и здоровья военнослужащих, обеспечение единоначалия, выполнение требований законов, уставов и приказов военнослужащими, а также профилактика правонарушений.
155. Основными методами профилактики правонарушений и укрепления воинской дисциплины являются:
Превентивный:
просвещение (правовое, медицинское);
информационно-разъяснительная работа (встречи, беседы, демонстрации, буклеты, фильмы и т.п.);
организационная работа (контроль, выявление, анализ, открытые заседания судов, объявление приговоров судов и т.п.)
Взаимодействия (между органами военного управления, военно-правоохранительными органами, войсковыми общественными организациями, родителями и др.);
156. Основными формами работы должностных лиц по укреплению воинской дисциплины и правопорядка в подразделении (части) являются:
занятия в системе государственно-правовой подготовки и информирование всех категорий военнослужащих;
|
|
|
формы индивидуально-воспитательной работы (индивидуальные беседы, поручения, личный пример и др.);
проведение единого дня правовых знаний;
общие собрания военнослужащих, совещания офицеров, военнослужащих по контракту на должностях сержантов и солдат с анализом дисциплинарной практики и воинской дисциплины в подразделении (части), обсуждение вопросов поддержания воинской дисциплины;
подведение итогов состояния воинской дисциплины;
вечера вопросов и ответов;
тематические вечера, диспуты, лектории, митинги;
единый день информационно-воспитательной работы и единый день правовых знаний;
индивидуальные и групповые беседы по разъяснению требований воинской присяги и уставов;
издание приказов, направленных на предупреждение правонарушений, поддержание правопорядка и воинской дисциплины;
проведение служебных расследований по материалам о преступлениях, правонарушениях и дисциплинарных проступках;
психолого-педагогическое наблюдение, профилактическая работа с военнослужащими, склонными к нарушению воинской дисциплины, а также военнослужащими, осужденными военными судами к условным срокам наказания;
|
|
|
доведение военнослужащим приговоров военных судов об осуждении военнослужащих за преступления;
реагирование на представления военных прокуроров, военной полиции и определения военных судов;
инструктажи актива подразделения по вопросам воинской дисциплины;
обобщение и распространение передового опыта по укреплению воинской дисциплины.
Мероприятия по укреплению воинской дисциплины планируются в комплексных и единых планах ВиСПР подразделений и частей, планах по профилактике правонарушений, планах месячников, декад и недель по укреплению воинской дисциплины и профилактике правонарушений.
157. Командир (начальник) обязан постоянно поддерживать крепкую воинскую дисциплину и высокое морально-психологическое состояние личного состава. Кроме обязанностей, определенных Уставом внутренней службы Вооруженных сил Республики Казахстан, содержание работы командира (начальника) по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка включает в себя следующий алгоритм работы:
ежедневно:
принимает доклады по линии дежурной службы и от подчиненных командиров о состоянии правопорядка и воинской дисциплины за сутки;
анализирует информации о допущенных нарушениях воинской дисциплины, и постановка задач должностным лицам по принятию предупредительных мер по устранению недостатков и упущений, назначает служебные расследования;
|
|
|
контролирует проведение воспитательных мероприятий в части, а в наиболее важных принимает личное участие;
заслушивает доклад своего заместителя по ВиСПР о состоянии воинской дисциплины за текущие сутки;
еженедельно:
анализирует доклады начальника медицинской службы о причинах травматизма и обращений личного состава в лечебные учреждения и принимает соответствующие решения;
посещает больных в МПП части, заслушивает начальника медицинской службы о ходе лечения каждого больного;
лично принимает пищу, приготовленную военнослужащим срочной службы и оценивает качество приготовления пищи;
рассматривает и утверждает план культурно-досуговых мероприятий с личным составом части на предвыходные и выходные дни;
анализирует доклады своего заместителя по ВиСПР, командиров подразделений, психолога части о происходящих в подразделениях социально-психологических процессах, принимает решение по устранению недостатков и созданию оптимальных условий для реализации воспитательных задач;
|
|
|
ежемесячно:
анализирует состояние воинской дисциплины, законности и правопорядка, морально- психологическое состояние, нужды и запросы личного состава, итоги проведения воспитательной работы за истекший месяц;
посещает бани, проверяет состояние, организацию помывки личного состава, соблюдение санитарных норм;
ежеквартально:
рассматривает анализ дисциплинарной практики, принимает решение и ставит задачи должностным лицам по эффективному применению дисциплинарных прав;
проводит вечера вопросов и ответов по категориям (с офицерами, сержантами, солдатами и гражданским персоналом);
принимает участие в совместных совещаниях органов военного управления и органов уголовного преследования по вопросам укрепления воинской дисциплины, законности и правопорядка;
посещает многодетные семьи или трудные семьи военнослужащих, проводит беседы, оказывает помощь в разрешении семейно-бытовых проблем;
руководит коллективным посещением военнослужащими и членами их семей кинотеатров, выставок, проведением спортивно-массовых мероприятий;
издает приказ о состоянии воинской дисциплины и мерах дальнейшего совершенствования по ее укреплению;
на оперативных совещаниях рассматривает состояние работы с обращениями военнослужащих, членов их семей и гражданского персонала;
организует работу комиссии по подбору личного состава для несения службы в караулах и войсковых нарядах.
