ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ
Создайте диаграмму Ганта для перечисленных ниже работ. Разбиение на фазы проведите самостоятельно. Планирование производить по методике планирования от даты начала проекта. Отформатируйте диаграмму. Сохраните созданный проектный файл для дальнейшего использования.
Вариант1
Создать проект Строительство дома, предназначенный для управления строительством частного одноэтажного жилого дома площадью 200 квадратных метров. Дата начала проекта – 1 марта 2017 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены в таблице 7. Фазы выделены полужирным, а вехи имеют нулевую длину.
Таблица 7
| № | Название задачи | Длит (дн) | Предшественники |
| 1 | Начало проекта | 0 | |
| 2 | Утверждение проектов | ||
| 3 | Начало утверждения проектов | 0 | 1 |
| 4 | Утверждение проекта на строительство | 90 | 3 |
| 5 | Утверждение проекта на газ | 60 | 3 |
| 6 | Утверждение проекта на водопровод и канализацию | 30 | 3 |
| 7 | Утверждение проекта на отопление | 45 | 3 |
| 8 | Проекты утверждены | 0 | 4; 5; 6; 7 |
| 9 | Строительство фундамента | ||
| 10 | Начало закладки фундамента | 0 | 8 |
| 11 | Рытье траншей | 10 | 10 |
| 12 | Заливка фундамента | 35 | 11 |
| 13 | Фундамент завершен | 0 | 12 |
| 14 | Каркас и крыша | ||
| 15 | Начало каркаса | 0 | 13 |
| 16 | Кладка стен | 60 | 15 |
| 17 | Перекрытие стен | 15 | 16 |
| 18 | Установка крыши | 30 | 17 |
| 19 | Установка наружных дверей и окон | 7 | 17 |
| 20 | Установка полов | 5 | 17 |
| 21 | Каркас готов | 0 | 18; 19; 20 |
| 22 | Коммуникации | ||
| 23 | Начало установки коммуникаций | 0 | 21 |
| 24 | Проведение и подключение водопровода и канализации | 10 | 23 |
| 25 | Установка и подключение электропроводки | 5 | 23 |
| 26 | Установка и подключение газовых коммуникаций | 5 | 23 |
| 27 | Коммуникации готовы | 0 | 24; 25; 26 |
| 28 | Внутренняя отделка | ||
| 29 | Начало отделки | 0 | 27 |
| 30 | Внутренние двери | 10 | 29 |
| 31 | Навесные потолки | 5 | 30 |
| 32 | Отделка стен | 3 | 30 |
| 33 | Монтаж отопления | 10 | 30 |
| 34 | Установка оборудования, приборов и сантехники | 5 | 31; 33 |
| 35 | Настил полов | 15 | 32; 34 |
| 36 | Конец отделки | 0 | 35 |
| 37 | Конец проекта | 0 | 36 |
Вариант 2
|
|
|
Создать проект Внедрение бухгалтерской системы, предназначенный для автоматизации бухгалтерии небольшого предприятия, состоящей из 10 человек. Дата начала проекта – 1 июля 2017 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены в таблице 8. Фазы выделены полужирным, а вехи имеют нулевую длину.
