Образец заявления об утверждении темы курсового проекта
Заведующему кафедрой менеджмента,
_______________________
(ФИО)
от студента (ки) III курса гр. ___
очного (заочного) отделения
______________________
(ФИО)
Заявление
Прошу Вас утвердить мне тему курсового проекта ___________________ _______________________________________________________________________________________________ и назначить научным руководителем_________ ___________________________________________________
«___» _____________ _____ г. _______________
(подпись студента)
Приложение 2
Образец титульного листа курсового проекта
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВО НИЖЕГОРОДСКАЯ ГСХА
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
По дисциплине «Теория менеджмента»
На тему: «_____________________________________________________________________________________________________»
Выполнил(а): студент(ка)______ курса, группа_______
А.В. Федоров
Руководитель: доцент кафедры менеджмента, к.с.-х.н.
Н.В. Курочкина
Дата защиты проекта «_____» ____________________ 201___ г.
Н. Новгород – 201_ год
Приложение 3
Таблица 2.1 - Размер хозяйства и размер производства
Показатели | Годы | Темп роста, % | ||||
201... | 201... | 201... | ||||
Размер хозяйства:
| ||||||
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
| |||||
в т.ч. пашни, га |
| |||||
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
| |||||
Потребленные оборотные средства (материальные затраты), тыс. руб. | ||||||
Среднегодовая численность работников, занятых в сельском хозяйстве, чел | ||||||
Размер производства (концентрация): | ||||||
Валовая продукция (в сопоставимых ценах), тыс. руб. |
| |||||
Денежная выручка от реализации продукции, работ и услуг, тыс. руб. | ||||||
Произведено: | ||||||
- зерна, ц |
| |||||
- картофеля, ц |
| |||||
- молока, ц |
| |||||
- прироста кр. рог. ск. , ц |
|
Таблица 2.2 - Объемы производства и продажи продукции
Вид продукции и отрасль | Объем производства продукции, ц | Продажа продукции в ценах базисного года, тыс. руб. | ||||
201... г. | 201... г. | отклонение, (+,-) | 201... г. | 201... г. | отклонение, (+,-) | |
Растениеводство | ||||||
1. Зерно | ||||||
2. Картофель | ||||||
3. … | ||||||
Животноводство | ||||||
1. Крупный рогатый скот в живой массе | ||||||
2. Молоко | ||||||
3. … |
Приложение 4
|
|
Таблица 2.3 - Продуктивность основных сельскохозяйственных животных
и урожайность основных сельскохозяйственных культур
Показатели | Годы | Темп роста, % | ||
201... | 201… | 201… | ||
Среднегодовой надой молока на 1 голову, ц | ||||
Среднегодовой прирост 1 головы крупного рогатого скота, кг | ||||
Урожайность зерновых и зернобобовых, ц/га | ||||
Урожайность картофеля, ц/га | ||||
Урожайность кормовых корнеплодов, ц/га | ||||
… |
Таблица 2.4 - Финансовые результаты деятельности предприятия
Показатели | Годы | Темп роста, % | ||
201... | 201… | 201… | ||
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, тыс. руб. | ||||
Коммерческая себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, тыс. руб. | ||||
Прибыль (убыток) от продаж – всего, тыс. руб. в т.ч. | ||||
от растениеводческой продукции, тыс. руб. | ||||
от животноводческой продукции, тыс. руб. | ||||
Рентабельность (убыточность) производства – в целом по предприятию, % | ||||
в растениеводстве, % | ||||
в животноводстве, % | ||||
Нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб. |
|
|
Приложение 5
Таблица 2.5 – Динамика численности работников по основным категориям
Категории работников | Годы | |||||
201…г. | 201…г. | 201…г. | ||||
чел | % | чел | % | чел | % | |
Всего работников по сельскохозяйственному предприятию | ||||||
Работники, занятых в сельскохозяйственном производстве | ||||||
в т.ч. постоянные работники | ||||||
из них трактористы-машинисты | ||||||
операторы машинного доения, дояры | ||||||
скотники крупного рогатого скота | ||||||
прочие | ||||||
Рабочие сезонные и временные | ||||||
Служащие | ||||||
из них руководители | ||||||
специалисты | ||||||
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях | ||||||
Работники торговли | ||||||
Работники, занятые в строительстве | ||||||
Прочие работники |
|
|
Таблица 2.6 - Динамика среднемесячной заработной платы, руб.