каждое полугодие:
организует разработку и утверждает комплексный план по поддержанию правопорядка и воинской дисциплины на полугодие;
проводит общее собрание военнослужащих, служащих, встречается с членами их семей;
руководит приемом, изучением и распределением в подразделения молодого пополнения.
158. Мероприятия, осуществляемые управлениями (отделами, отделениями, группами) ВиСПР по укреплению воинской дисциплины и правопорядка:
проведение анализа состояния социально-правовой работы в воинской части (региональном командовании, соединении и части непосредственного подчинения), с отражением подробных сведений по обеспечению социальных гарантий военнослужащих, членов их семей, рассмотрению жалоб и заявлений военнослужащих, представлений органов прокуратуры и других надзорных органов об устранении нарушений законности, причин и условий, способствующих совершению преступлений и других правонарушений;
проведение целенаправленной работы, направленной на выявление и пресечение преступлений, а также профилактику ипредупреждение правонарушений, посягающих на жизнь, права и свободы военнослужащих войск, прогнозировать вероятные негативные тенденции процессов в воинских коллективах, вырабатывать выводы и рекомендации по предупреждению их неблагоприятного развития;
проведение ежемесячно сверки с военными прокуратурами гарнизонов поместу дислокации воинских частей по состоянию законности и правопорядка в воинских частях;
подготовка предложений командиру воинской части для принятия решения по организации социально-правовой работы при выполнении служебно-боевых задач, поддержания воинской дисциплины и правопорядка;
подготовка по итогам квартала приказа командира воинской части "О состоянии воинской дисциплины и правопорядка и мерах по их поддержанию";
организация и проведение в подразделениях Единых дней информационно-воспитательной работы и Единых дней правовых знаний;
организация и проведение в подразделениях с участием офицеров управления, военных прокуратур декад по профилактике нарушений уставных правил взаимоотношений между военнослужащими;
организация и проведение со всеми категориями военнослужащих Дней правовых знаний;
проведение совместных мероприятий с приглашением представителей общественных объединений, родительской общественности, работников культуры и образования, средств массовой информации, по выработке мер по воспитанию военнослужащих в духе уважения к требованиям законов и товарищеского отношения к сослуживцам;
проведение психодиагностического обследования вновь прибывших военнослужащих;
проведение повторного психодиагностического обследования военнослужащих, состоящих в группе психодинамического наблюдения, и подготовка рекомендаций по их дальнейшему использованию;
организация работы по недопущению назначения на боевую, караульную и внутреннюю службу с оружием военнослужащих, состоящих на психодинамическом наблюдении психолога, имевших до призыва правонарушения, допускавших немедицинское употребление наркотических веществ;
мероприятия по взаимодействию с военными судами и военными прокуратурами в вопросах организации и проведения судебных процессов с участием военнослужащих, принятия своевременных мер по устранению причин и условий, способствующих совершению преступлений;
создание в воинской части фильмотеки по правовой тематике, регулярное использование ее для проведения правового воспитания военнослужащих всех категорий.