|
|
|
Таблица 8
| № | Название задачи | Длит (дн) | Предшественники |
| 1 | Начало проекта | 0 | |
| 2 | Выбор системы | ||
| 3 | Изучение рынка бухгалтерских систем | 7 | 1 |
| 4 | Составление требований к бухгалтерским системам | 7 | 1 |
| 5 | Консультации с фирмами-разработчиками | 7 | 3;4 |
| 6 | Принятие окончательного решения | 2 | 5 |
| 7 | Выбор завершен | 0 | 6 |
| 8 | Приобретение программного обеспечения | ||
| 9 | Заключение договоров | 6 | 2 |
| 10 | Оплата за ПО | 7 | 9 |
| 11 | Оформление ПО на баланс | 3 | 10 |
| 12 | Приобретение ПО завершено | 0 | 11 |
| 13 | Составление проекта сети | ||
| 14 | Разработка архитектуры сети | 7 | 7 |
| 15 | Проработка физического размещения сети | 5 | 14 |
| 16 | Проект сети завершен | 0 | 15 |
| 17 | Приобретение компьютеров и сетевого оборудования | ||
| 18 | Сбор информации о поставщиках и предложениях | 7 | 7 |
| 19 | Анализ и выбор поставщика | 5 | 14;18 |
| 20 | Заключение договоров | 5 | 19 |
| 21 | Оплата за оборудование | 7 | 20 |
| 22 | Оформление оборудования на баланс | 3 | 21 |
| 23 | Приобретение оборудования завершено | 0 | 22 |
| 24 | Обучение администратора и программиста | ||
| 25 | Курсы администраторов | 18 | 16 |
| 26 | Курсы программистов | 18 | 12 |
| 27 | Сдача сертификационных экзаменов | 3 | 25;26 |
| 28 | Обучение завершено | 0 | 27 |
| 29 | Монтаж локальной сети | ||
| 30 | Установка компьютеров на рабочих местах | 3 | 23;28 |
| 31 | Монтаж кабеля | 10 | 23;28 |
| 32 | Монтаж сетевых устройств | 10 | 23;28 |
| 33 | Подключение кабеля к компьютерам и сетевым устройствам | 5 | 30;31;32 |
| 34 | Монтаж завершен | 0 | 33 |
| 35 | Установка ПО на компьютеры | ||
| 36 | Установка сервера | 5 | 34 |
| 37 | Создание доменов и пользователей | 7 | 36 |
| 38 | Проверка и настройка работы сети | 5 | 37 |
| 39 | Настройка сети завершена | 0 | 38 |
| 40 | Ввод начальных данных | ||
| 41 | Ввод справочников | 40 | 39 |
| 42 | Ввод начальных остатков | 40 | 41 |
| 43 | Ввод начальных данных завершен | 0 | 42 |
| 44 | Обучение персонала | ||
| 45 | Принципы работы системы | 3 | 39 |
| 46 | Изучение интерфейса | 5 | 45 |
| 47 | Изучение справочников | 20 | 41;46 |
| 48 | Изучение документов и журналов | 30 | 42;47 |
| 49 | Обучение завершено | 0 | 48 |
| 50 | Передача в эксплуатацию | ||
| 51 | Формирование тестовой отчетности | 5 | 49 |
| 52 | Акт ввода в эксплуатацию | 3 | 51 |
| 53 | Передача в эксплуатацию завершена | 0 | 52 |
| 54 | Конец проекта | 0 | 53 |
Вариант 3
|
|
|
|
|
|
Создать проект Ремонт квартиры, предназначенный для проведения ремонта в двухкомнатной квартире. Дата начала проекта – 1 февраля 2017 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены в таблице 9. Фазы выделены полужирным, а вехи имеют нулевую длину.