Основные категории работников | Годы | Темп роста, % | ||
201... | 201... | 201... | ||
Трактористы-машинисты | ||||
Операторы машинного доения | ||||
Скотники крупного рогатого скота | ||||
Руководители | ||||
Специалисты | ||||
Прочие категории |
Таблица 2.7 - Производительность труда на производстве основных видов
Сельскохозяйственной продукции
Виды продукции | Базисный год | Отчетный год | ||||
произведено, ц | прямые затраты труда, чел.-час. | произведено продукции за 1 чел.-час., ц | произведено, ц | прямые затраты труда, чел.-час. | произведено продукции за 1 чел.-час., ц | |
Зерно | ||||||
Картофель | ||||||
Прирост крупного рогатого скота | ||||||
Молоко | ||||||
Прочие виды |
Приложение 6
Таблица 2.8 - Обеспеченность предприятия основными средствами
производства и энергетическими мощностями
Показатели | Годы | Темп роста, % | ||
201... | 201... | 201... | ||
Среднегодовая стоимость основных средств – всего, тыс. руб. | ||||
в т.ч. на 100 га сельскохозяйственных угодий (фондообеспеченность), тыс. руб. | ||||
на 1 среднегодового работника (фондовооруженность), тыс. руб. | ||||
Среднегодовая стоимость оборотных средств на 100 руб. основных средств | ||||
Энергетические мощности – всего, л.с. | ||||
Энергообеспеченность организации, л.с. | ||||
Энерговооруженность труда, л.с. | ||||
Отпущено электроэнергии, тыс. кВт. ч |
Таблица 2.9 – Выбытие и обновление основных средств
Показатели | Годы | Темп роста, % | ||
201... | 201... | 201... | ||
Наличие основных средств на начало года – всего, тыс. руб. | ||||
Поступило в отчетном году, тыс. руб. | ||||
Выбыло в отчетном году, тыс. руб. | ||||
Наличие основных средств на конец года – всего, тыс. руб. | ||||
Коэффициент выбытия, % | ||||
Коэффициент обновления, % |
Таблица 2.10 - Сбор данных для SWOT-анализа среды организации
Сильные стороны | Слабые стороны | Возможности | Угрозы |
1. (…%) | 1. (…%) | 1. (…%) | 1. (…%) |
2. (…%) | 2. (…%) | 2. (…%) | 2. (…%) |
3. (…%) | 3. (…%) | 3. (…%) | 3. (…%) |
… | … | … | … |
n. (…%) | n. (…%) | n. (…%) | n. (…%) |
Итого 100% | Итого 100% | Итого 100% | Итого 100% |
Приложение 7
Таблица 2.11 - Матрица SWOT-анализа среды организации
Возможности | Угрозы | |
Сильные стороны | 1.1. Сильная сторона (+…%) + Возможность (+…%) = +…% 1.2. … 1.n. ∑ | 2.1. Сильная сторона (+…%) + Угроза (-…%) = ±…% 2.2. … 2.n. ∑ |
Слабые стороны | 3.1. Слабая сторона (+…%) + Возможность (+…%) = ±…% 3.2. … 3.n. ∑ | 4.1. Слабая сторона (-…%) + Угроза (-…%) = - …% 4.2. … 4.n. ∑ |
Таблица 2.12 - Матрица возможностей
Вероятность использования возможностей | Сила влияния | ||
сильное (границы…) | умеренное (границы…) | малое (границы…) | |
Высокая (границы…) | |||
Средняя (границы…) | |||
Низкая (границы…) |
Таблица 2.13 - Матрица угроз
Вероятность нейтрализации угроз | Сила влияния | ||
сильное (границы…) | умеренное (границы…) | малое (границы…) | |
Высокая (границы…) | |||
Средняя (границы…) | |||
Низкая (границы…) |
Таблица 2.14 – Сбор данных для анализа внешней прямой (косвенной)
среды организации
Группа факторов №1 | Группа факторов №2 | Группа факторов №3 | Группа факторов №4 | Группа факторов №… |
1. (…%) | 1. (…%) | 1. (…%) | 1. (…%) | 1. (…%) |