159. Мероприятия, осуществляемые управлениями (отделами, отделениями, группами) боевой подготовки:
изучение в каждом периоде обучения в системе профессионально-должностной и командирской подготовки с офицерами, боевой подготовки с военнослужащими по контракту на должностях сержантов, солдат тем, связанных с деятельностью командиров (начальников) по укреплению воинской дисциплины и правопорядка, сохранению жизни и здоровья военнослужащих, профилактике преступлений и происшествий;
учет травм, полученных военнослужащими;
мероприятия по обеспечению травмобезопасности и безаварийности в ходе боевой подготовки, обучение приемам и правилам безопасного выполнения служебно-боевых задач;
проверка выполнения личным составом требований безопасности при проведении занятий и учений;
контроль за военнослужащими с низкими адаптационными способностями и ослабленным здоровьем в ходе боевой подготовки.
160. Мероприятия, осуществляемые кадровыми службами:
аттестация офицеров военнослужащих по контракту, допускающих нарушения требований и норм воинской дисциплины;
привлечение офицеров-психологов на заседания аттестационных комиссий, рассматривающих вопросы призыва граждан на службу по контракту и её продления;
рассмотрение на аттестационных комиссиях офицеров, военнослужащих по контракту на должностях сержантов, солдат, допустивших превышение должностных полномочий в отношении подчиненных и по которым решением военного прокурора (военного суда) уголовное дело прекращено по нереабилитирующим основаниям;
отражение в служебных характеристиках, при выдвижении офицеров на высшие воинские должности, их умения организовать работу по укреплению воинской дисциплины, предупреждению происшествий и преступлений среди подчиненных, а также знание ими требований действующего законодательства.
161. Мероприятия, осуществляемые службами тыла:
контроль работы органов управления за созданием в подразделениях необходимых материально-бытовых условий;
организация проведения аттестации начальников складов, кладовщиков и материально ответственных лиц;
осуществление контроля за организацией и доведением в полном объеме нуждающимся военнослужащим дополнительного, диетического и лечебного видов питания;
проведение показных занятий по организации мер противопожарной безопасности в подразделениях и на объектах войскового хозяйства;
оказание помощи при работе офицеров тыла в составе целевых групп командирам подразделений материального обеспечения по укреплению воинской дисциплины, обеспечению безопасности военной службы, предупреждению преступлений, происшествий и гибелей среди военнослужащих.
162. Мероприятия, осуществляемые службами техники и вооружения:
подготовка планов по предупреждению дорожно-транспортных происшествий;
проведение со всеми категориями военнослужащих комплекса мероприятий по обеспечению сохранности оружия и боеприпасов;
доведение требований законодательства об ответственности за противоправные деяния, связанные с незаконным хранением и сбытом оружия и взрывчатых веществ:
работа целевых групп в отстающих по состоянию правопорядка автомобильных подразделениях с целью изучения причин дорожно-транспортных происшествий и травматизма, оказания помощи в работе по укреплению воинской дисциплины, обеспечению безопасности военной службы, связанной с эксплуатацией машин;
анализ состояния работы по обеспечению безопасности дорожного движения, предупреждению гибели и травматизма личного состава при эксплуатации и ремонте военной техники в подчинённых подразделениях;
проведение месячников безопасности дорожного движения.
163. Мероприятия, осуществляемые медицинской службой:
проведение медицинских осмотров врачами-психиатрами военнослужащих с признаками нервно-психической неустойчивости, внесение предложений и рекомендации по их дальнейшему служебному использованию;
ежемесячное проведение медицинского осмотра военнослужащих с низкими адаптационными способностями и ослабленным здоровьем, анализ динамики состояния их здоровья, при необходимости внесение предложений о направлении их на лечение и военно-врачебную комиссию;
контроль и оказание практической помощи в проведении телесных осмотров личного состава, особенно на учебных пунктах, перед заступлением на боевую службу, в суточные наряды с целью выявления лиц, имеющих пониженную и недостаточную массу тела, подвергшихся физическому насилию со стороны сослуживцев и других должностных лиц.
164. Мероприятия, осуществляемые финансовыми службами:
обеспечение законного и строгого целевого использования бюджетных средств, а также материальных и денежных средств, получаемых из внебюджетных источников;
контроль за своевременной и полной выдачей военнослужащим денежного довольствия и выплат.