Таблица 9
| № | Название задачи | Длит (дн) | Предшественники |
| 1 | Начало проекта | 0 | |
| 2 | Замена окон | ||
| 3 | Замер окон | 2 | 1 |
| 4 | Заказ и оплата окон | 2 | 3 |
| 5 | Установка окон | 2 | 4 |
| 6 | Отделка откосов | 2 | 5 |
| 7 | Замена окон завершена | 0 | 6 |
| 8 | Замена дверей | ||
| 9 | Замер дверей | 2 | 1 |
| 10 | Заказ и оплата дверей | 2 | 9 |
| 11 | Установка дверей | 3 | 10 |
| 12 | Замена дверей завершена | 0 | 11 |
| 13 | Замена отопительных приборов | ||
| 14 | Заказ и оплата отопительных приборов | 3 | 1 |
| 15 | Установка отопительных приборов | 5 | 14 |
| 16 | Замена отопительных приборов завершена | 0 | 15 |
| 17 | Выравнивание стен | ||
| 18 | Стены в спальне | 4 | 7;12;16 |
| 19 | Стены в гостиной | 4 | 18 |
| 20 | Стены в кухне | 3 | 19 |
| 21 | Стены в прихожей | 4 | 20 |
| 22 | Выравнивание стен завершено | 0 | 21 |
| 23 | Санузел | ||
| 24 | Снятие штукатурки в санузле | 3 | 12;16 |
| 25 | Отделка стен санузла | 4 | 24 |
| 26 | Отделка потолка санузла | 2 | 25 |
| 27 | Отделка пола санузла | 2 | 25 |
| 28 | Установка сантехнического оборудования | 1 | 27 |
| 29 | Ремонт санузла завершен | 0 | 28 |
| 30 | Ванная | ||
| 31 | Снятие штукатурки в ванной | 3 | 12;16 |
| 32 | Отделка стен ванной | 5 | 31 |
| 33 | Отделка потолка ванной | 2 | 32 |
| 34 | Отделка пола ванной | 2 | 33 |
| 35 | Установка сантехники | 1 | 34 |
| 36 | Ремонт ванной завершен | 0 | 35 |
| 37 | Отделка стен | ||
| 38 | Отделка стен в спальне | 5 | 22;29;36 |
| 39 | Отделка стен в гостиной | 7 | 38 |
| 40 | Отделка стен в кухне | 5 | 39 |
| 41 | Отделка стен в прихожей | 40 | |
| 42 | Отделка стен завершена | 0 | 41 |
| 43 | Потолки | ||
| 44 | Замер | 2 | 22 |
| 45 | Заказ и оплата потолков | 2 | 44 |
| 46 | Навесной потолок в спальне | 2 | 38;45 |
| 47 | Навесной потолок в гостиной | 2 | 39;45 |
| 48 | Панельный потолок в кухне | 2 | 40 |
| 49 | Навесной потолок в прихожей | 2 | 41;45 |
| 50 | Монтаж потолков завершен | 0 | 46;47;48;49 |
| 51 | Полы | ||
| 52 | Отделка полов в спальне | 6 | 46 |
| 53 | Отделка полов в гостиной | 6 | 47 |
| 54 | Отделка полов на кухне | 3 | 48 |
| 55 | Отделка полов в прихожей | 5 | 49 |
| 56 | Отделка полов завершена | 0 | 52;53;54;55 |
| 57 | Оборудование кухни | ||
| 58 | Заказ и оплата кухонного оборудования | 5 | 48 |
| 59 | Замена кухонного оборудования | 3 | 54;58 |
| 60 | Оборудование кухни завершено | 0 | 59 |
| 61 | Конец проекта | 0 | 60 |
Вариант 4
Создать проект Внедрение программного комплекса.
График разработки и внедрения программного комплекса приведен на рисунке 77.Дата начала проекта – 1 июня 2017 года.
Работы:
Предварительное определение перечня и структуры выдаваемых документов, информационных массивов и характеров их использования (40 дней).
Разработка общей схемы решения задачи, утверждение перечня и форм выдаваемых документов, выдача задания на программирование (30 дней).
Определение структур данных и способов кодирования информации (35 дней).
Обеспечение формирования исходных данных (20 дней).
Обеспечение формирования нормативных массивов (12 дней).
Обеспечение формирования базовых массивов (30 дней).
Разработка программного обеспечения (100 дней).
Отладка программ (30 дней).
Техническое обеспечение решения задачи (12 дней).
Организационное обеспечение решения задачи (20 дней).
Опытно-промышленная проверка (30 дней).
