Характеристики бизнес-процессов развития
| Определения | Отличительные особенности |
| • бизнес-процессы, целью которых является получение прибыли в долгосрочной перспективе; • бизнес-процессы, целью которых является совершенствование и развитие деятельности организации | • на 80% представляют собой проекты — процессы, которые выполняются один раз; • требуют иных техник управления, которые называют технологиями управления проектами; • предъявляют иные требования к проектному менеджеру в отличие от требований к менеджеру операционному |
Отличительной особенностью бизнес-процессов развития является то, что они на 80% представляют собой проектную деятельность. Что такое проект? Проект — это процесс, который реализуется один раз, после чего он завершает свое существование. Ему на смену приходит новый проект, и эта ситуация повторяется многократно. Бизнес-процессы развития — это на 80% проекты, а проекты требуют иных техник управления, которые называют технологиями управления проектами. Соответственно, проекты предъявляют другие требования к сотрудникам компании, которые ими управляют и участвуют в их реализации. Проектный менеджер отличается от менеджера операционного по своим как профессиональным, так и личностным навыкам.
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 22; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!