165. Работа в подчиненных подразделениях по контролю и оказанию помощи по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка организуется в соответствии с решением командира воинской части. Данная работа должна быть системной и плановой, сочетать контроль с практической помощью. Устранение выявленных недостатков должно проводиться, как правило, непосредственно на местах.
В целях наиболее эффективного влияния на положение дел и оказания практической помощи командирам подразделений по предупреждению правонарушений и правовому воспитанию военнослужащих планируется работа целевых и комплексных групп управления части. Целесообразно планировать работу в подчиненных подразделениях, признанных неблагополучными по состоянию воинской дисциплины по итогам года (периода обучения), оцененных по состоянию воинской дисциплины и правопорядка "неудовлетворительно", в которых допущены правонарушения, имевшие негативный резонанс в СМИ и (или) нанесшие моральный вред имиджу Национальной гвардии.
166. Этапы работы органов военного управления воинской части по укреплению воинской дисциплины среди военнослужащих по призыву[11]:
I. Этап приема молодого пополнения и увольнения военнослужащих, выслуживших установленные сроки службы (май - июнь; ноябрь - декабрь):
а) с молодыми солдатами:
торжественный прием молодого пополнения, организация работы по их изучению и вводу в строй (весь период);
ознакомление молодых солдат с историей и традициями части (подразделения), экскурсия по военному городку (первая неделя);
доведение до молодых солдат: требований законов РК, воинских уставов по вопросам воинской службы, норм войскового довольствия, порядке подчиненности, правил взаимоотношений, фамилии и воинские звания командиров (от командира отделения до Главнокомандующего войсками) (первая неделя);
разъяснение традиций части, изучение положения о Военной присяге и Боевом Знамени части;
выступления лучших солдат старшего призыва перед молодым пополнением;
вечера вопросов и ответов (вторая неделя);
заслушивание младших командиров (сержантов) о поведении молодых военнослужащих, их настроении, состоянии здоровья, психики, запросах и нуждах (ежедневно, начальник учебного пункта);
выявление лиц, склонных к лидерству, конфликтам, приверженцам к религии и стремящихся к совершению религиозных обрядов в личное время, солдат, которые являются «объектами" шуток, насмешек, тех, кто отличается замкнутостью и непредсказуемостью;
проведение нарко-психо-тестов на предмет выявление склонности к употреблению алкоголя, наркотических веществ, фобии и другого отклоняющего поведения;
индивидуальные беседы с молодыми воинами, оказание им психологической помощи в адаптации, социально-психологические и социологические исследования;
торжественные мероприятия по приведению молодого пополнения военной присяги, встреча с родителями;
создание комиссии по распределению молодых воинов по подразделениям с учетом их подготовленности, морально-деловых и психологических качеств и т.д.
б) с увольняемыми в запас:
перед выходом приказа об увольнении в запас, с каждым военнослужащим проводятся индивидуальные беседы о предстоящем увольнении и задачах по недопущению правонарушений, недопустимости всевозможных неуставных ритуалов, соблюдении дисциплины и законности (доводятся примеры осуждения военнослужащих за преступления);
накануне увольнения в запас проводится собрание в подразделении, где утверждаются характеристики и доводятся графики увольнения;
готовятся благодарственные грамоты на лучших военнослужащих, статьи в газеты по месту призыва со словами благодарности, осуществляется фотографирование личного состава подразделения;
каждому увольняемому вручается фотография "Моя родная рота";
объявляется приказ командира части о занесении в Книгу Почета части лучших солдат;
усиливается контроль за сохранностью обмундирования, совместно с командирами осуществляется работа по обеспечению воинов, увольняемых в запас, добротным обмундированием, заслуженными знаками отличия;
предоставляются условия (время) для оборудования военного обмундирования для увольнения в запас, оформления солдатского альбома;
проводятся инструктажи и доводятся офицерами военной полиции об уголовной ответственности за совершение воинских и общеуголовных преступлений в период убытия военнослужащих из части к месту постоянного жительства.
