Сущность самоменеджмента
Самоменеджмент
Чтобы эффективно управлять людьми, менеджер в первую очередь должен уметь управлять собой. Самоменеджмент помогает руководителю: рационально организовывать свой труд и труд подчиненных; реализовывать свои профессиональные и жизненные цели; избегать стрессовых ситуаций; повышать работоспособность; получать удовлетворение от выполняемой работы.
Разумная самоорганизация дает менеджеру следующие преимущества:
· Выполнение работы с меньшими затратами;
· Лучшая организация личного труда;
· Меньшая загруженность работой;
· Меньше ошибок при выполнении своих функций;
· Больше удовольствия от работы, большая мотивация труда;
· Меньше спешки и стресса;
· Рост квалификации;
· Лучшие результаты труда;
· Достижение профессиональных и жизненных целей кратчайшим путем.
Эффективное самоуправление объективно связано как с человеческой природой (биоритмы, генетическая программа), так и с организацией (вещей, людей, идей, отношений), социальным управлением.
Самоменеджмент – это наука и искусство:
· Эффективного использования базовых ресурсов личности (таких как время, активность, платежеспособность, образованность);
· Управление процессами жизнедеятельности личности (труд менеджера, использование свободного времени, карьера);
· Управления результатами деятельности менеджера (уровень квалификации, личные качества, имидж).
|
|
|
Основная цель персонального менеджмента состоит в том, чтобы наилучшим образом использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни, легче преодолевать внешние обстоятельства как в работе, так и в личной жизни.
Систему персонального менеджмента можно представить в виде модели требований к качествам менеджера, способного управлять самим собой. Данная модель показывает, что искусство управлять собой складывается из семи основных блоков личных качеств.
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 35; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!