Корректировка по результатам проверки (60 дней).
| 1 |
| 3 |
| 9 |
| 7 |
| 5 |
| 4 |
| 6 |
| 8 |
| 10 |
| 11 |
| 12 |
| 2 |
Рисунок 77. График проекта
Вариант 5
Основной задачей при планировании программного проекта является определение структуры распределения работ.
| Кодирование подсистемы 1 |
| Тестирование подсистемы 1 |
| Детальное проектирование подсистемы 2 |
| Кодирование подсистемы 2 |
| Тестирование подсистемы 2 |
| Детальное проектирование подсистемы 3 |
| Кодирование подсистемы 3 |
| Тестирование подсистемы 3 |
| Планирование тестов |
| Разработка тестов |
| Проверка тестов |
| Детальное проектирование подсистемы 1 |
Рисунок 78. График проекта
Первыми выполняемыми задачами являются системный анализ и анализ требований к программному продукту. Они закладывают фундамент для последующих параллельных задач.
Системный анализ проводится с целью:
- выяснения потребностей заказчика (3 недели);
- оценки выполнимости системы (1 неделя);
- выполнения экономического анализа (1 неделя);
- выполнения технического анализа (1 неделя);
- распределения функций по аппаратуре, программам, сотрудникам (2 неделя);
- определения стоимости и ограничений планирования (1 неделя);
- создания системной спецификации (2 недели).
Анализ требований дает возможность:
- определить функции и характеристики программного продукта (1 неделя);
- определить интерфейс программного продукта с другими системными элементами (2 недели);
- определить программные ограничения программного продукта (1 неделя);
- построить модели функционирования продукта (2 недели).
Результаты анализа требований сводятся в спецификацию требований к программному продукту.
Время выполнения других работ:
- предварительное проектирование - 2 недели;
- детальное проектирование подсистемы 1 – 3 недели, подсистемы 2 – 1 неделя, подсистемы 3 – 2 недели;
- планирование тестов – 2 недели;
- разработка тестов – 3 недели;
- проверка тестов – 1 неделя;
- тестирование итерации – 1 неделя;
- создание спецификации требований – 1 неделя.
Вариант 6
В последнее время неуклонно возрастает интерес к технологиям поддержки принятия решений.
В общем виде схема поддержки принятия решения включает следующие блоки: выявление проблем, формулировка задач, формализация задач, анализ ресурсов, сбор данных и их анализ, синтез решения и формирование альтернатив, анализ альтернатив и выработка рекомендаций. Сведения об обобщенном процессе принятия некоторого решения приведены в таблице 10. Задачи, которые могут быть решены параллельно, определить самостоятельно.
Таблица 10
| № | Название задачи | |
| 1 | Выявление проблем | |
| 2 | Мониторинг внешней среды | 1 неделя |
| 3 | Выявление тенденций поведения рынка и внешней среды | 1 неделя |
| 4 | Мониторинг объекта управления | 2 недели |
| 5 | Анализ поведения продукции на рынке | 1 неделя |
| 6 | Получение прогнозных оценок | 1 неделя |
| 7 | Выявление во внешней среде прогнозных ситуаций, не позволяющих принимать решение ранее известными методами | 1 неделя |
| 8 | Выявление истощения ресурсов, используемых для принятия решений или производства | 1 неделя |
| 9 | Выявление снижения деятельности управляемого объекта или методов управления | 2 недели |
| 10 | Выявление появления новых средств производства, управления или информационных продуктов | 1 неделя |
| 11 | Выявление проблемы | 2 недели |
| 12 | Оценка новизны проблемы | 1 неделя |
| 13 | Установление взаимосвязи с другими проблемами | 1 неделя |