II. Начальный этап службы молодых воинов в подразделении, обеспечение их адаптации (июнь -август; январь - февраль):
размещение воинов строго по отделениям в соответствии со штатным расписанием, контроль очередности нарядов, соблюдения графика уборки помещения и территории;
еженедельное, а если требуется и чаще, проведение бесед с молодыми воинами офицерами – воспитателями и командирами батальонного звена и управления части;
разъяснение молодым солдатам, как необходимо вести себя в тех случаях, когда кто-либо из сослуживцев посягает на их чувство и личное достоинство;
немедленное реагирование на каждый факт нарушений, конфликта между солдатами;
посещение воинами комнаты истории воинской (боевой) славы части;
проведение тематических вечеров, устных журналов, кинолекторий, организуется цикл бесед;
беседы по вопросам обеспечения уставных правил взаимоотношений между военнослужащими;
выпуск радиогазет, молний о молодых воинах.
готовится и проводится общее собрание, перед собранием могут быть показаны кинофильм, выпущена радиогазета, организовано выступление военнослужащих более старшего призыва;
выявление и работа с микрогруппами, определение их направленность (положительная или отрицательная), нейтрализация микрогруппы отрицательной направленности.
III. Этап активного овладения боевой специальностью и упрочения внутриколлективных связей в воинском коллективе:
углубленное изучении микроклимата на каждом отделении, взводе и роте, составлении социально - психологического портрета воинского коллектива;
индивидуально-воспитательная работа с военнослужащими (по категориям направленности) по формам: разъяснение (как вести себя), поддержка (похвала), корректирование поведения (показать верный путь), предупреждение (т.е.выравнивание поведения административно-педагогическими методами воздействия);
при проведении анализа воинской дисциплины за неделю главное внимание уделяется состоянию взаимоотношений в коллективе, выявляет лидеров микрогрупп и на них оказывается постоянное педагогическое воздействие;
проводятся тематические вечера, устные журналы, чествования отличников боевой учебы и службы, встречи с ветеранами части и т.д..
167. Анализ состояния воинской дисциплины и морально-психологического состояния личного состава[12] проводится в РгК – 1 раз в полугодии, в соединениях и частях – ежеквартально, в подразделениях – ежемесячно. Обзоры о состоянии воинской дисциплины составляются в частях ежеквартально, в региональных командованиях - 1 раз в полугодии с изданием приказа.
Под анализом воинской дисциплины понимается изучение, призванное определить в какой степени состояние воинской дисциплины в воинской части (подразделении) обеспечивает поддержание постоянной боевой готовности, способствует выполнению служебно-боевых задач, и на этой основе спрогнозировать перспективы развития, определить наиболее эффективные формы и методы работы по ее поддержанию.
Результаты анализа воинской дисциплины оформляются справкой, докладной запиской, докладом и используются при подготовке приказов, обзоров, подведении итогов по направлениям жизнедеятельности воинской части.
При анализе воинской дисциплины рассматриваются цифровые показатели общего числа правонарушений, количество участников, виды правонарушений (преступлений), категории личного состава, по месту, по принадлежности подразделения по служебно-боевому предназначению, роль и место командиров (начальников), войсковых общественных организаций, меры административного, общественного и воспитательного воздействия, применяемые к нарушителям воинской дисциплины. В зависимости от целей анализа могут рассматриваться организационные и воспитательные мероприятия, направленные на поддержание воинской дисциплины и правопорядка.
Анализ воинской дисциплины включает в себя: сбор необходимых данных, обобщение имеющихся данных и определение выводов, определение конкретных мер по поддержанию воинской дисциплины, профилактике преступлений, происшествий и дисциплинарных проступков.
Выводы и намеченные мероприятия из анализа воинской дисциплины командир (начальник) доводит до подчиненных, ставит задачи и организует их выполнение. При этом он лично и через своих заместителей осуществляет контроль за действенностью проводимых мероприятий, докладывает о принимаемых мерах старшему начальнику.
168. Подразделение, воинской часть, орган военного управления за состояние воинской дисциплины, законности и правопорядка оценивается на «хорошо», «удовлетворительно» и «неудовлетворительно».
