Аналитический обзор. Теоретические и методические основы системы мотивации персонала организации.
Минобрнауки России
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)»
Направление подготовки (код, наименование) 38.03.03 - Управление персоналом
Направленность образовательной программы Управление социальным развитием персонала
УДК 331.101
Факультет Экономики и менеджмента
Кафедра Управления персоналом и рекламы
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
БАКАЛАВРА
Тема Совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РЖД» ИВЦ
Обучающийся _______________ А.А. Майорова
(подпись, дата)
Санкт-Петербург
2018
Заведующий кафедрой _________________ А.А. Дороговцева
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
Руководитель,
Старший преподаватель
кафедры
управления
персоналом и рекламы ______ Я.Б. Баричко
( должность ) (подпись, дата) (инициалы, фамилия)
Нормоконтролер,
Ассистент _______________ Е.Э.Сидельникова (должность) (подпись, дата) (инициалы, фамилия)
|
|
|
Минобрнауки России
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(Технический университет)
ЗАДАНИЕ
НА ВЫПУСКНУЮ КВАЛИФИКАЦИОННУЮ РАБОТУ
БАКАЛАВРА
Направление подготовки (код, наименование) 38.03.03 - Управление персоналом
Направленность образовательной программы Управление социальным развитием персонала
Факультет Экономики и менеджмента
Кафедра Управления персоналом и рекламы
Обучающийся Майорова Анастасия Андреевна
Тема Совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РЖД» ИВЦ
Утверждена приказом по институту от №
Срок сдачи работы
Цель работы - разработка мероприятий по повышению мотивации труда персонала предприятия СПб ИВЦ.
Исходные данные: Исходные данные: основная литература по теме:
1Любшина Д.С. Содержание системы управления персоналом на предприятии // Проблемы современной науки и образования. - 2016. - № 17 (59). С. 72-74.
2Мордвинова Е.Л., Кажикина Ю.С. Нематериальная мотивация - эффективный метод управления персоналом в организации//Наука и образование сегодня. 2017. № 11 (22). С. 33-38.
|
|
|
3 Пирожкова Е.В. Нематериальная мотивация как один из универсальных инструментов в управлении персоналом//В сборнике: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ: ТЕОРИЯ, ПРАКТИКА И ПЕРСПЕКТИВЫ Белгородский государственный технологический университет им. В.Г. Шухова. 2017. С. 278-283.
4 Симикян Н.А. Оценка персонала как инструмент управления// Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. - 2016.- № 17. С. 57-62.
Основные задачи ВКР бакалавра:
- изучить теоретические основы мотивации в процессе управления персоналом организации;
- проанализировать систему мотивации труда персонала в СПб ИВЦ;
- разработать и экономически обосновать комплекс мероприятий по повышению мотивации труда персонала СПб ИВЦ.
Перечень графического материала:
- Динамика численности и структуры персонала СПб ИВЦ за период 2015-2017 гг.
- Фонд оплаты труда по категориям персонала ИВЦ
- Структура расходов СПб ИВЦ на реализацию программ мотивации труда
Заведующий кафедрой _______________ А.А. Дороговцева
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
|
|
|
Руководитель,
Старший преподаватель
кафедры
управления
персоналом и рекламы_____________ Я.Б. Баричко
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
Задание принял к выполнению _____________ А.А. Майорова
(подпись, дата) (инициалы, фамилия)
РЕФЕРАТ
Выпускная квалификационная работа «Совершенствование системы мотивации персонала ОАО «РЖД» ИВЦ»62с., 1 рис., 12 табл., 43источников.
МОТИВАЦИЯ, ПЕРСОНАЛ, ЭФФЕКТИВНСОТЬ, МЕТОД, ОЦЕНКА, ПРОЦЕСС, ОБУЧЕНИЕ, ОПЛАТА ТРУДА, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Объект исследования – СПб ИВЦ.
Предмет исследования – система мотивации труда персонала предприятия.
Цель работы - разработка мероприятий по повышению мотивации труда персонала предприятия СПб ИВЦ.
