Профессионально-должностное и профессионально-квалификационное развитие



 

Формированию у сотрудников, служащих и работников бюджетной сфе-ры таможенных органов профессиональных знаний, умений и навыков, не-обходимых им для эффективного исполнения своих должностных функций, прав и обязанностей способствуют профессионально-квалификационное и профессионально-должностное развитие.

 

это деятельность, связанная с обучением пер-сонала, его самообразованием, приобретением новых знаний

 

это организация, поиск наиболее подходящих форм рациональной расстановки кадров, слу-жебного продвижения на основе способностей

и возможностей каждого, формирование резерва на выдвижение и управление карьерой

 

Основная роль в системе профессионального развития персонала в та-моженном органе отводится внутриорганизационной учёбе, содержание ко-торой составляют принципы, методы, средства и формы, технологии и про-цедуры работы по обеспечению профессионального развития.

 

Элементы подсистемы профессионального развития

 

Повышение профес-сиональной подготовки персонала     поддержание должного уровня профессиональ-ного развития должностных лиц путем: обога-щения специальными знаниями; ознакомления с содержанием руководящих документов и дру-гими сведениями, а также передовым опытом, имеющими практическую направленность    
     
     
  Формирование резерва кадров на выдвижение      
   
   
    организация периодической учёбы персонала по специальным планам и программам с учётом и в соответствии с категориями и группами госу-дарственных должностей    
Управление карьерным ростом персонала тамо-женного органа      
   
   

 

Внутриорганизационная система обучения персонала позволяет обе-спечить:

1) более высокую степень приспособленности, гибкости и дифферен-циации программ обучения персонала потребностям таможенного органа;


Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

 

66 Н.Н. Просянников. Управление персоналом в таможенных органах Раздел 4. Технология управления персоналом 67

 


2) включение в процесс непрерывного образования значительного ко-личества сотрудников;

3) менее затратный способ обучения;

 

4) индивидуализацию подготовки и изучение способностей персонала к обучению [20, c. 305].

 

 


Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 25; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!