Оплата, основанная на квалификации
При оплате, основанной на квалификации, Вам платят за широту, глубину знаний и навыков, которые Вы можете использовать, а не за работу, которую Вам в настоящее время поручили. Согласно одному эксперту, существует несколько ключевых различий между оплатой квалификации и оплатой, основанной на оценке выполняемого труда.
1. Проверка квалификации. При оплате выполняемой работы Вы получаете плату вне зависимости от того, есть ли у Вас знания и навыки, необходимые
262
263
для эффективного выполнения этой работы. При оплате за квалификацию Ваша основная зарплата привязана не к работе, а к Вашим навыкам. Чтобы Вам повысили зарплату, необходимо иметь документ, подтверждающий, что у Вас есть знания и навыки, необходимые для выполнения работы.
2. Эффект смены работы. При оплате за выполняемую работу Ваша зарплата автоматически меняется при смене работы. При оплате квалификации это не обязательно будет так. Перед тем как Вам повысят зарплату, Вы должны сначала продемонстрировать профессиональное мастерство, необходимое для новой работы.
3. Стаж и другие факторы. Система оплаты выполняемой работы часто привязана к стажу работы по данному разряду или к возрасту. Другими словами, чем дольше Вы работаете, тем больше получаете, вне зависимости от того, насколько хорошо Вы работаете. Система оплаты квалификации опирается на мастерство, а не на стаж.
|
|
|
4. Возможности повышения квалификации. Обычно (но не всегда) при использовании системы оплаты квалификации бывает больше возможностей повысить квалификацию, чем при системе оплаты за выполненную работу из-за ориентации всей компании на приобретение квалификации. Из этого логически следует, что система оплаты за квалификацию увеличивает гибкость организации, упрощая переход рабочих с одной работы на другую: ведь их квалификацию (и, следовательно, зарплату) проще “взять с собой”.
Определение “рыночных цен”
Вторая основная альтернатива оценке труда — оценивать труд напрямую на рынке. Для этого необходимо составление всеобъемлющей и четкой должностной инструкции и затем сравнение цен на этот вид труда на рынке. Конечно же, в некоторой степени все системы оценки труда в чем-то формируются рынком. Однако в большинстве систем оценки труда рыночные цены узнают только для относительно малого количества “контрольных” видов труда. Остальные виды труда затем оцениваются в сравнении с ними.
Почему системы оценки труда все еще широко используются
По мнению экспертов, системы количественной оценки труда, такие, как балльная оценка или факторное сравнение, все еще используются примерно 60-70% всех фирм в США. Тому есть несколько причин. Сторонники балльной системы утверждают, что индивидуальную разницу в квалификации работников, безусловно, можно учесть даже при использовании балльного метода, так как большинство фирм использует “вилки” оплаты группы аналогичных видов труда. Эти “вилки” обычно отражают разницу в квалификации разных людей, которые при этом могут выполнять одну и ту же работу. Приверженцы оценки труда также утверждают, что должностная инструкция совсем не обязательно ограничивает работу: ведь было бы наивно верить, будто работники автоматически ограничивают свою деятельность тем, что написано на листке бумаги. Далее, они говорят, нет причин ограничивать оценку труда рамками отдельных видов работ. Наоборот, теоретически можно было бы оценить труд по реализации целого проекта, и уже исходя из этого определить способность к решению проблем, ответственность, знания, которые требуются от работника для выполнения всех видов труда, связанных с данным проектом.
|
|
|
Тот факт, что, как мы видели, ни оплата в соответствии с квалификацией, ни оплата по рыночным расценкам не устраняют необходимости определения ценности одного вида труда по сравнению с другими видами труда на фирме, — еще один аргумент в пользу оценки труда. Но в конечном итоге именно в относительной легкости и надежности формализованной системы количественной оценки труда, веро-
263
264
ятно, и лежит главная причина того, почему количественные планы продолжакп широко применяться.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 533; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!