Выявлено расстройство питания



Число детей, достигших одного года жизни в отчетном году

4. Частота активного рахита у детей первого года жизни (%):

Число детей с проявлениями активного рахита в течение
_________________ первого года жизни __________________

Число детей, достигших одного года жизни в отчетном году

5. Индекс здоровья:

Число детей, ни разу не болевших в течение
_________________ первого года жизни __________________

Число детей, достигших одного года жизни в отчетном году

6. Полнота охвата детей профилактическими осмотрами (%):

Число детей, охваченных профилактическими осмотрами Число детей, подлежащих профилактическим осмотрам

7. Полнота охвата детей профилактическими прививками (%):

Число детей, охваченных профилактическими прививками Число детей, подлежащих иммунизации

8. Заболеваемость детей (на 1000 детей):

Число впервые выявленных заболеваний у детей

Среднегодовое число детей, проживающих на территории обслуживания детской поликлиники


100%

 

100%

 

100%

 

100%

 

 

100%

 

 


 

Кроме того, в детской поликлинике рассчитываются показатели врож­денной нетрудоспособности по уходу за больными детьми, показатели объ­ема, качества и эффективности диспансерного наблюдения.

Ряд показателей, характеризующих основные параметры здоровья де­тей, были описаны в соответствующих главах, там же приведены основные формулы их расчета.

Детские дошкольные учреждения

К детским дошкольным учреждениям относятся детские ясли, дет­ские сады и детские сады-ясли, а также детские дошкольные учреждения общего назначения санаторного типа и специального назначения (для де­тей с нарушением зрения, слуха, речи, интеллекта и т.д.)

Кроме того, могут создаваться детские дошкольные учреждения (груп­пы) интернатного типа (для детей старше 1 года). Для детей старше 3-х лет могут быть организованы дежурные группы, которые работают как в буд­ние, так и в воскресные и праздничные дни. Детские дошкольные учрежде­ния специального назначения функционируют круглосуточно, как учрежде­ния интернатного типа.

Подготовка детей к поступлению в дошкольные учреждения осуществ­ляется участковым врачом-педиатром, участковой медицинской сестрой, фельдшером или медицинской сестрой кабинета здорового ребенка.

Лечебно-профилактическую помощь детям в детских дошкольных уч-
реждениях организует детская поликлиника, для чего в ее составе создают-
ся специальные школьно-дошкольные отделения. u

Школы, школы-интернаты, лагеря отдыха

Подготовку детей в школу осуществляет участковый врач-педиатр дет­ской поликлиники.

Комплексные углубленные медицинские осмотры с участием врачей-специалистов (отоларинголог, офтальмолог, невропатолог, стоматолог, хи­рург, ортопед, а по показаниям: фтизиатр, кардиоревматолог, эндокрино­лог, дерматовенеролог и т.д.) с целью максимального оздоровления выяв­ленных больных ко времени поступления в школу проводятся детям 3 и 5 лет.

Перед оформлением в школу врач-педиатр и другие врачи-специалис­ты снова осматривают детей, оценивают эффективность проведенного ле­чения, состояние ребенка и его Функциональную готовность к школе.

Все данные диспансерного наблюдения за детьми, поступающими в школу, с подробным анамнезом, заключением о состоянии здоровья и ре­комендациями по дальнейшему наблюдению за ребенком в условиях шко­лы фиксируются в «Медицинской карте ребенка» (учетная форма №02б/у), которая передается в школу к началу учебного года.

Всю лечебно-профилактическую работу с детьми в школах до недавне­го времени осуществляли, помимо медицинских сестер, врачи дошкольно-школьных отделений детских поликлиник. Однако, как и в детских до­школьных учреждениях, в дальнейшем их планируется заменить специаль­но подготовленными средними медицинскими работниками. Медицинский работник школы обязан:

— проводить амбулаторный прием в школе и оказывать медицинскую помощь нуждающимся;

— организовывать и проводить периодические профилактические меди­цинские осмотры школьников и на основе их результатов разрабатывать план мероприятий, направленных на укрепление здоровья школьников;

— обеспечивать динамическое наблюдение за диспансерной группой больных и проводить их оздоровление;

— осуществлять медицинский контроль за проведением физического воспитания, режимом учебной работы, трудовым обучением, организацией питания учащихся; за проведением санитарно-гигиенических и противо­эпидемических мероприятий;

— заниматься профилактикой травматизма, учетом и анализом всех случаев травм; санитарно-просветительной работой среди персонала шко­лы, родителей и учащихся.

Для детей, которым семья по тем или иным причинам не может обеспе­чивать правильное воспитание, создаются школы-интернаты (общего типа; для детей с недостатками умственного или физического развития, для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей). Кроме того, школы-интернаты создаются для углубленного изучения отдельных пред­метов (языковые, спортивные и т.д.). В школах-интернатах дети находятся на полном государственном обеспечении круглосуточно и лишь на воскрес­ные, праздничные дни, а также на каникулы по желанию возвращаются в семьи. Школы-интернаты требуют особого внимания со стороны детской поликлиники.

В школах-интернатах, помимо обычных школьных помещений, должны быть предусмотрены спальни.

Разделы работы медицинских работников школ-интернатов общего ти­па и углубленного изучения отдельных предметов во многом совпадают с разделами работы медицинских работников обычных школ, а в специали­зированных — с разделами работы медицинских работников детских домов.

Летняя оздоровительная работа с детьми школьного возраста осуще­ствляется в лагерях отдыха.

С целью оздоровления больных детей с хроническими заболеваниями профсоюзными органами совместно с органами народного образования и здравоохранения на летний период создаются лагеря отдыха санатор­ного типа.

Дом ребенка

Дом ребенка — это государственное лечебно-воспитательное учрежде­ние для детей от рождения до 3-х лет. В специализированных домах ребен­ка содержатся дети с дефектами физического или психического развития, с тяжелыми нарушениями слуха и речи до 4-х летнего возраста. В дом ребен­ка принимаются: сироты, дети одиноких матерей, покинутые дети, а также дети, родители которых по суду лишены родительских прав или отбывают наказание.

