ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ ЗА ЗМІСТОВНИМИ МОДУЛЯМИ



ДЕРЖАВНА ПОДАТКОВА АДМІНІСТРАЦІЯ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ДЕРЖАВНОЇ ПОДАТКОВОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ

Кафедра фінансового менеджменту

                                                                        Затверджую

                                                                       Проректор з навчальної та

методичної роботи

______________________

 «____» __________ 2011 р.

Методичні рекомендації

до проведення семінарських занять

та організації самостійної роботи студентів

з курсу Стратегічне управління

для підготовки фахівців заочної форми навчання

за ОКР магістр

напряму підготовки  “Економіка і підприємництво»

всіх спеціальностей

 

Ірпінь 2011


    Методична розробка складена на основі робочої навчальної програми курсу «Стратегічне управління» затвердженої у ___ році.

 

 

Автори:                                                             Несененко М.С., ст. викладач кафедри фінансового менеджменту   

                                                                        Стеценко Л.М.асистент

                                                                             кафедри фінансового менеджменту                                

Рецензент:                                                      Мельник О.В.к.е.н., доцент

Розглянуто і схвалено

На засіданні кафедри фінансового менеджменту

Протокол №___ від “___” ______20_р.

 

Завідувач кафедри____________________Євтушенко Г.І., к.е.н., доцент

 

Розглянуто і схвалено:

на засіданні вченої ради юридичного факультету,

 

протокол №__ від “___”______________20__р.

                                 

                                                             

 

Декан заочного факультету ______________Бриштіна В.В., к.е.н., доцент

 

 

Завідувач навчально-методичного відділу_______________Бойко О.О.

                           

 Реєстраційний №_______

 

 


З М І С Т

 

1. Пояснювальна записка з методики проведення семінарських занять....4

2. Тематичний план ……………………………….........................................6

3. Зміст методички за змістовими модулями.................................................8

4. Контрольні питання з навчальної дисципліни …………………………62

5. Порядок оцінювання знань студентів…………………………………...65

6.Список літератури…………………………………………………….......66
 Пояснювальна записка з методики проведення семінарських занять

“Стратегічне управління” є нормативною дисципліною для підготовки магістрів за напрямом підготовки «Економіка і підприємництво» за спеціальністю 8.050104 «Фінанси».

На сьогодні ідеї стратегічного управління широко запроваджуються в практику менеджменту провідних компаній світу, в тому числі вітчизняних. Програма курсу “Стратегічне управління” націлена на впровадження в навчальний процес підготовки магістрів економічного профілю теоретичних концепцій та практичного досвіду застосування процедур стратегічного управління від виникнення ідеї розробки стратегії до її реалізації.

Мета дисципліни: набуття студентами навичок самостійного створення системи стратегічного управління на підприємстві та забезпечення її ефективного функціонування.

Для реалізації поставленої мети необхідно поетапно і послідовно розв’язати наступні завдання:

- з’ясувати сутність стратегічного управління;

- з’ясувати найпоширеніші концепції побудови системи стратегій;

- ознайомитись з досвідом провідних фірм застосування стратегічного управління;

- вивчити методичні принципи застосування прийомів і методів формування стратегій;

- визначити керівні принципи формування системи реалізації стратегій та забезпечення її ефективного функціонування в динамічному ринковому середовищі;

- з’ясувати специфіку побудови системи стратегічного управління  в умовах розбудови ринкових відносин.

Після вивчення курсу “Стратегічне управління” студенти повинні знати:

- місце стратегічного управління в системі управління;

- найпопулярніші концепції стратегічного управління;

- сфери використання стратегічного управління;

- методологію стратегічного управління;

Студенти повинні вміти:

- формулювати філософію, місію, цілі, стратегію розвитку підприємства;

- розробляти стратегічні плани для різних структурних підрозділів підприємства;

- володіти навичками інформаційно-аналітичного забезпечення стратегічного управління.

Вивчення дисципліни має сприяти формуванню у студентів навичок підприємництва, розвитку вміння аналізувати, узагальнювати і робити висновки.

Матеріал предмету пов’язаний із дисциплінами: менеджмент, міжнародний менеджмент, управління конкурентоспроможністю підприємства, управління потенціалом підприємства. Програма передбачає самостійну роботу студентів.

                                                    

 

Тематичний план

З курсу

„Стратегічне управління”

для підготовки магістрів за напрямом “Економіка і підприємництво”

для всіх спеціальностей

для заочної форми навчання

Змістовні модулі всього лекції семінар заняття індивід робота СРС

Модуль 1 - Змістовні кредити (36 годин)

Розділ І. Стратегічне управління та планування і їх роль в діяльності організації.

1. Сутність і функції процесу стратегічного управління 8 - - - 6
2. Еволюція розуміння і передбачення перспективного розвитку підприємства 7 1 - - 7
3. Концепція стратегічного управління 5 1 - - 6
4. Процес стратегічного планування 8 - - - 8
5. Планування господарської діяльності підприємства 8 - - - 7
  Всього по заліковому кредиту 36 2 - - 34
 

Контрольний захід № 1 – 1 година

Модуль 2 – Змістовні кредити (72) Розділ ІІ. Технологія стратегічного управління

6. Визначення місії організації 4 - - - 5
7. Формулювання стратегії 4 - - - 7
8. Формування бази даних про внутрішнє та зовнішнє середовище організації 4 - - - 5
9. Стратегії організації 6 - - - 4
10. Стратегічні господарські центри (СГЦ) 4 - - - 6
11. Конкурентні стратегії 6 - - - 3
12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних програм 4 1 1 - 1
13. Соціально-психологічні аспекти формування “стратегічної поведінки” персоналу 4 1 1 - 1
  Всього по заліковому кредиту 36 2 - - 32
  Всього по модулю 72 4 1   66
  Форма модульного контролю Контрольна робота          

Розділ ІІІ Стратегічний аналіз та прикладні аспекти стратегічного управління

14. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища організації 11 - - - 11
15. Конкурентний аналіз 9 -   - 9
16. Стратегічний аналіз 6 -   - 6
17. Податкова політика як регулятор реалізації стратегічних програм 10 -   - 10
  Всього по заліковому кредиту 36 - - - 36
  Контрольний захід №2-1 години          
  Всього по модулю 2 36 - -   36
  Форма підсумкового контролю - іспит          
  Разом 108 4 2   102

ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ ЗА ЗМІСТОВНИМИ МОДУЛЯМИ

ЗМІСТОВНИЙ МОДУЛЬ № 1 (ЗМ 1)

 


Дата добавления: 2018-05-30; просмотров: 275; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!