| 14 | Оценка полноты и достоверности информации по данной проблеме | 1 неделя |
| 15 | Ведение базы данных информационных ресурсов по проблеме | 10 недель |
| 16 | Формулировка задач | |
| 17 | Определение разрешимости проблемы | 1 неделя |
| 18 | Концептуальная разработка вариантов решения проблемы | 1 неделя |
| 19 | Декомпозиция выявленной проблемы на отдельные задачи | 1 неделя |
| 20 | Формулировка условий | 2 недели |
| 21 | Формулировка целей | 2 недели |
| 22 | Логический анализ условий, целей и задач | 1 неделя |
| 23 | Постановка задач исполнителям | 1 неделя |
| 24 | Формализация | |
| 25 | Классификация сформулированных целей и задач | 1 неделя |
| 26 | Выбор системы формализации | 1 неделя |
| 27 | Формализация условий и целей | 2 недели |
| 28 | Построение инфологической модели | 1 неделя |
| 29 | Формальный логический анализ условий | 1 неделя |
| 30 | Поиск задач-аналогов | 2 недели |
| 31 | Поиск регламентных решений задач | 1 неделя |
| 32 | Декомпозиция задачи | 1 неделя |
| 33 | Детализация входных и выходных данных | 4 недели |
| 34 | Детализация целей | 2 недели |
| 35 | Детализация условий | 2 недели |
| 36 | Составление блок-схемы и ее формального описания | 4 недели |
| 37 | Анализ ресурсов | |
| 38 | Анализ методов полного решения | 2 недели |
| 39 | Анализ методов частичного решения | 2 недели |
| 40 | Анализ информационных ресурсов для решения | 1 неделя |
| 41 | Анализ интеллектуальных ресурсов для решения | 1 неделя |
| 42 | Анализ организационных решений для применения решения | 1 неделя |
| 43 | Анализ технологических ресурсов для применения решения | 1 неделя |
| 44 | Сбор данных и их анализ | |
| 45 | Информационный поиск необходимых данных | 4 недели |
| 46 | Перевод собранных данных в электронную форму | 4 недели |
| 47 | Организация и ведение базы данных | 10 недель |
| 48 | Анализ полученных данных | 1 неделя |
| 49 | Анализ существующих моделей и информационных потоков | 2 недели |
| 50 | Синтез решений и формирование альтернатив | |
| 51 | Структуризация задачи | 1 неделя |
| 52 | Структуризация решений | 1 неделя |
| 53 | Выделение линейной последовательности действий | 1 неделя |
| 54 | Выделение рекурсивных последовательностей | 1 неделя |
| 55 | Выделение циклических последовательностей | 1 неделя |
| 56 | Выделение параллельных операций | 1 неделя |
| 57 | Выделение временной последовательности обработки | 1 неделя |
| 58 | Моделирование решений | 4 недели |
| 59 | Формальный логический и структурный анализ | 1 неделя |
| 60 | Контроль за выполнением решения | постоянно |
| 61 | Получение прогнозных оценок | 2 недели |
| 62 | Формирование альтернатив | 2 недели |
| 63 | Ведение банка данных моделей и решений | 4 недели |
| 64 | Анализ альтернатив | |
| 65 | Классификационный анализ альтернатив | 1 неделя |
| 66 | Качественный анализ альтернатив | 2 недели |
| 67 | Параметрический анализ альтернатив | 2 недели |
| 68 | Некритериальный анализ | 1 неделя |
| 69 | Прогнозирование состояний рынка или среды | 2 недели |
| 70 | Рекомендации по применению альтернатив для разных состояний среды или рынка | 1 неделя |
Вариант 7
На сетевом графике ввода в производство и производства нового станка, представленном на рисунке, работы обозначены стрелками, а узлы указывают на очередность работ. Узел означает событие – момент завершения всех работ стрелок, входящих в этот узел. Пояснения к графику и продолжительности работ сведены в таблицу 11.
