Матриця аналізу зацікавлених сторін проекту



Зацікавлена сторона проекту Інтерес (и) зацікавленої сторони в проекті Оцінка впливу («+» - позитивний вплив; «-» - негативний вплив, протистояння реалізації проекту) Потенційні стратегії для забезпечення підтримки або скорочення кількості перешкод
         
1. Керівник проекту (начальник станції Бахчисарай) 1. Досягнення цілей проекту. 2. Зростання прибутку станції. 3. Підвищення мотивації співробітників. 4. Зменшення конфліктів між співробітниками; 5. Загальна оцінка діяльності станції, як успішна +/- Первинна (є контрактні взаємини із проектом) 1. Чітко визначити цілі проекту. 2. Інформувати о ході реалізації проекту.
2. Працівники станції Бахчисарай 1. Збереження робочих місць. 2. Збереження та зростання заробітної плати. 3. Соціальне забезпечення. + Первинна (є контрактні взаємини) 1. Зацікавлені в результатах проекту, тому що проект несе в собі позитив та добре відношення до співробітників.
3. Команда проекту 1. Зарплата. 2. Репутація. +/- Первинна (є контрактні взаємини із проектом) 1. Мотивація. 2. Реальні строки виконання. 3. Доступність до необхідних ресурсів та інформації  

 

 
Продовження таблиці 2.1.

         
4. Сім'я (родина) членів команди 1. Своєчасна виплата заробітної плати для осіб, що задіяні в роботі команди 2. Вираження поваги до їх членів родини, що задіяні в роботі команди +/- Вторинна (немає контрактних взаємин з проектом, на них здійснюють вплив результати проекту) 1. Своєчасна виплата заробітної плати. 2. Залучитися підтримкою до проекту. 3. Виражати повагу до їх членів родини.
5. Постачальники їжі та напоїв на свято «День станції Бахчисарай» 1. Отримання максимального прибутку. 2. Легкість та прозорість в оформленні договорів на постачання. 3. Своєчасна оплата за надані товари. +/- Первинна (є контрактні взаємини) 1. Врахувати законні інтереси; 2. Донести цілі проекту; 3. Інформувати про проблеми, що виникають у питаннях співпраці.
6. Профспілка 1. Визнання представників працюючих у переговорах. 2. Збереження за профспілками ролі одного з учасників. + Первинна (є контрактні взаємини) 1. Виникнення проблем не передбачається, тому що залучені у команду проекту
7. Керівництво ВП «Кримська дирекція залізничних перевезень» 1. Зацікавлені в позитивних результатах проекту, як інструменті збільшення прибутку у майбутньому за рахунок збільшення мотивації до праці та продуктивності. 2. Популяризація досвіду у разі позитивного результату. + Вторинна (немає контрактних взаємин з проектом) 1. Донести результати проекту. 2. Залучитися підтримкою.


Таблиця 2.2


Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!