Оценка эффективности методов исследования в менеджменте.
Эффективность исследований во многом зависит от методов, которые будут использованы при проведении исследовательских работ. При этом одни из них могут быть эффективны на одном этапе исследования, а другие — на другом.
Методы исследования представляют собой способы, приемы проведения исследований. Их грамотное применение способствует получению достоверных и полных результатов исследования возникших в организации проблем. Выбор методов исследования, интеграция различных методов при проведении исследования определяется знаниями, опытом и интуицией специалистов, проводящих исследования.
Эффективность исследования – соразмерность использованных ресурсов на проведение исследования и результатов, полученных от него. При оценке эффективности исследования критерий эффективности определяют как количественное отражение степени достижения системой поставленных перед ней целей.
В соответствии с прогнозной эффективностью можно выделить следующие варианты:
1) неэффективные, не позволяющие решить проблему;
2) рациональные, т. е. позволяющие решить проблему;
3) оптимальный вариант решения - вариант, позволяющий решить проблему исследования наилучшим в определенном критерием смысле образом построить наилучшую систему исследований в определенном критерием смысле. Если неэффективных и рациональных решений может быть много, то оптимальное решение одно.
|
|
|
Повышение эффективности процедуры исследования заключается в расширении диапазона применяемых методов от его теоретической части до экспериментальной. Раскрытие диапазона исследования обеспечивает высокую эффективность данного процесса только при условии баланса теоретической и практической его части. В противном случае исследование будет сводиться к одной из его крайностей.
Методы определения экономической эффективности менеджмента организации
Эффективность – результативность работы. Экономическая эффективность менеджмента – это соотношение стоимости прибавочного продукта, полученного за счет реализации конкретного управленческого решения, и затрат на его подготовку и реализацию. Различают ряд форм экономической эффективности: общую, частичную, сравнительную, проектную, плановую и фактическую.
Экономическая эффективность управления определяется следующими коэффициентами:
1) Коэффициент экономической результативности управленческой деятельности – отношение прибыли организации на затраты на производство и реализацию продукции;
2) Коэффициент соотношения численности аппарата управления - отношение численность работников управления к численности производственного персонала;
|
|
|
3) Коэффициент затрат на управление – представляет отношение общей суммы затрат на управление предприятием к общей сумме затрат на производство и реализацию продукции;
4) Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности – рассчитывается как отношение прибыли к численности аппарата управления;
5) Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции – определяется как отношение стоимости реализованной продукции к численности аппарата управления;
6) Коэффициент затрат на управление на единицу выпускаемой продукции – отношение затрат на управление на количество или объем выпускаемой продукции (оказываемых услуг);
7) Коэффициент эффективности совершенствования управления – отношение годового экономического эффекта, полученного в результате проведения мероприятий на затраты на мероприятия по совершенствованию управления.
На уровне отдельных предприятий в различных отраслях экономики используются разнообразные группы показателей экономической эффективности. Однако на каждом предприятии оценивается экономическая эффективность использования материалов, основных производственных фондов и оборотных средств, инвестиций и трудовых ресурсов, а также рассчитывается обобщающий показатель, характеризующий экономическую эффективность работы предприятия в целом.
|
|
|
Для оценки и анализа экономической эффективности производства применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности. Дифференцированные показатели эффективности: производительность труда или трудоёмкость, материалоотдача или материалоёмкость продукции, фондоотдача или фондоёмкость, капиталоотдача или капиталоёмкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции.
1) Показатель эффективности использования материальных ресурсов. Снижение материалоемкости продукции – одно из главных направлений повышения эффективности в промышленности и строительстве, так как затраты на материалы составляют более половины затрат на производство продукции этих отраслей. Как правило, это достигается внедрением новых ресурсосберегающих технологий, заменой дорогостоящих материалов более дешевыми.
|
|
|
2) Показатель эффективности использования основных производственных фондов. К основным производственным фондам относятся: средства труда, которые участвуют в производстве. Важнейшими направлениями повышения эффективности использования основных фондов являются: повышение коэффициента сменности работы предприятия, сокращение потерь рабочего времени оборудования и др.
3) Показатель эффективности капитальных вложений. Как известно, оптимальный срок окупаемости капитальных вложений не должен превышать двух лет.
4) Показатель, характеризующий эффективность деятельности персонала. Повышение производительности труда зависит от ряда факторов: технического уровня производства, квалификации работников, качества и наличия в необходимом количестве материалов и т.д.
Материалоемкость, фондоотдача, окупаемость капиталовложений – это показатели характеризующие экономическую эффективность использования отдельных ресурсов. Между тем, на каждом предприятии необходимо определить обобщающий показатель, позволяющий оценить эффективность работы предприятия в целом. В условиях рынка таким показателем служит рентабельность, как отношение полученной прибыли к издержкам.
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 1220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!