Дома ребенка находятся в ведении органов здравоохранения, и дети принимаются туда только по путевкам местных органов здравоохранения.

Организация стационарной помощи детям

Детские стационары могут быть объединенными (с детской поликлини­кой) и необъединенпыми; по профилю — многопрофильными и специали­зированными, различной коечной мощности.

В организации работы детского стационара детской больницы много общего с организацией работы стационара для взрослых, однако имеются и некоторые свои особенности.

Больные дети поступают в стационар детской больницы по направле­нию врачей детских поликлиник, станций скорой и неотложной помощи и детских учреждений.

Плановая госпитализация ребенка осуществляется через детскую по­ликлинику при наличии следующих документов:

1. Направление.

2. Подробная выписка из истории развития ребенка о начале заболева­ния, лечении и проведенных анализах в условиях поликлиники. Кроме то­го, должны быть сведения о развитии ребенка, о всех перенесенных сома­тических и инфекционных заболеваниях.

3. Справка об отсутствии контакта ребенка с инфекционными больны­ми дома, в детских учреждениях и в школе (срок действия — 24 часа).

4. Справка о проведенных прививках.

Приемное отделение стационара детской больницы должно быть бок-сировано (боксы должны составлять 3—4% от общего числа коек). Наи­более удобными для работы являются индивидуальные боксы Мельце-ра—Соколова, которые включают в себя предбоксник, палату, санитарный узел, шлюз для персонала. В небольших больницах при отсутствии боксов для приема детей должно быть предусмотрено не менее 2—3-х изолирован­ных смотровых кабинетов и одного-двух санпропускников.

Для оказания неотложной помощи ребенку в приемном отделении должен быть постоянный набор необходимых медикаментов и средств пер­вой помощи. При приемном отделении организуются палаты интенсивной терапии и временной изоляции больных.

Врач приемного отделения должен собрать тщательный анамнез, произвести осмотр больного, установить предварительный диагноз, назна­чить и провести лечение (при необходимости), решить в какое отделение направить больного и возможен ли допуск матери к уходу за ребенком.

В случае поступления детей без ведома родителей последние немедлен­но извещаются об этом работниками приемного отделения. При отсутствии такой возможности сведения о ребенке заносятся в специальную книгу и сообщаются в милицию.

Врачи приемного отделения работают в тесном контакте с врачами-специалистами отделений больницы. В приемном отделении ведется жур­нал приема детей на госпитализацию и журнал отказов в госпитализации, имеются сведения от старших сестер отделений о количестве свободных мест по отделениям. При отсутствии стола справок через приемное отделе­ние родители получают сведения о состоянии здоровья ребенка.

Отделения (палаты) стационара формируются по возрасту и по ха­рактеру заболеваний. В зависимости от возраста выделяют следующие отделения (палаты): для недоношенных, для новорожденных, для детей грудного возраста, для детей младшего возраста, для детей старшего возра­ста. По характеру заболеваний отделения (палаты) могут быть: педиатри­ческие общие, хирургические, инфекционные и другие узкопрофильные от­деления (палаты).

Оборудования палат и оснащение отделений зависит от их профиля и диктуется спецификой работы и необходимостью создания наиболее благо­приятных условий для лечения детей и выполнения персоналом служебных обязанностей.

В отделениях для детей дошкольного и школьного возрастов палаты должны быть небольшие — с числом коек не более четырех. Целесообраз­но иметь застекленные перегородки между палатами для того, чтобы пер­сонал мог следить за состоянием детей и их поведением.

Важной особенностью организации работы этих отделений является необходимость проведения там воспитательной работы с детьми. Для этой цели в детских больницах устанавливаются специальные должности педа­гогов-воспитателей, С больными, которые лечатся в стационаре длитель­ное время, проводится также и учебная работа. В отделении должны быть предусмотрены столовые-игровые, веранды или прогулочные комнаты, хо­рошо оборудованный участок для прогулок на территории больницы. Отде­ления должны быть обеспечены игрушками, играми, книгами, материала­ми для вырезания, рисования, ленки, изготовления самодельных игрушек. Организация досуга детей в стационаре особенно важна в вечерние часы. Ручной труд, лепка, рисование, чтение вслух, проводимые в конце больнич­ного дня, улучшают настроение детей и способствуют спокойному сну. Не­маловажная роль в правильной организации досуга детой принадлежит па­латным медицинским сестрам. Необходимо предусмотреть возможность пребывания в стационаре вместе с ребенком матери.

В комплексе лечебных мероприятии важное значение имеет правиль­ное, организованное питание детей. Для этого дети грудного возраста гос­питализируются с матерями или обеспечиваются грудным донорским моло­ком. Все другие продукты питания дети первого года жизни получают с дет­ской молочной кухни. Детям старше года питание организуется на пище­блоке больницы соответственно возрасту.

В детских больницах значительно больше, чем в больницах для взрос­лых, следует опасаться внутрибольничных инфекций. Для предотвра­щения заноса инфекционных заболеваний в стационар игрушки и книги для передачи детям можно принимать только не бывшие в употреблении. При выявлении ребенка с острым инфекционным заболеванием в отделении ус­танавливается карантин на срок инкубационного периода для данного за­болевания. Необходимо проводить учет контактировавших с больными де­тей, которых в течение инкубационного периода уже нельзя перемещать в другие палаты. В необходимых случаях, в зависимости от выявленного ос­трого инфекционного заболевания, проводятся и специальные противо­эпидемические мероприятия (прививки, исследования на бактерионоси­тельство).

