Организация МПО действий частей и подразделений
При чрезвычайных (кризисных) ситуациях.
208. В период подготовки к действиям при чрезвычайных обстоятельствах МПО носит оперативный характер: максимальное использование времени для воспитательного воздействия на личный состав до выезда (выхода) из военного городка, во время остановок на марше, в пунктах сбора, при занятии подразделениями и войсковыми нарядами установленных мест в боевом порядке.
В ходе действий войск при чрезвычайных обстоятельствах основными формами морально-психологического воздействия являются: личное общение командиров (начальников) с подчиненными, примерность актива в выполнении поставленной задачи.
Для организации и проведения мероприятий по МПО действий войск при чрезвычайных (кризисных) ситуациях и при обеспечении режима чрезвычайного и военного положения в случае создания войсковой оперативной группы назначается заместитель начальника войсковой оперативной группы по ВиСПР.
С получением установленного сигнала заместитель командира по ВиСПР:
уточняет задачи МПО при чрезвычайных обстоятельствах с учетом изменений в оперативной обстановке и доводит их до подчиненных;
производит расстановку офицеров органов по работе с личным составом и актива по подразделениям или элементам боевого порядка, их инструктирование;
организует проведение мероприятий МПО согласно плану с комплексным применением сил и средств ВиСПР;
|
|
|
определяет порядок использования технических средств морально-психологического обеспечения (походного автомобильного клуба);
проводит работу по разъяснению военнослужащим особенностей обстановки, поставленной задачи, целей, характера и способов предстоящих действий, накопленного в войсках опыта действий в аналогичных условиях, норм поведения и взаимоотношений с местным населением, необходимости проявления бдительности, сохранения государственной и военной тайны;
организует оперативное информирование личного состава об обстановке, проводит мероприятия по профилактике и нейтрализации возможных провокационных слухов и панических настроений в районе действий;
осуществляет поддержание взаимодействия с органами государственной власти и органами местного самоуправления, администрацией объектов, органами воспитательной работы соседних воинских частей (подразделений) Национальной гвардии, органами ВиСПР других воинских структур в районе действий.
209. На период действий войск при чрезвычайных (кризисных) обстоятельствах заместитель командира (начальника) по ВиСПР разрабатывает планы МПО и организует выполнение намеченных мероприятий.
|
|
|
В плане должны быть предусмотрены: мероприятия по видам МПО, расстановка воспитательных структур по подразделениям или элементам боевого порядка; подбор и инструктаж актива; работа по разъяснению личному составу особенностей обстановки, поставленной задачи, целей, характера и способов предстоящих действий, накопленного в войсках опыта при действиях в аналогичных условиях, норм поведения и взаимоотношений с местным населением, необходимости строгого соблюдения бдительности, военной и служебной тайны, законности; мероприятия войсковых общественных организаций, по обеспечению авангардной роли офицеров ВиСПР и их личной примерности; организация информации сверху вниз и снизу вверх; мероприятия по профилактике, пресечению возможных провокационных слухов и панических настроений в районе действий; широкое использование в информационно-воспитательной работе передвижных комнат ИВР, автоклубных машин и других технических средств пропаганды; установление связей и взаимодействия с местными исполнительными органами, органами внутренних дел и национальной безопасности, органами ВиСПР частей Министерства обороны, пограничной службы КНБ и КЧС МВД Республики Казахстан в районе действий; разъяснительная работа среди местного населения.
|
|
|
210. МПО действий войск при чрезвычайных (кризисных) ситуациях планируется и проводится поэтапно: в период подготовки, в ходе действий и по их завершении.
В период подготовки к действиям при кризисных ситуациях мероприятия МПО носит оперативный характер: максимальное использование времени для воспитательного воздействия на личный состав до выезда (выхода) из военного городка, во время остановок на марше, в пунктах сбора, при занятии подразделениями и войсковыми нарядами установленных мест в боевом порядке.
В ходе действий войск при кризисных ситуациях основными формами морально-психологического воздействия являются: личное общение командиров (начальников) с подчиненными, примерность офицеров и актива в выполнении поставленной задачи.
По завершении действий подразделений при кризисных ситуациях заместитель командира по ВиСПР докладывает командиру о проведенных мероприятиях, морально - психологическом состоянии и воинской дисциплине личного состава, примерах героизма, мужества и отваги, проявленных военнослужащими, свои выводы и предложения.
В подготовительный период мероприятия МПО должны проводится с использованием всех форм и средств психолого-педагогического воздействия на личный состав до выхода (выезда) из пунктов постоянной дислокации воинской части и направляется на:
|
|
|
подбор и расстановку личного состава, привлекаемого к действиям войск при кризисных ситуациях, по элементам боевого порядка;
предупреждение слухов, проявлений боязни и панических настроений;
разъяснение личному составу социальной и криминогенной обстановки в районах предстоящих действий войск;
всестороннюю подготовку личного состава к совершению марша, действиям в пунктах сбора, при занятии воинскими частями и подразделениями, караулами и войсковыми нарядами исходного положения.