2. (…%) | 2. (…%) | 2. (…%) | 2. (…%) | 2. (…%) |
3. (…%) | 3. (…%) | 3. (…%) | 3. (…%) | 3. (…%) |
… | … | … | … | … |
n. (…%) | n. (…%) | n. (…%) | n. (…%) | n. (…%) |
Итого 100% | Итого 100% | Итого 100% | Итого 100% | Итого 100% |
Приложение 8
Таблица 2.15 – Результаты анализа факторов внешней среды
Группы факторов | Значимость факторов (в баллах от 1 до 5) | Оценка воздействия факторов на деятельность организации | Резуль-тат | |||||||||
-50 | -40 | -30 | -20 | -10 | +10 | +20 | +30 | +40 | +50 | |||
1.1. Внешняя прямая среда организации | ||||||||||||
1.1. | ||||||||||||
1.2.. | ||||||||||||
1.3. | ||||||||||||
1.4. | ||||||||||||
1.5. … | ||||||||||||
Итого | ||||||||||||
1.2. Внешняя косвенная среда организации | ||||||||||||
1.1. | ||||||||||||
1.2.. | ||||||||||||
1.3. | ||||||||||||
1.4. | ||||||||||||
1.5. … | ||||||||||||
Итого | ||||||||||||
ВСЕГО |
Таблица 2.16 - Динамика оценочных показателей руководителя и главных
специалистов
Должность | Оценочный показатель | Годы | ||
201... | 201... | 201... | ||
Руководитель предприятия | Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. | |||
Объем произведенной продукции, составляющей специализацию хозяйства, ц: 1. 2. | ||||
Главный экономист | Затраты на основное производство, тыс. руб. | |||
Производственная себестоимость продукции, составляющей специализацию хозяйства, руб. 1. 2. | ||||
Главный бухгалтер | Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. | |||
Соотношение кредиторской и дебиторской задолженностей | ||||
Главный агроном | Валовое производство зерна, ц | |||
Главный зоотехник | Валовое производство молока, ц |
Приложение 9
Таблица 2.17 - Результаты управленческого обследования сильных и слабых
сторон хозяйства
Факторы | Оценка в баллах | Общая оценка | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1. Общее руководство предприятием | ||||||
Стиль руководства | ||||||
Профессиональная квалификация | ||||||
Мотивация сотрудников | ||||||
2. Финансы | ||||||
Ликвидность | ||||||
Динамика прибыли | ||||||
Инвестиционная политика | ||||||
3. Организация | ||||||
Система внутреннего контроля | ||||||
Степень автоматизации | ||||||
Структурная организация | ||||||
Организация процессов | ||||||
4. Персонал | ||||||
Профессиональная квалификация | ||||||
Обучение и повышение квалификации | ||||||
5. Научные исследования и разработки | ||||||
Ноу-хау | ||||||
Потенциальные возможности разработки новой продукции | ||||||
6. Снабжение сырьем и материалами | ||||||
Источники снабжения | ||||||
Зависимость от поставщиков | ||||||
Контроль качества | ||||||
Логистика | ||||||
7. Производство | ||||||
Производственное оборудование | ||||||
Производственные методы | ||||||
Загрузка мощностей | ||||||
Соблюдение сроков | ||||||
8. Маркетинг и сбыт | ||||||
Структура клиентов | ||||||
Распределение | ||||||
Обслуживание клиентов | ||||||
Состояние с заказами | ||||||
Соблюдение сроков | ||||||
Рекламная политика | ||||||
Гибкость в установлении цен | ||||||
Представители по сбыту | ||||||
Сумма | ||||||
Средняя оценка |
|
Приложение 10
Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 288; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!