Особенности организации МПО совершения
Воинской части (подразделения) марша
221. МПО в ходе совершения частью или подразделением марша из мест постоянной дислокации в районы служебно-боевой деятельности и обратно организуется, и проводится по единому замыслу и плану в целях создания устойчивого морально-психологического состояния личного состава, необходимого для успешного выполнения служебно-боевых задач при резком изменении обстановки.
Содержание и объем мероприятий по МПО марша зависят от цели, масштабов, времени и способов передвижения, боевого состава, морально-психологического состояния военнослужащих и поставленных задач, состояния путей сообщения, наличия и возможностей транспортных средств, наличия и состояния сил и средств морально-психологического обеспечения, степени информационно-психологического и другого воздействия деструктивных сил (элементов), других условий обстановки.
Во всех случаях оно должно быть организовано так, чтобы части прибыли в назначенные районы или на указанные рубежи развертывания в назначенные сроки, боеготовыми и способными в морально-психологическом отношении немедленно начать выполнение служебно-боевых задач и специальных задач.
222. Основными задачами МПО в ходе марша являются:
изучение, анализ, оценка морально-психологической обстановки на маршрутах совершения марша, районах сосредоточения, ожидания, посадки, высадки и прогнозирование их влияния на морально-психологическое состояние войск в ходе подготовки и перегруппировки войск;
воспитание у военнослужащих уверенности в своих командирах, принимаемых решениях, в возможностях боевой техники и вооружения;
формирование сознательного отношения к выполнению своих обязанностей, соблюдению мер безопасности на маршрутах следования; сохранность оружия и боевой техники, поддержание их в боеготовом состоянии;
доведение до сознания каждого военнослужащего важности строгого соблюдения маршевой дисциплины, бдительности, скрытности, маскировки, мер безопасности и необходимости своевременного прибытия в назначенный район;
мобилизация всего личного состава и прежде всего подразделений разведки и походного охранения на обеспечение беспрепятственного движения колонны главных сил и своевременное предупреждение их о действиях незаконных вооруженных формирований, групп граждан, совершающих противоправные действия;
поддержание постоянной готовности подразделений к немедленному развертыванию в боевой порядок и вступлению в бой;
осуществление непрерывного влияния на личный состав подразделений комендантской службы, тылового и технического обеспечения.
223. Основными формами МПО совершения воинской частью (подразделением) марша являются:
личный пример командиров, войскового актива в соблюдении мер безопасности, выполнении требований дисциплины марша;
информирование личного состава о военно-политической и морально-психологической обстановке на маршруте передвижения, особенностях передвижения воинских частей (подразделением), мерах безопасности;
распространение листовок, памяток, другой печатной продукции с необходимой информацией;
контроль и анализ актуального психологического состояния военнослужащих в ходе совершения передвижения;
культурно-досуговые и информационно-пропагандистские мероприятия в эшелонах, районах сосредоточения, ожидания, посадки, высадки и местах отдыха (привалов) воинских частей (подразделением).
224. В ходе марша заместитель командира воинской части (подразделения) по ВиСПР уточняет план МПО, расстановку войскового актива. Основные усилия подчиненных он направляет на обеспечение строгого соблюдения установленного порядка движения.
Основные мероприятия МПО в ходе марша проводятся на привалах, а также в экипажах, расчетах, отделениях. Большое внимание уделяется организации МПО в подразделениях, которые выполняют самостоятельные задачи.
Из форм и методов МПО на марше используются: личное общение командиров и их заместителей по ВиСПР с подчиненными; групповые и индивидуальные беседы; личный пример офицеров, актива; выпуск боевых листков, молний; изучение памяток и другие. Основное внимание уделяется поддержанию у личного состава постоянной готовности к отражению внезапного нападения противника, повышению морально-психологического состояния, поддержанию установленного порядка движения и маскировки, систематическому подведению итогов, оперативному доведению до личного состава обстановки и внезапно возникающих задач. Усиливается работа в подразделениях и органах разведки, походном охранении, дежурных подразделениях.
На привалах заместитель командира по ВиСПР заслушивает заместителей командиров подразделений по ВиСПР о проделанной работе, морально-психологическом состоянии личного состава, дает указания по проведению мероприятий МПО во время привала (отдыха), корректирует дальнейшие задачи.
Во время коротких остановок и привалов доводится до воинов общественная и социально-политическая обстановка в районе выполнения задачи, разъясняются решения правительства страны, поставленная задача. Путём непрерывного личного общения с военнослужащими укрепляется их моральный дух, уверенность в своих силах и возможностях боевой техники и оружия, психологически готовиться личный состав к выполнению боевой задачи.
Офицеры группы ВиСПР уточняют расстановку войскового актива в подразделениях, принимают участие в его инструктировании, оказывают помощь заместителям командиров подразделений по ВиСПР в проведении мероприятий МПО.
Личный состав обеспечивается периодической печатью, офицерами проводится политическое и боевое информирование, беседы, изучение памяток, прослушивание последних известий по радио, проводятся мероприятия по повышению бдительности и боеготовности.
Командиры и их заместители по ВиСПР на привалах проявляют заботу о водительском составе и оказывают помощь в обслуживании машин и предоставлении отдыха. Это сохраняет физические силы водителей и обеспечивает совершение марша с заданной скоростью, своевременное прибытие в назначенный район.