Возглавляет работу детского отделения стационара заведующий. На должность заведующего отделением детской больницы назначается квали­фицированный врач, имеющий опыт работы по соответствующей специ­альности. Заведующий отделением подчиняется главному врачу больницы и заместителю главного врача по медицинской части. В повседневной ра­боте он руководствуется положением о детской больнице, о своих функци­ональных обязанностях и другими официальными документами, а также указаниями и распоряжениями вышестоящих органов здравоохранения.

Заведующий отделением осуществляет непосредственное руководство деятельностью медицинского персонала отделения и несет полную ответ­ственность за качество и культуру медицинской помощи больным детям.

Выписка ребенка из больницы производится: при полном его выздо­ровлении; при необходимости перевода его в другие лечебные учреждения; стойком улучшении состояния больного, когда дальнейшая госпитализация уже не нужна; при хроническом течении заболевания, не поддающемся ле­чению в данном учреждении; по требованию родных или опекуна до излече­ния заболевания, если выписка не угрожает непосредственно жизни боль­ного и не опасна для окружающих.

В последнем случае необходимо предупредить родителей о последстви­ях для здоровья ребенка несвоевременной выписки. О выписке больного ребенка по требованию родителей делается запись в истории болезни с ука­занием, что о несвоевременности выписки родители предупреждены. О вы­писке ребенка, требующего еще лечения на дому, немедленно сообщается детской поликлинике с необходимыми лечебными рекомендациями стацио­нара, а позднее направляется эпикриз с подробным описанием проведенно­го обследования, лечения и необходимых рекомендаций на будущее.

Анатомо-физиологические особенности новорожденных, своеобраз­ный характер течения заболевания определяют необходимость создания специальных отделений для новорожденных и недоношенных детей в составе детских больниц. Организация этих отделений позволяет создать особые условия для наиболее ранимого контингента больных, сконцентри­ровать, специально подготовленные в области физиологии и патологии пе­риода новорожденности, кадры, а также специальную аппаратуру и обору­дование. Создание таких отделений дает возможность своевременно пере­водить заболевших новорожденных из родильных домов, что способствует более четкой организации и соблюдению санитарно-эпидемиологического режима в акушерских стационарах.

Организация работы отделений для новорожденных и недоношенных детей имеет весьма существенные особенности.

Основными задачами этих отделений являются:

—оказание квалифицированной диагностической и лечебной помощи больным доношенным и недоношенным новорожденным, создание опти­мальных условий выхаживания детей;

—проведение организационно-методической работы и повышения ква­лификации педиатров по актуальным вопросам неонаталогии;

—анализ заболеваемости и смертности новорожденных в районе об­служивания.

В крупных детских больницах организуются специализированные отде­ления для новорожденных с неинфекционной, инфекционной, хирургичес­кой и неврологической патологией.

Перевод новорожденных и недоношенных детей из родильных домов осуществляют при условии транспортабельности ребенка и обязательного согласования с заведующим специализированным отделением или глав­ным врачом больницы, куда переводится ребенок.

Транспортировка новорожденных детей производится в специально вы­деленной и оборудованной санитарной машине, оснащенной кузовом, в со­провождении среднего медицинского персонала, подготовленного по во­просам физиологии и патологии новорожденных детей.

В отделение реанимации и интенсивной терапии транспортировка больных новорожденных и недоношенных детей производится по принципу «на себя» в специализированной транспортной реанимационной машине с врачом реаниматологом или врачом-педиатром, хорошо подготовленным по вопросам физиологии, патологии и реанимации новорожденных и недо­ношенных детей.

На базе детских поликлиник или стационаров детских больниц органи­зуются дневные стационары.

В дневном стационаре дети получают лечение, приближенное к стаци­онарному (по объему и интенсивности), но находятся под наблюдением медперсонала только в дневные часы.

Длительность работы стационара должна составлять не менее 10 часов при 6-дневной рабочей неделе. Количество коек определяется материаль­но-техническими возможностями базового учреждения, а также потребно­стью в данном профиле коек. Целесообразна организация дневных стаци­онаров по тем или иным профилям патологии: гастроэнтерологические, не­врологические, диагностические и т.д. Длительность лечения ребенка зави­сит от профиля патологии и составляет в среднем 2—3 недели.

Больные в дневном стационаре пользуются 2-разовым питанием по действующим нормативам для стационаров и дополнительно за счет при­влеченных средств предприятий, общественных фондов.

Приготовление пищи больным осуществляется в пищеблоке лечебного учреждения, в составе которого находится дневной стационар. Контроль за качеством пищи возлагается на врача-диетолога больницы и органы санэ­пиднадзора.

Больничные листы и справки по уходу за больными детьми родителям на период лечения в дневном стационаре не выдаются, ибо уход, кормление и лечение детей берет на себя дневной стационар.

Работа дневного стационара проводится в тесном контакте с амбула-торно-ноликлинической и стационарными службами лечебно-профилакти­ческих учреждений.

Документация стационара детской больницы, как и расчет количест­венных и качественных показателей деятельности принципиально не отли­чаются от таковых в стационаре для взрослых.


Глава 16

 

ОРГАНИЗАЦИЯ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ

Здоровье полости рта является важным условием нормального обще­го физического состояния организма человека. Известно, что имеется тес­ная связь почти всех неинфекционных болезней с поражением зубов и по­лости рта. Возникновение у людей различных видов патологии сердечно­сосудистой системы, ревматизма, нефропатии, многих инфекционно-ал-лергических состояний, болезней желудочно-кишечного тракта и печени рассматривается клиницистами в связи со стоматологическими заболева­ниями.

При наличии очагов хронической инфекции в полости рта частота сома­тических болезней повышается в 2—4 раза, а при выявлении еще и неудов­летворительного индекса гигиены полости рта — более чем в 5 раз. Поэто­му задача охраны здоровья населения не может быть решена без устране­ния стоматологической патологии.