Основными критериями оценки состояния воинской дисциплины, законности и правопорядка являются:
соответствие уровня жизнедеятельности частей, подразделений установленным правовым нормам, воинским уставам;
полнота и качество решения задач, стоящих перед региональными командованиями, воинскими частями и подразделениями;
фактическое положение дел с обеспечением установленного порядка в жизни подразделений и части (что предполагает постоянную боевую и мобилизационную готовность, образцовое несение боевой службы, четкую организацию боевой учебы, уставной уклад жизни и взаимоотношений между военнослужащими, строгое соблюдение распорядка дня);
эффективность работы командиров (начальников) по укреплению законности и правопорядка, их принципиальность в оценке и реагировании на преступления, происшествия и другие отступления от закона и установленных требований, повседневная требовательность к подчиненным, уважение их личного достоинства, постоянная забота о них, умелое применение дисциплинарной практики;
факты небоевых потерь, их причины и обстоятельства;
количество и характер преступлений, происшествий, правонарушений и проступков, степень их общественной опасности и отрицательного влияния на боевую готовность, морально-психологический климат в воинских коллективах, полноту и качество выполнения стоящих задач перед подразделениями, воинской частью.
168. В подразделении и воинской части состояние воинской дисциплины, законности и правопорядка оценивается:
«хорошо», если их состояние обеспечивает поддержание постоянной боевой и мобилизационной готовности, качественное выполнение служебно-боевых задач, служба войск и повседневная жизнь военнослужащих организована и осуществляется в соответствии с установленными требованиями, в коллективах создана обстановка нетерпимости к нарушениям правопорядка и законности, не допущено преступлений и происшествий, а также их сокрытий от учета, в управлении части не допущено правонарушений и проступков;
«удовлетворительно», если допущенные преступления и происшествия (правонарушения и проступки) не носили групповой характер, не привели к снижению боевой готовности, срыву служебно-боевых задач, в большинстве подразделений поддерживается уставной порядок, не допущена боевая потеря личного состава, создана здоровая морально-психологическая обстановка. Учет и анализ преступлений, происшествий, правонарушений, проступков и травм ведется в соответствии с установленными требованиями;
«неудовлетворительно», если их состояние существенно снижает боевую и мобилизационную готовность, качество выполнения служебно-боевых задач, служба войск оценена на «неудовлетворительно», в воинских коллективах царит круговая порука, отсутствует социальная и правовая защищенность военнослужащих, имеются факты небоевых потерь среди личного состава, умышленного сокрытия должностными лицами от учета происшествий, преступлений, правонарушений и проступков. Допущенные преступления и происшествия (правонарушения и проступки) носили групповой характер.
169. В РгК состояние законности и правопорядка оценивается:
«хорошо», если в не менее 50% подчиненных воинских частях работа признана на оценку «хорошо», а остальные не ниже «удовлетворительно», в управлении регионального командования не допущено происшествий и преступлений;
«удовлетворительно», если в не менее две трети подчиненных воинских частях она признана на оценку «удовлетворительно», а допущенные в управлении регионального командования преступления не являются коррупционными;
«неудовлетворительно», если она признана неудовлетворительной в 50% и более подчиненных воинских частей, а также должностными лицами управления регионального командования допущены коррупционные и тяжкие преступления.
Примечание: при целенаправленной работе командиров (начальников) различных уровней по предупреждению преступлений путем своевременного выявления преступлений небольшой степени тяжести, влекущее за собой недопущение более тяжких преступлений и гибель, а учтенные в части и подразделении преступления совершены военнослужащими вне службы и не носили негативный резонанс в обществе - является основанием для получения частями положительных оценок.
170. Подведение итогов воинской дисциплины и правопорядка проводится в форме общего собрания, а с офицерами в форме служебного совещания, при подведении итогов служебно-боевой деятельности (в РгК – 1 раз в полугодии, в частях - 1 раз в квартал, в батальонах, ротах и взводах – ежемесячно, в отделениях - еженедельно). Контролирует проведение подведения итогов вышестоящий командир (начальник) и его заместители.
В подготовительный период готовятся: раздел в план общего подведения итогов служебно-боевой деятельности, проект доклада о состоянии воинской дисциплины и правопорядка за прошедший период и задачах по их укреплению в очередном, проект приказа командира о состоянии воинской дисциплины и правопорядка и задачах по их укреплению в очередном периоде.