В процессе работы проводился анализ работы ООО «Энергоформ»
В результате исследования были выявлены проблема мотивации персонала и разработаны решения.
Степень внедрения – на стадии разработки документации.
Полученные результаты.Внедрение предлагаемых мероприятий будет способствовать достижению более высоких результатов работы СПб ИВЦ за счет повышения качества и производительности труда, укрепления кадрового состава, создания условий для профессиональной и творческой самореализации персонала.
|
|
|
Экономическая эффективность или значимость работы.Достижение 80% показателей эффективности снизит премиальную часть на 20%, а менее 80% - на 27,%.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 5
1 Цели и задачи работы.. 7
2 Аналитический обзор. Теоретические и методические основы системы мотивации персонала организации.. 8
2.1 Понятие и значение мотивации персонала. 8
2.2 Современные подходы к организации системы мотивации персонала……………………………………………………………………14
2.3 Проблемы мотивации и стимулирования персонала. 19
3 Основная часть. Расчетно-аналитический раздел. 24
3.1 Общая характеристика организации СПб ИВЦ и описание системы управления персоналом. 24
3.2 Анализ системы мотивации СПб ИВЦ и проблем в ней. 32
3.3 Разработка проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала и расчет эффективности. 37
4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ. 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 57
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях управление человеческими ресурсами, постоянное повышение производительности труда, заинтересованности работника в конечных результатах, приобретает особую значимость и актуальность. Эффективность управленческого воздействия на работников предприятия во многом предопределяется действующей системой мотивации персонала, использования механизмов которой позволяет сформировать сознательное отношение к труду. Применение методов мотивации персонала позволяет стимулировать работников предприятия на достижение его стратегических целей, влияет на эффективность деятельности хозяйствующего субъекта.
Хорошо мотивированные сотрудники могут обеспечить современному предприятию огромное конкурентное преимущество и позволят достичь успеха в самой неблагоприятной ситуации. Недаром ведущие компании мира находятся в постоянном поиске новых рецептов мотивации, а величайшими управленцами современности считаются руководители, уделяющие первостепенное внимание тому, как вдохновить сотрудников на производительный труд.
Объект исследования – СПб ИВЦ.
Предмет исследования – система мотивации труда персонала предприятия.
В качестве методов исследования использовались: анализ литературы, методы структурного анализа, наблюдение, сравнение, сопоставление, сравнительный анализ, классификация. Методическую базу работы составили методы анализа литературных источников, анализа хозяйственной деятельности предприятия, описание, разработки и обоснования проектных предложений.
Теоретической основой исследования послужили труды современных отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, мотивации труда на современных предприятиях – А.Я. Кибанова, В.Р. Веснина, Л.И. Лукичевой, С.А. Шапиро, А.П. Егоршина, И. А. Баткаевой, Е. А. Митрофановой, А.И. Наумова, В.В. Травина и др.
Практическая значимость рассматриваемых вопросов состоит в том, что рекомендации и результаты исследования могут быть использованы при выработке планов, программ и проектов, касающихся совершенствования системы мотивации персонала СПб ИВЦ.
Во введении обоснована актуальность и степень изученности исследуемой проблемы, сформулированы ее цель и задачи. В первой главе изучены теоретические основы мотивации в процессе управления персоналом организации. Во второй главе проанализирована система мотивации труда персонала СПб ИВЦ, также разработан комплекс мероприятий по повышению мотивации труда сотрудников СПб ИВЦ, дана оценка эффективности разработанных мероприятий. В заключении представлены выводы по проделанной работе.
Значимость работы заключается в разработке и обосновании мероприятий, направленных на развитие мотивации.
1 Цели и задачи работы
Цель работы - разработка мероприятий по повышению мотивации труда персонала предприятия СПб ИВЦ.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить теоретические основы мотивации в процессе управления персоналом организации;
- проанализировать систему мотивации труда персонала в СПб ИВЦ;
- разработать и экономически обосновать комплекс мероприятий по повышению мотивации труда персонала СПб ИВЦ.
Аналитический обзор. Теоретические и методические основы системы мотивации персонала организации.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 1181; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!