Стоматологическая помощь уже давно относится к числу самых массо­вых видов медицинской помощи. При этом в 99% случаев больные обслу­живаются в амбулаторно-поликлинических учреждениях. В структуре сто­матологических заболеваний, требующих госпитализации (около 1 % боль­ных), ведущее место занимают одонтогенные воспалительные заболева­ния, новообразования и травмы челюстно-лицевой области.

Сегодня Министерство здравоохранения России, органы здравоохра­нения регионов страны и муниципальных советов в пределах своей ком­петенции осуществляют планирование мероприятий по развитию стома­тологической помощи населению и контроль за деятельностью подведом­ственных стоматологических служб. На всех административных уровнях управления здравоохранением назначается главный специалист по сто­матологии.

Подготовка врачей-стоматологов осуществляется на стоматологичес­ких факультетах медицинских вузов. Наряду с этим, в России до сих пор продолжается выпуск зубных врачей со средним медицинским образовани­ем. Сегодня показатель обеспеченности населения кадрами всех врачей, стоматологического профиля составляет в среднем 4,7 (в ряде крупных го­родов — более 5) специалиста на 10 тысяч жителей.

Согласно действующей в России номенклатуре врачи-стоматологи с высшим образованием могут работать в учреждениях здравоохранения как по основной специальности «стоматология», так и по специальностям, требующим углубленной подготовки: «ортодонтия», «стоматология дет­ская», «стоматология терапевтическая», «стоматология ортопедическая», «стоматология хирургическая».

Амбулаторная стоматологическая, помощь городскому населению ока­зывается в различных типах специализированных лечебно-профилактиче­ских учреждений. К ним относятся:

1) государственные и муниципальные стоматологические поликлиники (для взрослых и детские);

2) стоматологические подразделения (отделения и кабинеты) в составе других государственных учреждений здравоохранения (территориальные поликлиники, медико-санитарные части, больницы, диспансеры, женские консультации и др.);

3) стоматологические кабинеты в немедицинских организациях (школы и дошкольные учреждения, высшие и средние специальных учебные заве­дения);

4) частные стоматологические клиники.

В сети государственных стоматологических учреждений страны за по­следние десять лет каких-либо серьезных изменений не произошло. Общее количество стоматологических поликлиник в эти годы практически остава­лось неизменным и составляет сегодня около 950 учреждений. При этом несколько сократилось число стоматологических подразделений (отделе­ний и кабинетов) в составе других организаций.

Переход к рыночным отношениям в сфере здравоохранения, либерали­зация цен, развитие нового гражданского законодательства — все это спо­собствовало бурному росту в течение последнего десятилетия частных сто­матологических клиник. Сегодня частный сектор стоматологической помо­щи представлен как различными по своей организационно-правовой фор­ме коммерческими структурами (производственные кооперативы, хозяйст­венные общества и товарищества), так и отдельными предпринимателями, осуществляющими свою деятельность по оказанию стоматологических ус­луг индивидуально (без образования юридического лица).

Основную массу частных стоматологических служб составляют не­большие амбулатории (в среднем на 2—3 кресла) и отдельные кабинеты. Реже встречаются более крупные клиники и даже целые сети клиник, ко­торые можно встретить практически только в больших городах.

В условиях свободного рынка медицинских услуг у населения появи­лась реальная возможность выбора стоматологического учреждения и вра­ча. Причем сегодня платная стоматологическая помощь уже стала важней­шим фактором финансового состояния не только частных, но и государст­венных стоматологических учреждений. В этих условиях уже идет конку­ренция между клиниками за привлечение пациента, что в известной мере способствует повышению качества стоматологической помощи в целом.

В соответствии с Постановлением правительства РФ от 26.П.99 № 1194 «О программе государственных гарантий обеспече­ния граждан РФ бесплатной медицинской помощью» за счет средств ОМС гражданам предоставляется помощь при заболеваниях зубов и полости рта. Кроме того, за счет средств бюджетов всех уровней осуществляется льготное протезирование зубов определенным ка­тегориям граждан, включая детей до 18 лет, пенсионеров по старо­сти, инвалидов войн, инвалидов с детства, инвалидов труда I и II групп, героев Советского Союза, героев РФ, полных кавалеров орде­нов Славы, жителей блокадного Ленинграда, ветеранов боевых дей­ствий на территории других стран и т.д.

При обеспечении граждан бесплатной помощью необходимо сочетать известные принципы централизации и децентрализации в организации сто­матологических служб. При централизованной форме прием населения проводится непосредственно в стоматологической поликлинике или в сто­матологическом отделении (кабинете) другого лечебно-профилактическо­го учреждения.

Децентрализованная форма обслуживания предусматривает создание постоянно действующих стоматологических кабинетов на предприятиях и в организациях. Преимущество этой формы заключается в том, что, во-пер­вых, обслуживание населения происходит на месте и постоянно; во-вто­рых, имеется возможность полного медицинского обслуживания работаю­щих или учащихся; в-третьих, увеличивается возможность более тесного контакта врача с пациентом. В оказании стоматологической помощи детям целесообразна децентрализованная форма ее организации на базе учреж­дений образования.

Организация работы стоматологической поликлиники

Среди всех медицинских учреждений, оказывающих стоматологичес­кую помощь, особое место занимает стоматологическая поликлиника. Сто­матологическая поликлиника — это лечебно-профилактическое учрежде­ние, деятельность которого направлена на профилактику стоматологичес­ких заболеваний, своевременное выявление и лечение больных с заболева­ниями челюстно-лицевой области. Стоматологические поликлиники раз­личаются:

1. По уровню обслуживания: республиканские, краевые, областные,
городские, районные.

2. По подчиненности: территориальные, ведомственные.

3. По источнику финансирования, бюджетные, хозрасчетные.

4. По категориям: в зависимости от мощности, которая определяется
числом посещений в смену.

