Формування задуму проекту з урахуванням альтернативних шляхів досягнення результату
Результати проведеного аналізу діяльності станції «Бахчисарай», свідчать про те, що у колективі спостерігається високий рівень конфліктів, низька мотивація, недостатня продуктивність праці. Працівники станції «Бахчисарай» не відчувають свій внесок у загальний результат. Люди погано мотивовані, відсутні загальні цілі, традиції, що є елементами організаційної культури підприємства. На основі отриманих результатів аналізу можна зробити висновок, що удосконалення роботи станції необхідно сформувати організаційну культуру.
Існує багато шляхів для формування організаційної культури: можна запросити тренерів, що спеціалізуються на побудові команд, або як їх називають тим-білдерів, можна організувати виїзди на пікніки, організувати спортивні змагання, корпоративні вечірки та інше. Але ці заходи організувати достатньо складно, особливо в сучасних складних політично-економічних умовах, коли Крим до якого і відноситься станція Бахчисарай придбав статус невизначеної території.
Тому при формуванні концепції проекту основними обмеженнями є бюджет проекту та шляхи фінансування.
Формування організаційної культури "Team Buildings" на станції Бахчисарай ВП «Кримська дирекція залізничних перевезень» пропонується здійснити в 2 основні ідеологічні етапи:
1. Розробити положення про організаційну культуру станції Бахчисарай, у якому будуть сформовані цінності, ідеологія, лозунги, традиції та ритуали, трудові стимули, міфи, стиль управління.
|
|
|
2. Впровадити ці положення за допомогою інструментів інформаційного впливу "Team Buildings", а саме: заснування та проведення свята "День станції Бахчисарай", лекцій з історії та цінностей станції, випуску електронного журналу, роботи профспілки, як з новими співробітниками так і з тими, що вже працюють багато років, поширення міфів, політика станції, відображена в діях керівництва.
Заснування та проведення свята «День станції Бахчисарай», буде направлено на формування сильного командного духу, єдності колективу, популяризації інформації про цілі станції. На цьому святі буде проведено святковий концерт, де співробітники зможуть проявити свої таланти (співи, танцювальні виступи, виставити свої результати рукоділля, вишивки, збірники віршів та творів, картини та інше).
Проведення лекцій з історії та цінностей станції буде здійснюватися на нарадах, щорічних святах, наприклад, 1 травня, на новорічні свята та інші.
Започаткування та видання електронного журналу про новини станції (в якому буде публікуватися інформація про досягнення та успіхи станції, про кращих співробітників, про ювілярів, про свята та зустрічі керівництва станції з партнерами та інше). Цей журнал буде розсилатися на електронну пошту співробітників 1 раз на тиждень.
|
|
|
Здійснення роботи профспілок з новими співробітниками, адаптацією їх до організаційної культури станції, організація зустрічей із ветеранами праці, кращими співробітниками.
Поширення міфів керівництвом та співробітниками про станцію, про діяльність станції в період Вітчизняної війни, її героїв та героїчні вчинки звичайних людей, про професіоналізм керівництва.
Всі ці заходи не принесуть очікуваного результату, якщо керівництво станції не буде прикладом для своїх підлеглих та не буде підтверджувати це своєю політикою, поведінкою та вчинками.
Дата добавления: 2015-12-17; просмотров: 15; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!