Проблема инфляции и управление вознаграждением



 

Инфляция и как с ней быть — вот еще один важный вопрос в управлении воз­награждением. Согласно одной из оценок, семье из четырех человек, доход которой составлял 21000 долларов в 1975 г., в 1990 г. пришлось бы зарабатывать около 48000 долларов, чтобы их покупательная способность осталась такой же — и все из-за инфляции и прогрессивного налогообложения.

В одном из исследований 15% респондентов назвали самой важной связанную с этим проблему — уравниловка в зарплате. Уравниловка—это результат инфляции. Среди симптомов этой болезни:

1) высокий стартовый уровень зарплаты, что сокра­щает зарплату уже работающих людей;

2) увеличение часовой тарифной ставки чле­нов профсоюзов, рост которой перегнал рост зарплаты менеджеров нижнего звена и работников, не входящих в профсоюзы;

3) прием на работу выпускников коллед­жей, зарплата которых превышает зарплату уже работающих людей.

Как быть с уравниловкой — задачка не из легких. С одной стороны, Вам не хотелось бы несправедливо обходиться с опытными работниками с большим стажем, вызывать у них сильное неудовлетворение и, возможно, заставить их покинуть фирму, унеся с собой накопленные знания и опыт. С другой стороны, факт остается фактом: часто низкая зарплата объясняется не уравниловкой, а посредственными результатами или недостатком настойчивости.

В любом случае есть несколько решений проблемы уравниловки в оплате. Пусть многим работодателям претит платить зарплату просто по возрасту — можно ведь ввести оплату по стажу. Эту добавку можно либо начислять в виде абсолютной суммы, либо рассчитывать как процент от основной зарплаты, либо придумать некую комбинацию этих двух способов. Второе решение (которое мы объясним поподробнее в гл. 13) — установить более “агрессивную” систему вознаграждения за заслуги. Это поможет, по крайней мере, устранить моральные проблемы, связанные с уравниловкой в оплате, так как работники будут знать, что у них есть возможность заработать больше. В-третьих, менеджерам на местах можно дать полномочия ре­комендовать на выплату премии — “справедливой компенсации” отдельных работ­ников, которые высоко ценятся в организации и которых можно считать жертвами уравниловки.

Инфляция также поставила пенсионные планы многих работодателей под угро­зу. Руководитель, вышедший на пенсию в начале 1982 года, к 1990 году потерял около 45% покупательной способности фиксированной пенсии компании — страш­новатое состояние дел для тех пенсионеров, чьи пенсии не индексируются с учетом инфляции. Хотя рост потребительских цен в последнее время замедлился, некоторые боятся, что инфляция лишь немного притихла и резкие скачки цен скоро возобно­вятся.

В 70-х и начале 80-х гг. работодатели пытались различными способами совла­дать с неблагоприятным воздействием инфляции. Многие работодатели увеличивали зарплату сразу всем работникам либо вместо доплат за результаты труда, либо на­ряду с ними. Другие изменили пенсионные планы, индексировав их в соответствии с инфляцией, так что размер пенсионных выплат увеличивался параллельно росту уровня цен. Третьи изменили структуру вознаграждений, уменьшив долю налогоо-

271

272

благаемых доходов, таких, как зарплата, заменив их не облагаемыми налогом льго­тами, например, вводя гибкий график работы, предоставляя бесплатные услуги сто­матологов, создавая детские сады, страхование автомобилей.

Индексация зарплаты из-за роста стоимости жизни — еще один способ, которым работодатели пытались справиться с воздействием инфляции. Индексация придума­на для того, чтобы поддерживать на том же уровне покупательную способность зарплаты. Работает она следующим образом. При увеличении индекса потребитель­ских цен на определенную величину автоматически увеличиваются тарифные ставки, причем рост зарплаты зависит от указанной в договоре формулы индексации. Чаще всего используется формула: увеличение часовой тарифной ставки на 1 цент на каж­дые 0,3-0,4% роста индекса потребительских цен. Работники, не являющиеся членами профсоюза, часто получают такую же прибавку. Периодически работодатель вклю­чает такую индексацию в основной фонд оплаты труда — такая процедура называ­ется “прибавка”. Однако вопрос об индексации становился все менее острым для профсоюзов по мере того, как инфляция стихала.


Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 444; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!