| 1 |
| 2 |
| 3 |
| 4 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
| 9 |
| 18 |
| 27 |
| 29 |
| 33 |
| 34 |
| 35 |
| 10 |
| 20 |
| 11 |
| 21 |
| 22 |
| 23 |
| 24 |
| 25 |
| 26 |
| 28 |
| 19 |
| 12 |
| 13 |
| 14 |
| 15 |
| 16 |
| 17 |
| 30 |
| 32 |
| 31 |
Рисунок 79. График проекта
Таблица 11
| Наименование работы | Обозначение работ на графике | Продолжительность (дни) |
| Конструирование изделия | 1-2 | 60 |
| Корректировка чертежей | 2-10 | 10 |
| Распределение работ по цехам | 2-3 | 2 |
| Составление технологии на механическую обработку | 3-4 | 10 |
| Нормирование механической обработки | 11-18 | 5 |
| Выдача заказ-наряда на конструирование оснастки | 4-5 | 2 |
| Конструирование оснастки | 5-6 | 20 |
| То же | 6-7 | 20 |
| Составление технологии на детали оснастки | 6-8 | 10 |
| То же | 7-9 | 10 |
| Изготовление оснастки | 8-9 | 25 |
| То же | 9-18 | 25 |
| Заказ металла | 12-13 | 3 |
| Составление ведомости на заказ металла | 2-12 | 1 |
| Обеспечение завода металлом | 13-14 | 10 |
| Составление технологии на заготовки | 2-14 | 10 |
| Изготовление заготовок | 14-18 | 25 |
| Заказ литья и поковок | 2-15 | 5 |
| Обеспечение завода литьем, поковками | 15-16 | 15 |
| Старение литья | 16-17 | 8 |
| Окраска литья | 17-18 | 3 |
| Механическая обработка деталей | 18-27 | 14 |
| Заказ материалов и комплектующих изделий для сборки | 2-19 | 2 |
| Обеспечение сборки материалами и комплектующими изделиями | 19-27 | 9 |
| Составление технологии на сборку | 2-20 | 7 |
| То же | 21-23 | 7 |
| Нормирование сборочных работ | 20-27 | 6 |
| Выдача заказ-нарядов на оснастку для сборки | 20-22 | 2 |
| Конструирование оснастки для сборки | 23-25 | 19 |
| Составление технологии на детали оснастки для сборки | 23-24 | 10 |
| То же | 25-26 | 10 |
| Составление технологии на детали оснастки для сборки | 23-24 | 17 |
| То же | 25-26 | 17 |
| Изготовление оснастки для сборки | 24-26 | 18 |
| То же | 26-27 | 18 |
| Узловая сборка под механическую обработку | 27-28 | 4 |
| Узловая сборка | 27-29 | 4 |
| Дополнительная механообработка собранных узлов | 28-29 | 2 |
| Общий монтаж станка | 29-33 | 5 |
| Конструирование наладок по спецстанкам | 2-30 | 17 |
| Заказ литья и поковок для наладок | 30-31 | 2 |
| Обеспечение литьем и поковками для наладок | 31-33 | 12 |
| Составление технологии на детали наладок | 30-33 | 10 |
| Изготовление наладок | 32-33 | 17 |
| Наладка и сдача станка | 33-34 | 10 |
| Окраска станка | 34-35 | 1 |
Вариант 8
Создать проект Открытие консалтингового центра. Дата начала проекта – 1 марта 2017 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены в таблице 12.
Таблица 12
| Задача | Длительность | Ответственный |
| Консалтинговый центр | ||
| Компьютеры | ||
| Покупка | 2 | Директор |
| Доставка | 1 | Лаборант |
| Монтаж | 4 | Лаборант |
| Локальная сеть | ||
| Монтаж | 2 | Лаборант |
| Настройка | 2 | Лаборант |
| Реклама | ||
| Подготовка рекл. материалов | 3 | Директор |
| Размещение | 4 | Секретарь |
| Учебно-методическое обеспечение | ||
| Подготовка | 10 | Директор |
| Тиражирование | 5 | Секретарь |
| Начало работы | 0 |
Рисунок 80. График проекта
Вариант 9
Создать проект Выполнение и защита курсовой работы. Дата начала проекта – 1 марта 2017 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены на рисунке 81.
