Технология работы с модулями
Во всем нужна система и логика. Технология и практический инструментарий помогут выстроить систему, адекватно реагировать на ситуацию и избегать ошибок в управлении - экстремальных и случайных процессов и решений, а из негативного опыта извлекать конструктивные действия.
На примере бизнес-модели покажем технологию и инструментарий, с помощью которых можно найти эффективный вариант функционирования бизнеса, наладить механизм его реализации.
Технология работы с каждым модулем бизнес-модели включает пять этапов:
- первый - анализ и оценка внешней среды;
- второй - аналитический - точно измерить состояние предприятия и каждого модуля, структурировать полученную информацию для постановки диагноза, выявления и постановки проблемы;
- третий - моделирование альтернативных сценариев развития для поиска, оценки и выбора приемлемого варианта;
- четвертый - разработка плана конкретных мер для достижения результатов;
- пятый - создание механизма реализации выбранного варианта на практике.
На входе каждого модуля задается исходная информация, на выходе - краткая аналитическая записка с выводами и рекомендациями, планом конкретных мероприятий. По итогам аналитики всех модулей можно ставить диагноз и на этом основании формировать управленческие рекомендации, разрабатывать комплекс антикризисных мер и стратегию его развития. В зависимости от специфики бизнеса можно комбинировать различные модули. Модули бизнес-модели и их практическое использование подробно описаны в книге "Экономический советник менеджера" (М.: "АКДИ", 2009).
Дата добавления: 2016-01-05; просмотров: 89; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!