Практична ситуація №17
Іван Петрович Казаков, керівник великого відділу фінансової компанії, має намір зробити так, щоб рішення, які стосуються конкретного напрямку діяльності приймав один з його підлеглих – Василь Степанович Шилов. Керівник навчав цього підлеглого протягом певного періоду часу і сподівався, що він достатньо підготовлений для того, щоб самостійно приймати рішення.
І.П. Казаков діяв наступним чином:
· передав В.С. Шилову відповідальність та узгодив з ним задачі та ключові параметри діяльності;
· пояснив підлеглому, що він приймає на себе відповідальність за рішення проблем та за кінцевий результат;
· оголосив, що тепер підлеглий уповноважений приймати необхідні рішення для виконання задач;
· попередив, що якщо Василь Степанович потребує допомоги чи шукає нові ідеї, керівник готовий прийти йому на допомогу.
Через деякий час В.С. Шилов прийшов до керівника і заявив, що він проаналізував проблему й хотів би обговорити її з Іваном Петровичем. Керівник відповів, що він залюбки обміняється ідеями, проте рішення підлеглий повинен прийняти самостійно. Василь Степанович інформував керівника про проведений аналіз і про три можливі варіанти рішень (А,Б,В). Рішення «А» Іван Петрович розглядає як прийнятне, «Б» - як невірне, «В» - як краще.
Підлеглий поцікавився думкою керівника, проте той знову звернув увагу, що підлеглий повинен сам приймати рішення.
Питання та завдання студентів:
1. Які дії на керівника необхідні у цій ситуації?
Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 105; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!