Деловое совещание: восприятие и классификация.
Деловые совещания - форма организованного целенаправленного воздействии группы заинтересованных лиц с помощью обмена мнений для выработки и принятия решений:
Классификация деловых совещаний:
1. Принадлежность к сфере общественной жизни: административные, научные, научно-технические, политические, профсоюзные
2. Масштаб привлечения участников: международные, отраслевые, региональные, областные, городские, районные, внутренние
3. Место проведения: местные, выездные
4. Периодичность проведения: разовые, постоянно действующие, периодические
5. Кол-во участников: узкий состав (до 10),расширенный (до 20),представительные (больше 20)
6. Основная задача: конструктивная, оперативная, проблемная.
7. Стиль проведения: авторитарные, свободные, демократические, дискуссионные
8. Дистанцированность участников: очная, селекторная
9. Назначение: информативное (каждый участник докладывает начальнику о положении для того, чтобы избежать письменных ответов), совещание с целью принятия решения, творческое совещание
Учет типа темперамента в деловых коммуникациях.
1. Холерик-человек, верная схема которого определена преобладанием возбуждения над торможением, как следствие он быстро реагирует, часто необдуманно
2. Сангвиник- человек с сильной, уравновешенной нервной системой, обладает быстрой скоростью реакции, поступки – обдуманы, обычно жизнерадостен, высокая сопротивляемость к трудностям
|
|
|
3. Флегматик – уравновешен, инертная нервная система, реагирует медленно, не разговорчив, эмоции появляются замедленно, трудно вывести из себя, обладает высокой работоспособностью, хорошо сопротивляется сильным и продолжительным раздражителям и трудностям, не способен быстро реагировать в ЧС.
4. Меланхолик – человек с отсталой нервной системой, обладает повышенной чувствительность даже к мелким раздражителям, часто попадает в стресс кролика, поэтому в стрессовых ситуациях результаты резко ухудшаются.
Проявление особенностей характера личности в деловых коммуникациях. Акцентуация характера.
Акцентуация – преувеличенное развитие отдельных свойств характера в ущерб другим, в результате его ухудшается взаимодействие с другими людьми.
Типы акцентуация характера:
1. Демонстративный – стремиться к материальному благосостоянию, но не любит трудиться, всего достигает обходными путями, как следствие выражено стремление быть в центре внимания, и добиваться своих целей любой ценой.
2. Педантичный – антипод первого, чрезмерно аккуратны, занудны, нерешительны, ответственны, трудолюбивы, но все делают медленно.
3. Застревающий – наблюдается патологическая стойкость аффекта, застревают на своих чувствах, особенно если затронуты личные интересы, злопамятные, не любят критику, мстительные и т.д.
4. Возбудимый – решающим для них является влечение, инстинкты, неконтролируемое побуждение, а не логическое взвешивание своих поступков.
5.Гипертивный (сверхактивный) – обладают жаждой деятельности и чрезмерно приподнятым настроением смотрят на жизнь оптимистически, умственная активность выражается в мимике.
6. Дистимичный – антипод пятого, по натуре серьезные, сосредоточенны на мрачных сторонах жизни, у них всегда пониженное настроение.
7.Циклотемичный – циклическая смена пятого и шестого, на передний план выступает один из двух полюсов иногда и без видимых внешних мотивов, а иногда в связи с тем или иным конкретным событием.
8. Экзальтированный – более бурная реакция на жизнь чем у остальных, темп нарастания реакций их внешние проявления, отличаются большей интенсивностью, ярко выраженные эмоции.
9. Эмотивный (эмоциональный) – характеризуется чувствительностью и глубокими реакциями в области тонких эмоций.
10. Тревожный – пониженный фон настроения, опасения за себя и за близких, долгое переживание неудачи, сомнение в своих действиях.
11. Экстровертированный – больше ориентирован в сторону восприятия, чем представлений, легко поддается влияниям окружения и внешним стимулам, всегда ищет новые переживания(кино, телевидение и т.д.).
12. Интровертированный – антипод 11, ориентирован на представление, а не на восприятие ощущений.
|
|
|
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 313; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!