Тема 13. Трудовой договор с работником. Изменение условий трудового договора с работником
Понятие трудового договора. Законодательные основания для заключения трудового договора между работодателем и работником. Примерная форма трудового договора. Реквизиты трудового договора, придающие документу юридическую силу. Стороны трудового договора. Содержание трудового договора: обязательные условия и дополнительные условия. Изменение условий трудового договора по инициативе работодателя, по инициативе работника. Оформление дополнительного соглашения к трудовому договору. Письменное оформление факта передачи работодателем работнику экземпляра трудового договора (дополнительного соглашения к трудовому договору).
Учет и регистрация трудовых договоров (дополнительных соглашений к трудовым договорам) кадровой службой.
Тема 14. Трудовой договор и гражданско-правовой договор
Законодательные основания для заключения трудового договора между работодателем и работником и договора гражданско-правового характера (договора подряда, договора возмездного оказания услуг) между заказчиком и исполнителем. Основания для разграничения трудовых и гражданско-правовых отношений.
Общие черты между трудовым договором и гражданско-правовым договором. Причины широкого распространения подмены работодателями трудовых отношений гражданско-правовыми. Законодательное запрещение подмены трудовых отношений гражданско-правовыми.
|
|
Тема 15. Штатное расписание организации, его составление и использование в кадровой службе
Понятие и назначение штатного расписания. Характеристика унифицированной формы Т-3. Основные реквизиты, придающие документу юридическую силу. Порядок составления и оформления штатного расписания, заполнение его основных разделов. Порядок внесения изменений в штатное расписание. Утверждение штатного расписания (изменений в штатное расписание) и введение его в действие. Распорядительные акты работодателя, касающиеся разработки и утверждения штатного расписания.
Раздел 6. Кадровый консалтинг
Тема 1. Аудит в кадровом консалтинге.
Цель аудита в системе консалтинга и управления персоналом. Основные направления аудиторской проверки: оценка соответствия системы управления персоналом требованиям законодательства РФ; оценка социальной и экономической эффективности системы управления персоналом; контроль выполнения руководителями структурных подразделений и филиалов программ укомплектования, использования и развития кадров; анализ эффективности кадровых решений по каждой из функций системы управления персоналом; разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики экономического субъекта.
|
|
Тема 2. Нормативно-правовое обеспечение в сфере кадрового консалтинга
Особенности правовых отношений: консультант-клиент. Права и обязанности консультанта при проведении кадрового консалтинга. Формы и методы контроля за деятельностью кадровых консалтинговых фирм и компаний. Правовая ответственность консультантов в области кадрового консалтинга и его последствия для конкретных предприятий.
Административная и уголовная ответственность за халатное выполнение консалтинговых услуг в области работы с персоналом. Современное положение работы с кадрами: непредвиденные последствия и возможные угрозы для конкретных фирм, компаний и предприятий.
Тема 3. Особенности коммуникационных процессов на рынке кадровых консалтинговых услуг
Основные принципы построения коммуникационных процессов. Организация переговоров руководителей с коллегами и подчинёнными. Подготовка к переговорам с целью положительного решения в системе работы с кадрами. Выбор и обоснование тактических приёмов, направленных на поиск взаимоприемлемых решений. Определение основных этапов по проведению коммуникационных процессов. Цели и результаты участия при построении коммуникационных процессов в системе кадрового консалтинга.
Дата добавления: 2018-02-15; просмотров: 383; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!