Стоматологическая поликлиника создается в установленном порядке и осуществляет свою деятельность на правах самостоятельного учреждения здравоохранения. Границы района деятельности поликлиники, перечень организаций, которые она обслуживает, устанавливаются органом управ­ления здравоохранением по подчиненности поликлиники. Основными зада­чами стоматологической поликлиники являются:

а) проведение мероприятий по профилактике заболеваний челюстно-
лицевой области среди населения и в организованных коллективах;

б) организация и проведение мероприятий, направленных на раннее
выявление больных с заболеваниями челюстно-лицевой области и свое-
временное их лечение;

в) оказание квалифицированной амбулаторной стоматологической по-
мощи населению. Для осуществления основных задач поликлиника орга-
низует и проводит:

— в плановом порядке, по графикам, согласованным руководителями предприятий и организаций, профилактические осмотры работников про­мышленных предприятий, строительных организаций, учащихся высших и средних учебных заведений, работников и учащихся других организованных коллективов с одновременным осуществлением лечения выявленных боль­ных;

— осуществление полной санации полости рта всем лицам, обращаю­щимся в поликлинику по вопросам оказания стоматологической помощи;

— полную санацию полости рта у допризывных и призывных континген-

тов;

— оказание экстренной медицинской помощи больным при острых за­болеваниях и травмах челюстно-лицевой области;

— диспансерное наблюдение за определенными контингентами боль­ных стоматологического профиля;

— оказание квалифицированной амбулаторной стоматологической по­мощи с осуществлением своевременной госпитализации лиц, нуждающих­ся в стационарном лечении;

— экспертизу временной нетрудоспособности больных, выдачу боль­ничных листков и рекомендаций по рациональному трудоустройству, на­правление во врачебно-трудовые экспертные комиссии лиц с признаками стойкой утраты трудоспособности;

—весь комплекс реабилитационного лечения патологий челюстно-лицевой области и, прежде всего, зубное протезирование и ортодонтическое лечение;

—анализ заболеваемости населения стоматологическими болезнями, в том числе заболеваемости с временной утратой трудоспособности рабочих и служащих, работающих на промышленных предприятиях, расположен­ных па территории обслуживаемого района, а также разработку меропри­ятий по снижению и устранению причин, способствующих возникновению заболеваний и их осложнений;

— отбор больных, нуждающихся в санаторно-курортном лечении;

—внедрение современных методов диагностики и лечения, повой меди­цинской техники и аппаратуры, лекарственных средств;

—санитарно-просветительную работу среди населения с привлечением общественности, Общества Красного Креста и Красного Полумесяца и ис­пользованием всех средств массовой информации (печать, телевидение, радиовещание, кино и т.д.);

—мероприятия по повышению квалификации врачей и среднего меди­цинского персонала.

В состав стоматологической поликлиники могут входить следующие подразделения (схема 1):

— регистратура;

—отделения терапевтической и хирургической стоматологии (в том числе в соответствующих случаях — детские);

—отделение ортопедической стоматологии с зуботехнической лабора­торией;

— вспомогательные подразделения (кабинеты рентгенодиагностики, физиотерапии);

— передвижные стоматологические кабинеты;

— кабинет неотложной стоматологической помощи;

— административно-хозяйственная часть;

— бухгалтерия.

В структуре стоматологических поликлиник предусматривается созда­ние смотровых кабинетов. Работающие в них врачи обеспечивают обосно­ванное направление больных к врачам поликлиники, которые оказывают специализированную стоматологическую помощь. Врачи-стоматологи смотровых кабинетов могут и сами оказывать помощь больным при отсут­ствии возможности направить их в соответствующее отделение.

Кроме того, в поликлинике могут быть организованы отделения и каби­неты по оказанию узкоспециализированной помощи стоматологическим больным. К ним относятся кабинеты профилактики, пародонтологии, орто-донтии, кабинет для приема больных с патологическими изменениями сли­зистой оболочки полости рта, кабинет функциональной диагностики, ал-лергологический кабинет.

В структуре республиканских, областных, городских стоматологичес­ких поликлиник создаются организационно-методические кабинеты, со­трудники которых совместно с главными специалистами проводят органи­зационно-методическую работу по стоматологии, ее планирование, анализ деятельности учреждений, разрабатывают мероприятия по повышению ка­чества стоматологической помощи населению.

Стоматологическая поликлиника республиканского, краевого, област­ного подчинения:

— осуществляет организационно-методическое руководство стомато­логическими поликлиниками, отделениями и кабинетами, расположенны­ми на соответствующей территории;


Схема 16.1


Кабинет медицинской статистики

Главный врач


Административно-хозяйственная часть


 


Регистратура


Зам.главного врача по медицинской части


Бухгалтерия


 

 

ЛЕЧЕБНЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ (КАБИНЕТЫ)
___________ I _________


Регистратура


Терапев­тическое отделение

Хирурги­ческое отделение

Регистратура


Ортопедическое отделение

 

Ортопедические кабинеты


 

Терапев­тические кабинеты

 

Хирурги­ческие кабинеты

Детское отделение

 

Лечебные кабинеты


 


 

Зуботехническая лаборатория

Кабинеты для лечения слизистой оболочки

Операцион­ные

Операционные


 

Литейная


 

Ортодонт


Кабинеты ортопеда и ортодонта


 

 

ЛЕЧЕБНЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ (КАБИНЕТЫ)

 

 

 

 

Физиотерапев­тический кабинет (отделение)   Рентгенологический кабинет   Клиническая лаборатория
   

— анализирует заболеваемость на этой территории, потребность в сто­матологической помощи и разрабатывает мероприятия, направленные на ее совершенствование;

— обеспечивает в необходимых случаях выезды специалистов в насе­ленные пункты сельской местности для проведения в них всего комплекса лечебно-профилактических мероприятий.

Непосредственное руководство стоматологической поликлиникой осу­ществляет главный врач, права и обязанности которого определяются со­ответствующим положением. Администрация поликлиники, совместно с общественными организациями устанавливает правила внутреннего трудо­вого распорядка. Режим работы поликлиники определяется органом здра­воохранения по подчиненности с учетом потребности населения и конкрет­ных условий.