В ходе действий войск при кризисных ситуациях мероприятия МПО проводится по элементам боевого порядка, в расчетах, экипажах, караулах, войсковых нарядах и направляется на:
успешное решение задач, разъяснение личному составу приемов и способов их выполнения, строгое соблюдение законности и воинской дисциплины, мер безопасности при обращении с оружием, военной техникой и специальными средствами, обеспечение личной примерности командиров и актива;
своевременное доведение до личного состава изменений в обстановке, полученной задаче, характере и способах ее выполнения;
организацию сбора, обобщение и доведение до личного состава примеров умелых, решительных и активных действий военнослужащих, принятие мер к их своевременному поощрению;
организацию разъяснения населению через средства массовой информации складывающейся обстановки и действий войск;
формирование психологической устойчивости личного состава и организацию психологического противодействия;
заботу об организации питания, отдыха, медицинского обслуживания личного состава, обеспечении его всеми положенными видами довольствия;
организацию выпуска молний, боевых листков, фото- и радиогазет, обеспечение подразделений периодической печатью и техническими средствами воспитания.
По завершении действий войск при кризисных ситуациях заместитель командира (начальника) по ВиСПР докладывает командиру о проведенной работе, морально-психологическом состоянии и воинской дисциплине личного состава, готовит предложения о поощрении отличившихся военнослужащих, подводит итоги работы с различными категориями личного состава, активом, отмечает положительные стороны, недостатки и определяет меры по их устранению. Мероприятия МПО на данном этапе направляется на:
восстановление морально-психологического, эмоционального и физического состояния личного состава;
воспитание личного состава на примерах мужества, героизма и отваги, проявленных при выполнении поставленных задач.
При действии частей и подразделений вне пунктов постоянной дислокации дополнительно проводятся:
в период подготовки - мероприятия по обеспечению передислокации воинских частей (подразделений) в районы предстоящих действий, направленные на соблюдение личным составом мер безопасности, сохранность оружия, боеприпасов и имущества;
по прибытии в район действий - мероприятия по взаимодействию с центральными и местными исполнительными органами, соответствующими структурами по ВиСПР Вооруженных Сил Республики Казахстан и других войск; организации кино - и видеообслуживания и обеспечения личного состава периодической печатью, почтовыми отправлениями, необходимыми ТСВ; определению необходимых форм и методов ВиСПР;
по завершении выполнения поставленной задачи - мероприятия по обеспечению возвращения личного состава в пункты постоянной дислокации; осуществлению контроля за сдачей ТСВ, полученных в центральных и местных исполнительных органах, на предприятиях, в организациях и учреждениях во временное пользование, либо их списание в установленном порядке.
по завершении выполнения поставленной задачи - мероприятия по обеспечению возвращения личного состава в пункты постоянной дислокации; осуществлению контроля за сдачей технических средств воспитания, полученных в центральных и местных исполнительных органах, на предприятиях, в организациях и учреждениях во временное пользование, либо их списание в установленном порядке.
211. Основное содержание МПО, проводимых в подразделении включает:
в ходе подготовки:
командир подразделения и его заместитель по ВиСПР уточняют состав войскового актива и проводят инструктаж, в ходе которого производится расстановка членов войскового актива по элементам боевого порядка; доводят содержание статей Уголовного кодекса РК об ответственности за преступления против воинской службы, противоправные действия в отношении местного населения.
офицеры проводят индивидуальные беседы с военнослужащими, определяют тех, которым требуется моральная поддержка. Войсковой актив личным примером демонстрирует активность в подготовке к предстоящим действиям, доводит военнослужащим примеры мужества и героизма, совершенные военнослужащими внутренних войск при выполнении воинского долга. Агитаторы разъясняют личному составу обстановку в районе выполнения задач, особенности поведения в ходе общения с местным населением. Проводится общее собрание военнослужащих подразделения (по взводам).
в ходе выполнения задач:
офицеры и актив, находясь в боевых порядках, личным примером вдохновляют военнослужащих на неукоснительное исполнение приказов командиров (начальников), решительность в бою, информируют военнослужащих о примерах мужества и героизма, проявленных их боевыми товарищами, оказывают поддержку павшим духом, пресекают панику и распространение ложных слухов среди личного состава.
при завершении задач:
командиры подразделений подводят итоги поддержания воинской дисциплины в ходе выполнения задач, поощряют достойных и представляют к поощрению правами старших начальников;
заместитель командира по ВиСПР определяет результаты действий актива, доводит личному составу информацию о наиболее отличившихся военнослужащих, общественно-политическую обстановку в районе применения войск, представляет предложения командиру подразделения о подготовке необходимых документов для реализации предоставляемых военнослужащим и членам их семей социальных гарантий и компенсаций;
офицеры подразделения проводят индивидуальные беседы с военнослужащими с целью определения морально-психологического состояния личного состава. По указанию заместителя командира по ВиСПР во взводах оформляются боевые листки, агитаторы доводят информацию о наиболее отличившихся воинах.
Глава 5
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 837; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!