Типизация руководителей
Основной типизацией руководителей по стилю руководства служит ха-рактер принятия ими управленческих решений и отношений с подчинен-ными.
Стиль руководства, как правило, определяется двумя способами:
1) путем выяснения особенностей индивидуального стиля, применяе-мого начальником в отношении к подчиненным;
2) посредством теоретической разработки и проектирования комплекса типичных требований к поведению руководителя, направленных на интеграцию коллектива и его использование для достижения целей организации.
В науке управления до недавнего времени существовало три основных стиля руководства: авторитарный, демократический и либеральный.
|
|
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
112 Н.Н. Просянников. Управление персоналом в таможенных органах Раздел 6. Психологические аспекты управления 113
Стиль
авторитарный (директивный)
демократический (коллегиальный)
Характерные черты
— максимальная централизация власти;
— единоличное решение всех вопросов без совета с по-мощниками и коллективом;
— запрещение подчиненным принимать какие-либо решения без санкции начальника;
— нетерпимость к возражениям и замечаниям в свой адрес;
— психологическое давление на подчиненных;
— неинформирование коллектива о состоянии дел;
— требование беспрекословного выполнения приказов и распоряжений;
|
|
|
— вознаграждение и наказание совершаются по соб-ственному усмотрению, игнорирование установленных критериев оценки
— координация управленческих задач, выработка кол-лективных решений;
— направляющая и вдохновляющая роль в коллективе; — проявление интересов к неформальным человече-ским отношениям;
— согласование цели организации и пожеланий членов коллектива;
— использование объективных, известных всем крите-риев оценки работников;
— оказание подчиненным необходимой помощи;
— самокритичность, общительность, ровные отношения с подчиненными
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 16; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!