Тема: Роль и место педагогического анализа в системе управления дошкольного учреждения
Задание 1. Изучение диагностико-аналитической деятельности руководителя дошкольного учреждения
Основная сущность диагностико – аналитической деятельности руководителя дошкольного учреждения -изучение результативности обраровательного процесса на основе изменений в уровне воспитанности детей и росте педагогического мастерства педагога.
Диагностико-аналитической деятельности включает следующие аспекты:
1. Изучение
-сбор данных
-сравнение
-интерпретация
анализ
2. Прогнозирование
3. Доведение до сведения пед. коллектива результатов диагностической деятельности.
3. Критерии оценки и самооценки труда педагогов.
Педагоги учреждения знают: проблемы, которые решаются с помощью новой технологии; сущность новой технологии, теоретическое обоснование; методы и приемы, которые используются в новой технологии; методы организации учебной деятельности учащихся; методы обучения обучающихся при работе в новой технологии; результаты, которые могут быть получены после применения новой образовательной технологии на практике
Также в дошкольном учреждение существует самоконтроль.
При самооценке учитывается:
- степени владения педагогом современными педагогическими технологиями;
- культуру организаторской деятельности;
- умение управлять процессом "выращивания" в себе профессионально значимых качеств, процессом личностного роста;
|
|
- умение осуществлять комплексный самоанализ своей деятельности., в том числе, показателей конечных результатов обученности обучающихся, результатов самообразования и повышения квалификации;
- умение анализировать креативный уровень развития обучающихся по динамике результатов их участия в садовских, районных, городских, областных конкурсах, олимпиадах, конференциях и т. п.
Кроме того, учитывается:
- создание условий безопасности;
- создание ситуаций развития:
- позитивное стимулирование, поддержка инициатив;
- обучение различным способам деятельности;
- обучение жизненному проектированию;
- организация учебного сотрудничества;
- формирование потребности в рефлексии и самооценке.
Также много внимания уделяется важнейшей педагогической компетенции, как умение организовать инновационную, поисково-творческую деятельность. Саморефлексия и самооценка, экспертиза используемых технологий, разработка и апробация мониторингаинновационных изменений и их результатов в деятельности.
Задание 2. Подбор диагностических материалов и инструментария для осуществления диагностика-аналитической деятельности. Выявление психологического климата ДУ.
|
|
С целью выявления характерных признаков, определяющих психологический микроклимат, я раздала каждому воспитателю детского сада опросный лист, попросила его заполнить.
Провела анализ полученных результатов:
Положительные показатели | Отрицательные показатели | Факторы, определяющие микроклимат | Рекомендации по улучшению микроклимата |
- большинство педагогов приходят на работу в хорошем расположении духа; - рады возможности общения друг с другом; - преобладают доброжелательные интонации; - новичкам уделят внимание, окажут поддержку; - в присутствии заведующей чувствуют себя естественно; - принято делиться радостями и огорчениями; | - критические замечания носят характер явных или скрытых выпадов; - присутствует волнение при вызове в кабинет заведующему; | - гласность при обсуждении важных вопросов; - совместные мероприятия; - доброжелательный тон, улыбка; - оказание помощи в трудную минуту; | Индивидуализировать критику, научиться находить положительное и позитивное в деятельности. |
Вывод: в дошкольном учреждении высокая степень благоприятного психологического микроклимата. Демократический стиль руководства заведующей, взаимопонимание педагогов, желание меняться к лучшему.
|
|
Оценочная шкала личностных качеств педагога.
Личностные качества, знания, профессиональные умения | Степень выраженности | ||||
ярко выраж. | достаточная | имеет место | слабо выраж. | отсутствует | |
1.Интерес и любовь к педагогической деятельности | + | ||||
2.Общий кругозор, эрудированность | + | ||||
3.Склонность к организаторской деятельности | + | ||||
4.Любовь к детям | + | ||||
5.Инициативность, творческий подход к работе, интерес к самостоятельному поиску новых эффективных методов и приёмов в работе. | + | ||||
6.Чуткость и отзывчивость к людям | + | ||||
7.Эмоциональная устойчивость, терпимость в общении | + | ||||
8.Способность отказываться от привычного хода мыслей, искать новые варианты | + | ||||
9.Внимательное отношение к сотрудникам детского сада | + | ||||
10.Требовательность к себе | + | ||||
11.Педагогический такт | + | ||||
12.Практичность ума | + | ||||
13.Умение заражать своей энергией других людей, активизировать их | + | ||||
14.Умение находить наилучшее практическое применение способностям каждого члена коллектива в зависимости от его индивидуально-психологических особенностей | + | ||||
15.Умение понять человека, проникнуть в его внутренний мир | + | ||||
16.Знание детской и педагогической психологии | + | ||||
17.Знание социальной психологии | + | ||||
18.Знание дошкольной педагогики, методики дошкольного образования | + | ||||
19.Умение устанавливать контакт с детьми | + | ||||
20.Умение организовать педагогический коллектив, всех сотрудников детского сада на решение актуальных психолого-педагогических и оздоровительных задач | + | ||||
21.Умение использовать юмор, шутку в работе | + | ||||
22.Умение определять пути, ведущие к ликвидации имеющихся трудностей и конфликтов в общении | + | ||||
23.Интерес к познанию людей, стремление искать позитивные качества в их поведении, знании | + | ||||
24.Владение конкретными методами для изучения психологических особенностей воспитателей, детей, трудового коллектива детского сада | + | ||||
25.Умение обеспечить сплочение, психологическое единение коллектива сотрудников детского сада, родителей | + | ||||
26.Умение проектировать развитие коллектива детского сада, профессионального мастерства каждого сотрудника, ставить перед ними близкие, средние и дальние цели | + | ||||
27.Умение проявить эмпатию, сопереживание по отношению к сотрудникам детского сада | + | ||||
28.Умение регулировать типичные внутриколлективные и межколлективные отношения | + | ||||
29.Умение оказать дифференцированное руководство, методическую помощь воспитателям | + | ||||
30.Умение предвидеть ход и характер предстоящего общения, возможные трудности в общении | + | ||||
31.Умение вступить в личностно-деловой контакт с людьми, создать в процессе общения атмосферу сотворчества | + | ||||
32. Умение верно оценить, проанализировать своё общение с людьми | + | ||||
33.Умение обеспечить коллегиальность руководства ДОУ | + | ||||
34.Интерес к новому (в области психолого-педагогических наук и практик дошкольного образования) | + | ||||
35.Умение вести работу системно, использовать новейшие образовательные технологии | + |
|
|
Вывод: в целом, я полагаю, что ещё в недостаточной степени готова к выполнению функций заместителя заведующего по основой деятельности. Следует восполнить пробелы, как в теоретическом отношении, так и в практической деятельности.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 1168; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!