Стоматологическая поликлиника, оснащенная современным оборудо­ванием, укомплектованная квалифицированными кадрами, владеющими современными методиками диагностики и лечения стоматологических за­болеваний, обеспечивает наиболее высокое качество медицинской помо­щи.

Важным разделом работы стоматологической помощи является профи­лактическая деятельность. С целью активной борьбы с кариесом зубов и другими наиболее распространенными стоматологическими заболевания­ми стоматологические поликлиники проводят плановую санацию зубов и полости рта детям в школах и дошкольных учреждениях, студентам вузов и учащимся техникумов, профтехучилищ, рабочим-подросткам, рабочим, связанным с профессиональными вредностями, призывникам, беременным женщинам и другим контингентам населения

Регистратура играет большую роль в организации приема и регулиро­вании потока больных, которое осуществляется выдачей талонов или пред­варительной записью на прием. Первичные талоны выдаются на прием к хирургу или на плановый прием к терапевту, к специалисту узкого профи­ля (парадонтологу, специалисту по заболеваниям слизистой полости рта). Ортопедическое и детское отделения имеют, как правило, свои регистрату­ры.

Кроме регулирования посещений регистратура выполняет еще ряд важных функций: оформление и хранение амбулаторных историй болезни, их подбор, доставку в кабинеты и раскладку после приема, оформление ли­стков временной нетрудоспособности и их регистрацию; имеет справочно-информационпую службу; осуществляет финансовые расчеты с пациента­ми по оплате платных медицинских услуг.

В организации приема больных в стоматологической поликлинике большая роль принадлежит дежурному стоматологу. Он оказывает при не­обходимости неотложную стоматологическую помощь, осматривает паци­ента и определяет объем, необходимой ему дальнейшей стоматологической помощи, направляет больных к другим специалистам поликлиники.

Повторные посещения больными поликлиники назначаются и регули­руются лечащими врачами. При правильной организации работы больной наблюдается одним врачом до полной санации. Некоторые стоматологиче­ские поликлиники проводят работу по участковому принципу, что повыша­ет ответственность каждого врача,"позволяет оценивать эффективность его работы и контролировать качество помощи.

В ряде поликлиник повышение качества стоматологической помощи обеспечивается путем введения гарантийной системы обслуживания: по окончании лечения и полной санации полости рта больному выдается так называемый «санационный» талон, который дает больному право в случае обнаружения дефектов обратиться к врачу в любое время вне очереди в те­чение года со дня выдачи талона.

Основными разделами работы врача-стоматолога, работающего в по­ликлинике, являются:

— оказание лечебно-профилактической, хирургической или ортопеди­ческой помощи по обращаемости;

— проведение консультаций для врачей других специальностей;

—диспансерное наблюдение за определенными группами стоматологи­ческих больных;

—проведение плановой санации полости рта у определенных контин-гентов населения;

— санитарно-просветительная работа.

Детское стоматологическое отделение работает преимущественно по методу плановой санации. Этот метод реализуется в два этапа:

1-й этап — осмотр полости рта, определение нуждаемости в различных видах стоматологической помощи и ее объема;

2-й этап — оказание необходимой лечебно-профилактической помо­щи в возможно более короткие сроки до полной санации. В ряде случаев плановая санация предусматривает и третий этап — последующее систе­матическое активное наблюдение за больными, т. е. диспансерное на­блюдение.

Плановая санация организованных детских коллективов производится по специальному графику. За выполнение этого графика несет ответствен­ность не только стоматологическая поликлиника, но и администрация школ, детских садов.

Плановой санацией охватываются и некоторые контингента взрослого населения: инвалиды Великой Отечественной войны, беременные женщи­ны, допризывники, соматические больные, состоящие под диспансерным наблюдением у терапевта, учащиеся ПТУ, техникумов, студенты вузов, представители некоторых профессий.

Особого внимания заслуживает организация работы ортопедического отделения. Зубопротезная помощь оказывается на заключительном этапе лечения стоматологических больных, после проведения полной санации.

Ортопедическое отделение имеет свою регистратуру, смотровой каби­нет, кабинеты врачей-протезистов, зуботехническую лабораторию, может иметь кабинет врача-ортодонта. Больной, нуждающийся в зубопротезиро-вапии, обращается в регистратуру ортопедического отделения. При нали­чии справки о полной санации на него заводится специальная амбулатор­ная карта и выдается талон на прием к врачу смотрового кабинета. В смо­тровом кабинете составляется план протезирования, после чего больной направляется па прием к лечащему врачу-стоматологу-ортопеду, который осматривает больного, знакомится с планом протезирования и оформляет наряд на изготовление протезов. После оплаты зубопротезных работ в ла­боратории начинается изготовление протезов.

Кроме изготовления новых протезов в ортопедическом отделении про­изводится ремонт и замена старых протезов, даются консультации по во­просам протезирования зубов и ортопедического лечения стоматологичес­ких заболеваний. В некоторых крупных поликлиниках оказывается специ­ализированная ортодонтическая помощь.

Бесплатным зубопротезированием обеспечиваются инвалиды Великой Отечественной войны, инвалиды труда I и II групп, персональные пенсио­неры, дети и некоторые другие контингента населения.

Стоматологические поликлиники оказывают в случае необходимости помощь больным на дому по вызову врачей территориальных поликлиник. Для оказания стоматологической помощи на дому в поликлинике имеется портативная аппаратура. На дому осуществляются все необходимые виды помощи, включая зубопротезирование. Квартирные вызовы обслуживают­ся или специально выделенными для этого врачами, или всеми врачами по­ликлиники в порядке очередности.

Неотложная стоматологическая помощь в часы работы поликлиники оказывается дежурными стоматологами, в выходные и праздничные дни, а также в ночное время — в специальных пунктах неотложной стоматологи­ческой помощи, которые организованы в нескольких поликлиниках города.