Командир (начальник) определяет время, место, состав участников, привлекаемых к подведению итогов, уточняется график участия вышестоящего командования и офицеров управления в подведении итогов, графически оформляются информационные таблицы.
Для участия в подведении итогов привлекаются: командование, офицеры управления, командование подчиненных частей и подразделений. По решению командира (начальника) к подведению итогов могут быть привлечены и другие категории военнослужащих.
С докладом по подведению итогов работы по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка выступает командир или один из его заместителей. В докладе дается общая характеристика состояния воинской дисциплины и правопорядка, их тенденции в подчиненных подразделениях; указывается количество преступлений, происшествий, небоевых гибелей, дисциплинарных проступков в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, предшествовавшего месяца, а также их основные причины; анализируется работа должностных лиц по выполнению конкретных мероприятий, предусмотренных планами ВиСПР, оценивается степень участия офицеров управления в воспитательной и индивидуально-воспитательной работе с подчиненными, определяются подразделения, добившиеся лучших результатов и отстающие; обосновывается прогноз развития тенденций, ставятся задачи по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка на очередной период.
Командир (начальник) в своем выступлении оценивает выполнение требований воинской дисциплины персонально каждым офицером, выполнение подчиненными конкретных мероприятий, степень их влияния на положение дел в курируемых подразделениях (частях), выполнение графика участия в воспитательной работе, анализирует моральный климат в воинском коллективе, определяет военнослужащих добившиеся лучших результатов и отстающих, заслушивает командиров (начальников) и кураторов подразделений (частей); ставит задачи по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка на очередной период.
В ходе рассмотрения итогов работы по поддержанию воинской дисциплины и правопорядка заслушиваются должностные лица с информацией и отчетом по наиболее актуальным проблемам, о выполнении должностных обязанностей по укреплению воинской дисциплины, наведению и поддержанию твердого уставного порядка.
171. Учет происшествий, преступлений, уголовных проступков, административных и коррупционных правонарушений и случаев гибели военнослужащих ведется в порядке и правилах, установленных в совместной инструкции Комитета по правовой статистике и информации Генеральной прокуратуры Республики Казахстан, органов уголовного преследования и военного управления Республики Казахстан, в соответствии с единой системой государственной отчетности на основании нового Уголовного и Уголовно-процессуального Кодексов Республики Казахстан.
Внесение изменений в учетные данные, в том числе исключение из учета уголовного правонарушения, производится на основании решения органов уголовного преследования, военного прокурора, а при рассмотрении дела судебными органами – согласно их решения.
172. В органах военного управления ведутся[13]:
в органах военной полиции – автоматизированный учет в системе «Максат» происшествий, преступлений, уголовных проступков, административных и коррупционных правонарушений (для отчета и сверки с КПСиИ);
в органах ВиСПР – автоматизированный учет происшествий, преступлений, правонарушений и проступков военнослужащих (для анализа и выработки предложений);
в кадровых органах - карточки учета лиц, совершивших коррупционные правонарушения и привлеченных к административной ответственности по форме 1-К, утвержденной инструкцией Генеральной прокуратуры Республики Казахстан №4 от 20.01.2004 года;
в главном управлении боевой службы, штабах РгК и воинских частей - журнал учета происшествий, преступлений и уголовных проступков на боевой службе (дежурстве);
в главном управлении боевой подготовки, военно-медицинском управлении и соответствующих подчиненных структурах РгК, Военного института и воинских частей – журналы учета травматизма, инвалидности и заболеваний.
у оперативного дежурного, дежурного по органу военного управления - журнал учета сообщений (сигналов) о событиях с признаками уголовных, административных и коррупционных правонарушений, происшествий и дисциплинарных проступков.
173. Предоставления информации (донесения) о происшествиях, уголовных правонарушениях, дисциплинарных и административных проступках осуществляется командирами (начальниками) в порядке, установленных приказами и указаниями Министра внутренних дел, Главнокомандующего Национальной гвардией. Информация (донесения) об уголовных административных и коррупционных правонарушений, происшествий и дисциплинарных проступках, представляемые из воинской части (РГК, соединения) должны быть своевременными, полными и объективными.
РАЗДЕЛ IV
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 3706; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!