Таблица 13
Рисунок 81. График проекта
Вариант 10
Создать проект Переезд офиса. Дата начала проекта – 1 марта 2017 года. Перечень задач проекта, их связи и длительности приведены на рисунке 82.
А)
Б)
В)
Г)
Рисунок 82. График проекта
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом. - М.: Манн Иванов и Фербер, 2012. - 248 с.
2. Куперштейн В. И. MicrosoftProject 2013 в управлении проектами. - СПб.: Изд-во «БХВ-Петербург», 2014. - 431 с.
3. Трофимов В.В. Управление проектами: учеб. Пособие. - СПб.: СПбГУ ИТМО, 2010.
4. Трофимов В.В. Управление проектами с Primavera: практикум / В.В. Трофимов, В.С. Карпова, С.А. Демченко. - СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2014. - 65 с.
5. Управление проектами. Справочник для профессионалов / Под ред. А.В. Цветкова, В.Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. и доп. 2010. - 1276 с.
6. Танаев В.С., Шкурба В.В. Введение в теорию расписаний. М., Наука, 1975.
7. Романов Д.А., Ильина Т.Н., Логинова А.Ю. Правда об электронном документообороте. – М.: ДМК Пресс, 2002.
8. Орлов С.А. Технологии разработки программного обеспечения: Учебник. – СПб.: Питер, 2002.
9. Поляков А.А., Цветков В.Я. Прикладная информатика. – М.: «Янус-К», 2002.
10. Академия Microsoft: Управление проектами средствами MicrosoftProject. URL: http://www.intuit.ru/studies/courses/496/352/info.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. 4
ОПИСАНИЕ УЧЕБНОГО ПРОЕКТА.. 4
ТЕМА 1. ИНТЕРФЕЙС MICROSOFTPROJECT. 18
ТЕМА 2. СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА. КАЛЕНДАРИ: СОЗДАНИЕ И НАЗНАЧЕНИЕ КАЛЕНДАРЯ ПРОЕКТА.. 25
ТЕМА 3. СОСТАВ ЗАДАЧ ПРОЕКТА. ЗАВИСИМОСТИ МЕЖДУ ЗАДАЧАМИ. ОЦЕНКА ДЛИТЕЛЬНОСТИ ЗАДАЧ ПРОЕКТА.. 31
ТЕМА 4. ВИДЫ РЕСУРСОВ, НАЗНАЧЕНИЕ РЕСУРСОВ. АНАЛИЗ ЗАГРУЗКИ РЕСУРСОВ И УСТРАНЕНИЕ РЕСУРСНЫХ КОНФЛИКТОВ.. 43
ТЕМА 5. АНАЛИЗ КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ ПРОЕКТА. ПОНЯТИЕ БАЗОВОГО ПЛАНА ПРОЕКТА 58
ТЕМА 6. ОТСЛЕЖИВАНИЕ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА.. 61
ТЕМА 7. ПРЕДСТАВЛЕНИЯ И ТАБЛИЦЫ. АНАЛИТИЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ В MS PROJECT 2010 69
ТЕМА 8. ОБЗОР ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ MS PROJECT 2013 84
ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ РАБОТ. 88
Вариант 1. 88
Вариант 2. 90
Вариант 3. 92
Вариант 4. 95
Вариант 5. 97
Вариант 6. 100
Вариант 7. 103
Вариант 8. 107
Вариант 9. 108
Вариант 10. 109
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 113
____________________________________________________________
Подписано в печать .
Формат 60х84/16 Бумага офсетная Печать ризографическая
Уч.-изд.л. 6,7 Усл.-печ.л. 5,35 Тираж 50 экз.
Заказ
Издательско-полиграфический центр
НЧИ(ф) ФГАОУ ВПО КФУ
——————————————————————————————
423810, г. Набережные Челны, Новый город, проспект Мира, 68/19
тел./факс (8552) 39-65-99
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 442; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!