Большое место в работе стоматологической поликлиники занимает диспансеризация стоматологических больных. Под диспансерным наблю­дением находятся больные с активно протекающим кариесом зубов, с забо­леваниями пародонта и слизистой оболочки полости рта, хроническим ос­теомиелитом челюстей, злокачественными новообразованиями лица и по­лости рта, врожденными расщеплениями губы и неба, аномалиями разви­тия и деформации челюстей и др. Отбор таких больных проводится как в ходе профилактических осмотров и плановой санации, так и при обращени­ях к стоматологам для оказания медицинской помощи.

Поликлиника работает по планам, в которых предусматриваются кон­кретные организационные и лечебно-профилактические мероприятия. Учет деятельности поликлиники осуществляется в порядке, установленном органами управления здравоохранения по учетным и отчетным докумен­там, утвержденным Министерством здравоохранения Российской Федера­ции.

Учет и оценка деятельности стоматологической службы

Решение задач организации стоматологической помощи населению не­возможно без анализа статистических данных о работе лечебно-профилак­тических учреждений (ЛПУ), содержащихся в отчетной и учетной докумен­тации. Деятельность отдельных врачей, учреждений и стоматологической службы в целом оценивается с помощью определенных статистических по­казателей. Важно не только владеть методикой расчета этих показателей, но и оценивать их в динамике, сравнивать с нормативами, средними пока­зателями по региону, показателями других однопрофильных учреждений. Следует отметить, что наряду с экспертной оценкой и медицинскими стан­дартами показатели работы являются также важнейшими средствами кон­троля качества стоматологической помощи. Анализ деятельности стомато­логической службы осуществляется для:

1) совершенствования организации работы стоматологических учреж­дений, текущего и перспективного планирования их деятельности и ресурс­ного обеспечения;

2) определения эффективности различных методов лечения и диагнос­тики, новых медицинских технологий и новых форм организации труда пер­сонала;

3) оценки всех компонентов (структуры, технологии и результатов) ка­чества оказания стоматологической помощи населению.

Основную роль по организации первичного статистического учета в ле­чебно-профилактических учреждениях и по составлению отчетной доку­ментации выполняют кабинеты медицинской статистики. Функциями кабинета медицинской статистики являются: 1) организация статистического учета в подразделениях учреждения;

2) инструктаж работников, заполняющих отчетную документацию и контроль за правильным ведением документации и достоверностью содер­жащейся в ней информации;

3) составление сводных (ежедневных, ежемесячных, квартальных и т.д.) учетных документов и вычисление показателей, необходимых для опе­ративного управления;

4) составление периодических (ежемесячных, квартальных, полугодо­вых) отчетов и годового отчета и представление их в адреса и сроки, преду­смотренные табелем государственной статистической отчетности;

5) проведение специальных статистических разработок по заданию ру­ководства;

6) подготовка статистических материалов и участие в работе по анали­зу деятельности учреждения при составлении бизнес-планов;

7) подготовка статистических материалов для лицензирования и аккре­дитации учреждения;

8) рациональная организация хранения учетных документов и контроль за бесперебойным снабжением всех подразделений необходимыми учетны­ми статистическими документами.

Основным отчетным документом медицинского учреждения любого
профиля является годовой отчет «Сведения о лечебно-профилактическом
учреждении за___ год» (форма №30) и вкладыши к отчету:

— «Сведения о медицинских кадрах» (форма № 17);

— «Сведения о деятельности лечебно-профилактического учреждения
в системе ОМС за____ год» (форма №52, форма № 14).

Следует отметить, что в годовом отчете содержатся только самые эле­ментарные, общие сведения Fie раскрывающие все специфические стороны и качественные характеристики деятельности стоматологической службы. По этой причине в каждом конкретном стоматологическом учреждении обычно заполняются различные вкладыши к годовому отчету, более по­дробно характеризующие особенности работы по оказанию стоматологиче­ской помощи населению.

Отчетные документы составляются в кабинете медицинской статисти­ки на основании данных учетных статистических документов, которые за­полняются работниками соответствующих подразделений.

В настоящее время для учета труда врачей стоматологического профи­ля используется система, основанная на измерении объемов работы в ус­ловных единицах трудоемкости (УЕТ).

Приказом Минздрава СССР №50 от 25.01.1988 г. «О переходе на но­вую систему учета труда врачей стоматологического профиля и совершен­ствовании формы организации стоматологического приема» определен пе­речень 183 видов работ с соответствующей их оценкой в УЕТ, являющихся экономическим эквивалентом трудозатрат на выполнение лечебно-профи­лактических мероприятий по оказанию стоматологической помощи. На­пример, наложение пломбы при поверхностном или среднем кариесе учи­тывается как 1 УЕТ, сложное удаление зуба как 1,5 УЕТ, а шинирование при переломах челюстей составит 4 УЕТ.

Учет работы врачей по условным единицам трудоемкости обеспечивает:

1. Ориентацию работы врачей на получение конкретного результата, выраженного в УЕТ.

2. Стимулирование работы на оказание максимальной помощи в одно посещение.

3. Возможность разработки адекватной системы материального стиму­лирования работы врачей с учетом конечного результата.

4. Получение стоимостной оценки каждого случая санации одного больного.

5. Разработку плановой оценки трудовых затрат врачей на проведение одной санации.

6. Дифференциацию высокотрудозатратных видов работ по УЕТ.

7. Возможность получения экономической оценки трудозатрат и
средств.

8. Четкие критерии для перехода на дифференцированную оплату тру-
да врачей в зависимости от объема и качества труда.

Перечень видов работ, выраженных в УЕТ, разделен на две группы:

1. Взрослый прием.

2. Детский прием.

Виды работ по взрослому приему, в свою очередь, разделены на общие и связанные с терапевтическим, пародонтологическим, хирургическим и профилактическими приемами.

