Тема 8. Совершенствование организационных структур управления предприятием



 

Введение

Глава 1. Теоретические основы использования организационных структур управления.

       1.1. Сравнительные особенности построения различных видов структур управления.

       1.2. Факторы, определяющие выбор организационной структуры управления.

       1.3. Условия применения той или иной структуры.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ существующей структуры управления на предприятии.

       3.1. Соответствие структуры управления предприятия его целям.

       3.2. Организационная структура управления и штатное расписание.

       3.3. Эффективность существующей структуры управления.

       3.4. Предложения по совершенствованию структуры управления и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 9. Проектирование организационных структур управления предприятием

 

Введение

Глава 1. Теоретические основы проектирования организационных структур управления.

       1.1. Основные факторы проектирования.

       1.2. Особенности выбора типа организации и вида структуры.

       1.3. Этапы проектирования организационных структур управления.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ процессов проектирования организационных структур на предприятии.

       3.1. Соответствие структуры управления предприятия его целям.

       3.2. Положительные и отрицательные моменты процесса проектирования структуры.

       3.3. Эффективность существующей структуры управления.

       3.4. Предложения по повышению эффективности процесса проектирования организационных структур управления и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 10. Организация будущего, ее основные черты и организационные структуры

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации будущего

       1.1. Ключевые факторы успеха развития организации.

       1.2. Особенности выбора типа организации и вида структуры.

       1.3. Черты организационных структур в организации будущего.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ организации будущего, ее черт и организационных структур на предприятии.

       3.1. Соответствие структуры управления предприятия его целям.

       3.2. Положительные и отрицательные моменты организационных структур структуры.

       3.3. Эффективность существующей структуры управления.

       3.4. Предложения по повышению эффективности организационной структуры управления и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

 

Тема 11. Использование проектных целевых групп

В организационной структуре предприятия

Введение

Глава 1. Теоретические основы использования проектных целевых групп в структуре управления.

       1.1. Особенности применения программно-целевого управления.

       1.2. Положительные и отрицательные стороны проектной структуры.

       1.3. Характеристика процесса выделения целевых групп.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

       2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

       2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

       2.3. Анализ среды функционирования организации.

       2.4. Управленческое обследование организации.


Дата добавления: 2018-09-23; просмотров: 297; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!