Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «Резерв - Магрос»
| Наименование показателя | Значение показателя, тыс. руб. | ||
| На 31.12. 2015 | На 31.12. 2016 | На 31.12. 2017 | |
| Показатели наличия источников формирования запасов и затрат | |||
| Собственные оборотные средства | -434 | 3130 | 4791 |
| Долгосрочные заемные средства | 0 | 0 | 0 |
| Наличие собственных и долгосрочных заемных средств | -434 | 3130 | 4791 |
| Краткосрочные заемные средства | 16053 | 8419 | 9401 |
| Общая величина источников формирования запасов и затрат | 15619 | 11549 | 14192 |
| Показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования | |||
| Запасы | 1008 | 1092 | 1155 |
| Излишек (недостаток) собственных оборотных средств | -1442 | 2038 | 3564 |
| Излишек (недостаток) собственных и долгосрочных источников формирования запасов | -1442 | 2038 | 3564 |
| Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов | 14611 | 10457 | 13037 |
| Тип финансовой устойчивости | Неустойчивое | Абсолютная | Абсолютная |
Результаты расчетов, представленные в таблице 8, свидетельствуют о том, что по состоянию на 31.12.2015 г. финансовое состояние ООО «Резерв - Магрос» было неустойчивым. В 2016 – 2017 гг. произошло улучшение финансовой ситуации, в результате чего ООО «Резерв - Магрос» могло профинансировать свои запасы только за счет собственных средств. Таким образом, как на конец 2016, так и на конец 2017 г. организация характеризовалась абсолютной финансовой устойчивостью.
Таким образом, ООО «Резерв - Магрос» - это платежеспособная и финансово устойчивая организация. Вместе с тем по результатам анализа в 2017 г. было выявлено снижение прибыли и рентабельности, что можно расценивать как снижение эффективности деятельности предприятия.
|
|
|
Анализ HR-менеджмента организации
Из организационной структуры управления фирмой, которая показана на рисунке 3, следует, что общее руководство персоналом «Резерв - Магрос» осуществляет генеральный директор, который принимает участие в разработке стратегии и политики управления персоналом, осуществляет контроль за их исполнением. В непосредственном подчинении генерального директора находится менеджер по управлению персоналом. В соответствии с должностными инструкциями данного сотрудника, его должностными обязанностями являются:
§ разработка кадровой политики и стратегии предприятия;
§ определение текущей потребности в кадрах и источников ее удовлетворения на основе изучения рынков труда;
§ подбор, отбор и расстановка кадров; разработка положений о приеме на работу;
§ информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях; установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости;
|
|
|
§ оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством;
§ учет личного состава;
§ ведение установленной документации по кадрам;
§ изучение профессиональных, деловых и моральных качеств работников в процессе трудовой деятельности;
§ организация проведения аттестации работников, ее информационное и методическое обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, контроль за ходом осуществления решений аттестационной комиссии;
§ обеспечение социальных гарантий трудящихся в области занятости, соблюдения порядка трудоустройства и обучения работников, предоставления им установленных льгот и компенсаций;
§ составление графиков отпусков, учет использования работниками отпусков, оформление очередных отпусков в соответствии с утвержденными графиками;
§ оформление и учет командировок;
§ контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка;
§ анализ текучести кадров;
§ рассмотрение жалоб и заявлений работников по вопросам приема, перемещения и увольнения, нарушения трудового законодательства.
Часть функций, связанных с выполнением кадровой работы возложены на бухгалтера предприятия. Это расчет и начисление заработной платы, отпускных платежей, пособий по временной нетрудоспособности, а также льготных платежей и освобождений по подоходному налогу.
|
|
|
Оперативное руководство персоналом в ООО «Резерв - Магрос» осуществляют руководители производственных бригад. Однако, как показал анализ их должностных инструкций, функции и полномочия по управлению персоналом в них вообще не определены. Все это не позволяет четко распределить обязанности между линейными менеджерами и менеджером по управлению персоналом, что может рассматриваться как фактор снижения эффективности их деятельности.
Таким образом, обязанности по управлению человеческими ресурсами на анализируемом предприятии возложены преимущественно на менеджера по управлению персоналом. К числу основных функций, фактически выполняемых менеджером по персоналу необходимо отнести следующие:
1. Функция подбора и найма персонала;
2. Функция стимулирования персонала.
3. Функция развития персонала.
Важную роль среди функций управления персоналом выполняет функция подбора и найма персонала. Для решения данной задачи на предприятии используются различные источники, структура которых показана на рисунке 7.
|
|
|
Рисунок 7. Источники подбора и найма персонала в ООО «Резерв - Магрос»
Из рисунка видно, что предпочтение на предприятии отдается внешним источникам подбора персонала, которые используются преимущественно для поиска производственного персонала. Внутренние источники используются преимущественно для поиска руководителей и специалистов. На каждого работника, поступающего на работу в ООО «Резерв - Магрос», заводится личное дело и открывается личная карточка, в которой отражены общие сведения о работнике.
Одной из основных функций по управлению персоналом в ООО «Резерв - Магрос» является функция его стимулирования. На предприятии преобладают материальные формы стимулирования, основу которых составляет заработная плата, начисляемая по повременной системе, а также премиальные выплаты, которые в совокупности образуют фонд оплаты труда. Данные о составе фонда оплаты труда по отдельным категориям работников показаны в таблице 9.
Таблица 9
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 428; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!