Необходимо обратить внимание, что для оценки каждого отдельного вида работ по детской стоматологии установлено большее число УЕТ. На­пример, такой вид работы детского стоматолога, как лечение пульпита с пломбированием 2 корневых каналов постоянного зуба цементом оценива­ется на взрослом приеме в 4,5 УЕТ, а на детском — в 5 УЕТ. Указанные раз­личия в оценке трудозатрат на взрослом и детском приеме объясняются специфическими факторами, которые имеют место при оказании помощи детям: особенности психики, лабильность поведения и т.п.

В соответствии с существующими нормативами, врач стоматологичес­кого профиля при шестидневной рабочей неделе должен выполнять работу эквивалентную 21 УЕТ, при пятидневной — 25 УЕТ в рабочий день.

Основными учетными статистическими документами, используемыми в настоящее время в стоматологических учреждениях, являются:

— медицинская карта стоматологического больного (ф. №043/у);

— листок ежедневного учета работы врача-стоматолога, зубного врача стоматологической поликлиники, отделения, кабинета (ф. №37/у-88);

листок ежедневного учета работы врача-стоматолога-ортопеда (ф. №037-1 /у);

дневник учета работы врача-стоматолога-ортодонта (ф. 039 — 3/у -88);

— дневник учета работы врача стоматолога-ортопеда (ф. 039-4/у);

— контрольная карта диспансерного наблюдения 030/у;

— направление на консультацию и во вспомогательные кабинеты (фор­ма №028/у);

— журнал записи амбулаторных операций;

— журнал для записей заключений КЭК (035/у);

— книга регистрации выданных листков нетрудоспособности (0366/у);

— талон на заключительный случай временной нетрудоспособности (ф. 025-9/4-у-96) и др. На основании данных учетной документации составля­ется годовой отчет (ф. 30), в котором (в разделе П, п. 5. «Работа стомато­логического (зубоврачебного) кабинета») представлены сведения о дея­тельности стоматологических подразделений.

Применение указанных форм статистической учетной документации позволяет получить необходимую информацию для анализа деятельности стоматологических учреждений на всех уровнях. При рациональном ис­пользовании сведений, содержащихся в этих документах, можно получить целый ряд количественных и качественных показателей, характеризующих лечебно-профилактическую работу стоматологической службы в целом и отдельных ее учреждений, подразделений и врачей.

Показатели профилактической работы стоматологических учреждений

Количество санаций в день на одного врача:

Всего санировано в порядке плановой санации и по обращаемости Количество рабочих дней

Удельный вес санации по обращаемости (рассчитывается для врача, по отделению, поликлинике):

Число санированных по обращаемости первичных больных • 100%

Общее число принятых первичных больных

Удельный вес санации по профилактической работе: Количество санированных из числа выявленных при плановой санации • 100% Количество нуждающихся в санации из числа осмотренных

Отдельные показатели профилактической работы имеют наибольшую значимость при обслуживании детского населения.

Процент детей, получивших медикаментозную профилактику кариеса:

Число детей, получивших медикаментозную профилактику 100% Общее число осмотренных в плановом порядке

Охват детей санацией (%):

(здоровые + ранее санированные + санированные) - 100% Число детей по списку

Количество случаев осложненного кариеса на 1000 детей:

Количество случаев осложненного кариеса для зубов временного (или постоянного) прикуса • 1000

Число обследованных детей

Процент детей с удовлетворительным гигиеническим состояни­ем полости рта:

Число детей с удовлетворительным гигиеническим состоянием полости рта -100%

Число обследованных детей

Общие показатели лечебной работы

Среднее число посещений в день:

Общее число принятых больных всего за определенный период (месяц,год)

Количество рабочих дней в периоде

Соотношение вылеченных и удаленных зубов: Запломбировано зубов всего (временного и постоянного прикуса) Удалено зубов постоянного прикуса

Среднее количество УЕТ (условных единиц трудоемкости) в день на одного врача:

Общее количество выработанных УЕТ за отчетный период

Количество рабочих дней в периоде

Количество УЕТ на одно посещение:

Общее количество выработанных УЕТ выполненных врачом за определенный период

Всего посещений к врачу

Особое значение представляют показатели диспансеризации, к кото­рым относятся следующие:

Полнота охвата диспансерным наблюдением:

Число больных с определенным заболеванием (пародонтит, лейкоплакия,
др.), состоящих под наблюдением на начало года + число больных, вновь
взятых под наблюдение в течение года — число больных не наблюдавшихся
______________________ в отчетном году 100% ________________________

Число зарегистрированных больных с данным заболеванием

Своевременность охвата больных диспансерным наблюдением:

Число больных, взятых под наблюдение из числа вновь выявленных -100%

Число вновь выявленных больных с данным заболеванием

Для оценки эффективности диспансеризации определяют: Процент больных, снятых с диспансерного наблюдения в связи с излечением:

Число больных, снятых с диспансерного наблюдения в связи
_________________ с излечением • 100% __________________

Общее число больных, состоящих на учете на начало года

Процент больных, состояние здоровья которых осталось без из­менения:

Число больных, состояние здоровья которых осталось
_______________ без изменения - 100% ________________

Общее число больных, состоящих на учете на начало года

Частота рецидивов у больных, получивших курс лечения: Число обострений (рецидивов) у лиц получивших курс лечения • 100% Число лиц, прошедших курс лечения

Показатели работы по терапевтической стоматологии

Среднее число запломбированных зубов одним врачом в день:

Запломбировано всего зубов за данный период Количество рабочих дней в периоде

Среднее число посещений для лечения одного зуба (в том числе по поводу кариеса, пульпита, периодонтита):

Количество посещений всего Количество запломбированных зубов

Соотношение вылеченных зубов с неосложненным кариесом к вы­леченным зубам с осложненным кариесом:


Дата добавления: 2015-12-20; просмотров: 18; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!