225. Заместитель командира воинской части по ВиСПР после получения задачи на марш: уясняет ее, определяет содержание МПО марша, основные мероприятия, формы и методы их проведения, мероприятия по подготовке сил и средств МПО; производит расчет времени, ориентирует подчиненных о предстоящих действиях; заслушивает доклады и предложения подчиненных должностных лиц; оценивает морально-психологическую обстановку в районе (на маршруте) совершения марша; принимает решение на организацию МПО марша и докладывает его командиру; доводит задачи до подчиненных и организует взаимодействие; определяет порядок представления докладов по МПО при совершении марша.
226. В плане МПО марша заместитель командира воинской части по ВиСПР предусматривает:
На этапе подготовки к совершению марша:
мероприятия по доведению сложившейся обстановки и поставленных задач;
инструктирование должностных лиц органов по работе с личным составом, войскового актива о содержании, формах и методах МПО в период подготовки и в ходе марша;
расстановку должностных лиц структур по ВиСПР, войскового актива по элементам походного порядка, организацию взаимной информации.
На этапе совершения марша:
систематическое информирование личного состава о текущих событиях, складывающейся обстановке, новых задачах, об отличившихся воинах и подразделениях;
проведение на привалах воспитательных мероприятий, прослушивание радиопередач, оказание психологической помощи и психологического консультирования;
контроль актуального психологического состояния военнослужащих;
заслушивание заместителей командиров подразделений по ВиСПР, психолога на привалах и в ходе марша о морально-психологическом состоянии личного состава, уточнение задач по МПО;
инструктирование командиров, заместителей командиров по ВиСПР, войскового актива по проведению воспитательной работы при изменении обстановки;
порядок поддержания связи и взаимной информации с командиром, штабом, заместителями командиров подразделений по ВиСПР.
На завершающем этапе (по прибытии в район предназначения):
подведение итогов МПО, анализ результативности работы органов ВиСПР;
проверку работоспособности средств МПО, наличия материальных ресурсов для проведения воспитательной работы, приведение их в готовность;
анализ актуального психологического состояния военнослужащих, при необходимости оказание психологической помощи военнослужащим.
227. МПО совершения воинской частью (подразделением) марша организуется по этапам: подготовки, в ходе передвижения (марша), прибытия в район (пункт) назначения.
При подготовке к передвижению на основе принятых решений по вопросам морально-психологического обеспечения осуществляется разработка планирующих документов; пополняются до положенных норм технические средства МПО, материальные ресурсы для проведения воспитательной работы; определяются и подготавливаются исходные районы сил и средств морально-психологического обеспечения перед погрузкой, их районы ожидания (сбора) и сосредоточения после выгрузки и другие мероприятия.
При принятии решения на организацию МПО совершения воинской частью (подразделением) марша заместитель командира воинской части (подразделения) по ВиСПР обязан: оценить морально-психологическую обстановку на маршрутах передвижения воинской части (подразделения); распределить силы и средства МПО по транспортным средствам; определить порядок их перевозки.
Задачи по морально-психологическому обеспечению доводятся до подчиненных подразделений распоряжениями по МПО командования, принявшего решение на передвижения. Задачи ставятся на весь период передвижения, а в ходе уточняются отдельными распоряжениями.
Накануне марша с командирами подразделений, офицерами воспитательных органов, боевым активом проводятся короткие инструктивные совещания.
Основные усилия сосредоточиваются на работе с личным составом непосредственно во взводах, отделениях и экипажах. Воинам разъясняются задачи марша, их обязанности, сигналы оповещения и порядок действия по ним. Особое внимание обращается на работу с водителями боевых и транспортных машин, повышение бдительности, соблюдение требований дисциплины и мер безопасности, недопущение беспечности и неорганизованности, предотвращение травматизма, обморожения, отравления угарным газом и др.
228. Взаимодействие органа управления МПО воинской части (подразделения), совершающей марш, с органами управления МПО воинских частей, на территории которых осуществляется передвижение, организуется вышестоящим органом ВиСПР. При этом согласовываются: порядок организации МПО на маршрутах передвижения; районы, время и порядок выдачи (подвоза) силам и средствам МПО материальных средств, порядок эвакуации психотравмированных военнослужащих, передачи вышедших из строя технических средств воспитания; поддержания связи между органами управления МПО взаимодействующих воинских частей и другие вопросы.
При совершении воинской частью (подразделением) марша в районы служебно-боевой деятельности особое внимание уделяется непрерывности морально-психологического воздействия на личный состав в целях формирования его высокой психологической устойчивости.
229. Управление МПО при совершении воинской частью (подразделением) марша производится с последовательно перемещаемого в составе колонны (эшелона и так далее) пункта управления заместителя командира воинской части по ВиСПР.
В районах сосредоточения или развертывания по мере прибытия в них войск, сил и средств МПО на основе принятых решений по вопросам морально-психологического обеспечения ставятся (уточняются) им задачи; осуществляется (уточняется) планирование и организация мероприятий морально-психологического обеспечения войск; проводится всесторонняя подготовка сил и средств МПО к выполнению служебно-боевых задач.
При совершении марша воинской части комбинированным способом также предусматриваются мероприятия по подбору и инструктированию должностных лиц, расстановке актива, разъяснению личному составу особенностей действий при перевозке подразделений различными видами транспорта, порядка погрузки и выгрузки.
Непосредственно на марше командиры, заместители по ВиСПР осуществляют постоянный контроль за действиями личного состава.
Конкретное содержание мероприятий по морально - психологическому обеспечению марша определяется с учетом складывающейся обстановки, поставленных задач, решения командира, географических и климатических условий, в которых действует воинская часть (подразделение).
Глава 7
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 981; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!